Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Об'єкти. Прогнозування великомасштабних об'єктів.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Розглянемо методику прогнозування великомасштабних соціально-економічних і науково-технічних об'єктів, на прикладі штучної системи "економіка держави в цілому" з приміненням системного аналізу на основі експертних оцінок з побудовою багатоальтернативного прогнозного графа типа дерева. Простий прогнозний граф типа дерева це граф вида
Вузли графа представляють собою проблеми, або події, якими описується (з яких складається) досліджуваний об'єкт, а гілки графа показують зв'язок між ними. Альтернатива – це множина проблем, або подій, виконання яких необхідно для досягнення початкової цілі прогноза. Багатоальтернативний прогнозний граф – це граф, який складається з повної множини простих графів, якими може бути описаний прогнозуючий об'єкт. В основі методики прогнозування великомасштабних об'єктів на основі експертних оцінок лежить метод Дельфи, особливістю якого є послідовне багатотурове опитування експертів. Процедура опитування експертів. Для проведення першого тура запрошуються крупні спеціалісти в досліджуваній області. Перед ними ставиться ціль прогноза і їх просять вказати умови, необхідні для її виконання, а також назвати ведучих спеціалістів, які б могли взятися за їх розв'язок. В результаті такого опитування, враховуючи повний перелік висловлених умов для здійснення початкової цілі, отримуємо граф вида
...
Прогнозний граф після проведення першого тура опитування Даний граф складається з двох рівнів. На першому рівні-прогнозуюча ціль, на другому-цілі, необхідні для досягнення початкової. Цілі другого рівня називаються передумовами цілі першого рівня, тобто з якою вони зв'язані. При проведенні другого тура кожна з умов другого рівня графа розглядається як початкова проблема і направляється для оцінки ведучим спеціалістам по даній проблемі і тим, хто названий учасниками першого тура в якості спеціалістів, які б могли взятися за її розв'язання. Перед учасниками другого тура ставлять такі ж завдання як і перед учасниками першого тура. В результаті проведення цього етапа експертизи, для кожної проблеми другого рівня в оцінці одного експерта отримуємо граф, аналогічний зображеному на малюнку. Однак умови, запропоновані експертами в якості передумов, можуть перетинатися. Це означає, що для різних проблем, які розглядаються різними експертами, були вказані одні й ті ж умови, необхідні для здійснення поставлених. Цей процес продовжується до тих пір, поки на якому-небудь кроці не буде отриманий набір умов, які не мають передумов. Це може бути в двох випадках – коли проблема вирішена, або, коли експерт в даний момент не бачить шляхів для її вирішення.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-21; просмотров: 251; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.011 с.) |