Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
В.35. Общий алгоритм и основные функции управления нематериальными активами предприятияСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте Основные этапы управления НМА: 1.Подготовительный этап: создание реестра выявленных интеллектуальных ресурсов, включающих все необходимые правовые, технические, экономические данные по каждому объекту интеллектуальной собственности; отражение выявленных интеллектуальных ресурсов в балансе предприятия в качестве нематериальных активов. 2.Исследование внешней конкурентной среды: выявление фирм-конкурентов; поиск информации о продукции, выпускаемой конкурентами; исследование потребностей потребителей активов на предприятии. 3.Определение типа конкурентной стратегии и разработка конкретных управленческих решений: силовая, специализированная, приспособительная стратегии. 4.Реализация принятых решений: определение направления НИОКР; определение глубины разработок, обеспечение патентной защиты, проведение сделок с НМА. Процесс управления нематериальными активами организации осуществляется в рамках управления организацией в целом и представляет собой реализацию базовых функций управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Управление нематериальными активами предприятия предполагает выполнение ряда взаимосвязанных функций, последовательность реализации которых определяется динамикой жизненных циклов тех инновационных разработок, с которыми связаны соответствующие объекты НМА. На стадии предварительных маркетинговых исследований управление НМА сводится к решению двух основных задач: a) определение оптимальных географических и временных границ патентной защиты планируемой к осуществлению инновационной разработки предприятия; b) анализ рынка интеллектуальной собственности и поиск доступных патентов и лицензий на отдельные технические решения, необходимые для осуществления планируемой инновационной разработки предприятия, самостоятельное создание которых предприятием является экономически нецелесообразным. На стадии проектирования и разработки новшества основными функциями управления НМА становятся: a) приобретение патентов и лицензий на необходимые для осуществления инновационного проекта частные технические решения; b) патентование собственных технических решений, полученных в ходе создания нововведения; c) включение созданных и приобретенных объектов НМА в структуру портфеля патентов и лицензий предприятия и оптимизация такого портфеля (исключение дублирующих друг друга или устаревших компонентов и т.д.) d) включение созданных и приобретенных объектов НМА в структуру балансовых активов предприятия и их постановка на учет. Основной принцип, на котором принято строить процедуры патентования собственных разработок предприятий, состоит в том, чтобы патентовать технические решения на возможно более ранних стадиях их создания и за счет этого - обеспечивать максимально широкое поле патентной защиты функциональных параметров таких технических решений. Основываясь на данном принципе, рациональное патентование новых разработок осуществляется по следующей схеме: по результатам выполнения ОКР патентуются полезные модели, а по результатам КПП – промышленные образцы. На стадии выведения новшества на рынок и (или) начала его эксплуатации в производственно-хозяйственной деятельности предприятия основной функцией управления НМА становится организация разносторонней защиты исключительных прав предприятия-разработчика на соответствующий объект НМА и коммерческой тайны, связанной с использованием этого объекта. На стадии роста масштабов использования новшества управление соответствующими объектами НМА фокусируется на лицензировании отдельных технических решений и из комплексов и организации движения соответствующих лицензий в системах технологического трансфера. На стадии зрелости новшества основной функцией управления связанных с ним объектами НМА становится организация и выполнение максимально выгодных сделок по продаже патентов на соответствующие технические решения.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-21; просмотров: 542; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.176 (0.007 с.) |