Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Упражнение 1. «Формирование поведения».Содержание книги
Поиск на нашем сайте Цель проведения: формирование поведения с помощью положительного подкрепления (предъявление стимула, вызывающего у клиента позитивно окрашенную эмоциональную реакцию, усиление определенных поведенческих реакций). Время проведения: 40 мин. Процедура: В игре участвуют двое: обучающийся и тренер, остальные исполняют роль наблюдателей. Обучающийся удаляется из аудитории, остальные члены группы выбирают тренера и поведение, которое должно быть сформировано (например: написать на доске мелом свое имя). Испытуемый приглашается в аудиторию и его просят двигаться по комнате и производить любые движения. Тренер каким-либо сигналом (например: хлопком рук) подкрепляет движения обучающегося в направлении желаемого действия. При проведении игры соблюдаются следующие правила: · при первых нескольких подкреплениях обучающийся должен быть возвращен к дверям после каждого подкрепления и начинать действия заново; · никаких разговоров, смех, вздохи и др. проявления эмоций допускаются (разрешаются), но инструкции и обсуждения исключаются до тех пор, пока не достигнуто задуманное поведение; · важно давать подкрепление вовремя, т.е. пока желаемое поведение в действительности осуществляется; · наблюдатели награждают обучающегося аплодисментами при выполнении задуманного поведения. После завершения игры проводится обсуждение.
Упражнение 2. «Неуверенные, уверенные и агрессивные ответы». Цель проведения: прежде чем развивать навык уверенности в себе, необходимо получить концептуальное понимание проблемы уверенности. Упражнение помогает членам группы отличить уверенный ответ от неуверенного и агрессивного ответов. Время проведения: 40 мин. Процедура: каждому члену группы предлагается продемонстрировать в данной гипотетической ситуации неуверенный, агрессивный и уверенный ответы. Например, представьте что друг «забыл» вернуть деньги, которые он занял у вас. Агрессивное поведение может выражаться следующим высказыванием: «Черт возьми! Я знал, что тебе нельзя доверять, когда ты обещал, что вернешь деньги! Я хочу получить свои деньги!» Неуверенность в поведении может выражаться высказыванием типа: «Я знаю, что надоедаю тебе, но, как ты думаешь, не сможешь ли ты вернуть мне деньги в ближайшее время?» Уверенный ответ может быть таким: «Я считал, что мы договорились, когда ты обещал вернуть мне деньги сегодня. Буду признателен, если ты принесешь деньги самое позднее в пятницу». Необходимо вовлечь всех членов группы, даже если каждый участник предложит только один из трех ответов. При этом необходимо использовать одну ситуацию на каждого участника. Обращение к членам группы: «Ролевое проигрывание ситуаций, которые в свое время создали или могут создать определенные сложности, может помочь вам идентифицироваться с наиболее агрессивным, уверенным в себе или неуверенным человеком, которого вы знаете. Помните, что невербальное поведение говорит столько же о вашем состоянии, сколько вербальное. Старайтесь, чтобы тон голоса, позы, выражение лица соответствовали словам». Руководитель или группа могут создать дополнительные ситуации, подобные перечисленным ниже, или использовать эти ситуации. · Друг продолжает занимать вас разговором, а вы хотите уйти. Вы говорите... · В ресторане вам подается пережаренный бифштекс с кровью. Вы говорите официанту... · Счет за ремонт вашего автомобиля на 250 рублей больше начальной расценки. Вы обращаетесь к заведующему службой... · Вы ловите взгляд привлекательного мужчины (женщины). Знаете, что он (она), может быть, интересуется вами. Вы подходите и говорите... · Собака вашего соседа помяла траву на вашем газоне. Вы подходите к соседу и говорите ему... · Ваш товарищ устроил вам встречу с незнакомым человеком, не предупредив вас. Вы заявляете ему... · Люди, сидящие сзади вас в кинотеатре, мешают вам громким разговором. Вы обращаетесь к ним... · Вы пришли в модный ресторан, однако вам не нравится предложенный стол. Вы говорите хозяину… · Друг просит вас одолжить ему автомашину, а вы считаете его плохим водителем. Вы говорите ему… · Друг приводит вас в смущение. Рассказывая в компании истории о вас. Вы заявляете ему… После каждого проигрывания ситуации члены группы по очереди дают обратную связь относительно уверенного, неуверенного или агрессивного ответа участника. (Помните, что правильных ответов не существует и что хорошее обсуждение может быть очень информативным).
Литература Основная: 1. Осипова А.А. Общая психокоррекция: Учеб. пособие. – М.: ТЦ Сфера, 2002. 2. Ромек В.Г. Поведенческая психотерапия. – М., 2002. Дополнительная: 1. Бандура А. Теория социального научения. – СПб., 2000. 2. Каппони В., Новак Т. Сам себе психолог. – «Питер» Санкт-Петербург, 1994. 3. Прайор К. не рычите на собаку! О дрессировке животных и людей. – М., 1995. 4. Психотерапевтическая энциклопедия / Под общ. ред. Б.Д. Карвасарского. – СПб.: Питер Ком, 1998. 5. Торндайк Э., Уотсон Д.Б. Бихевиоризм. – М., 1998.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-22; просмотров: 452; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.53 (0.01 с.) |