Методичні вказівки до виконання розрахунків

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 6Следующая ⇒

4.1. Розрахунок показників виробничої програми підприємства та її виконання

Процент виконання планових завдань з виробництва і реалізації продукції в натуральних показниках визначають для кожного виробу окремо:

(4.1)

де О_Р – обсяг реалізації продукції, шт.;

О_В - обсяг виробництва продукції, шт.;

ГП_ПР – залишки готової продукції на початок року, шт.;

ГП_КР - залишки готової продукції на кінець року, шт.

Результати розрахунків подати у вигляді таблиці:

Таблиця 4.1

Виконання планових завдань з виробництва і реалізації

Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу підприємства

До промислово-виробничого персоналу (ПВП) підприємства належать основні виробничі робітники, підсобні робітники в основному виробництві, робітники,зайняті в допоміжному та обслуговуючому виробництві, робітники, зайняті у підсобному виробництві, управлінський та обслуговуючий персонал виробничих підрозділів, адміністративно-управлінський персонал.

При розрахунку чисельності робітників за основу беруть необхідну нормативну трудомісткість виробничої програми, дані про бюджет (баланс) робочого часу одного робітника та очікуваний середній процент виконання норм виробітку робітниками:

· чисельність основних виробничих робітників визначають за формулою 4.2. для кожного виду продукції зокрема і на підприємстві в цілому. Результат розрахунків можна подати у вигляді табл. 4.3.

(4.2)

де Т – трудомісткість виконання робіт, люд-год., (табл. 3.2; табл.3.1);

Ф_Д – бюджет робочого часу одного робітника, год., (табл. 4.2);

k_ВН – коефіцієнт виконання норм виробітку.

· бюджет робочого часу визначається на основі даних про кількість робочих днів у розрахунковому році, очікуваний рівень невиходів на роботу та втрат робочого часу (табл. 4.2).

Таблиця 4.2

Річний бюджет (баланс) робочого часу одного робітника

Та його виконання

Примітка: виконання норм виробітку робітниками-відрядниками прийняти на рівні:

Таблиця 4.3

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману