Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Положение об управлении финансовыми потокамиСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Эффективно управлять сельскохозяйственным предприятием в рыночных условиях невозможно, если в хозяйстве не составляются ежемесячные планы поступления и расходования денежных средств, если руководитель хозяйства не отслеживает доходы и расходы предприятия ежедневно. Это его главная задача в новых условиях. Сложившаяся система планирования, учета и отчетности не обеспечивает решения этой задачи. Для контроля над доходами и расходами, оперативного управления финансовыми потоками (УФП) необходимо создать специальную службу (или вменить эти обязанности действующим службам) и принять положение об УФП. Основная цель управления финансовыми потоками заключается в бюджетировании (составлении бюджетов расходов и доходов) каждого ЦФУ и всего предприятия по определенным выбранным временным периодам (день, неделя, декада, месяц, квартал, год) и организации контроля за выполнением принятых бюджетов и за реальными потоками денежных средств по ЦФУ. На первых этапах рекомендуется организовать управление финансовыми потоками на уровне предприятия в целом для нужд его руководства. Отчеты о движении денежных средств должны поступать ежедневно и обобщаться по неделям, месяцам и т.д. Положение об управлении финансовыми потоками состоит из следующих разделов: 1. Общие положения. Вводится порядок утверждения данного положения и его использования. 2. Создание специальной службы УФП. Эта служба должна отвечать за удовлетворение всех информационных запросов руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий. Фактически она должна играть роль внутреннего аудита. В этих целях она создается в рамках бухгалтерии, экономического отдела и службы снабжения и сбыта. 3. Определение должностных обязанностей работников. Все функции работников, задействованных в системе УФП, обязательно закрепляются в их должностных инструкциях. Для этого разрабатывается примерный порядок взаимодействия работников в процессе управления финансовыми потоками. Все распределение обязанностей работников бухгалтерии следует основывать на том, какие участки бухгалтерского учета они ведут. 4. Документооборот при УФП и обязанности отдельных работников. В данном разделе регламентируются порядок составления основных документов в системе УФП и личная ответственность работников предприятия за заполнение и прохождение этих документов. 5. Способ отражения доходов и расходов. В бюджете доходов и расходов суммы доходов и расходов отражаются двумя способами: по начислению и по фактической оплате. Сальдо доходов и расходов по начислению показывает, каким был бы финансовый результат при условии полной и своевременной оплаты реализуемой продукции и приобретаемых ресурсов. Сведения о фактической оплате введены для того, чтобы выяснить, какие существуют приоритеты у предприятия в платежах, а также для контроля за движением наличности в отчете о движении денежных средств. Все доходы в отчете о движении денежных средств показываются развернуто. Расходы также отражаются с указанием “кому” и “за что”. 6. Определение сроков составления отчетов. Если бюджет доходов и расходов составляется в целом по хозяйству, то периодичность его составления по возможности должна быть ежедневной. Отчет о движении денежных средств в любом из случаев должен составляться ежедневно. В идеале руководитель и специалисты сельскохозяйственных предприятий должны видеть текущее состояние финансов в любой момент времени. 7. Создание учетной аналитической базы данных. Для того чтобы вести работы по созданию учетной базы данных, в которой бы применялись все вышеизложенные принципы, на первом этапе достаточно создания простейших аналитических систем с использованием электронных таблиц типа Excel. В положении даются сведения о принятых способах ведения базы и персональной ответственности за ее заполнение и поддержание. 8. Планирование доходов и расходов сводится к разработке плана ликвидности, который представляет собой баланс доходов и расходов предприятия, то есть его формат соответствует бюджету доходов и расходов системы УФП, что позволяет контролировать его исполнение и принимать оперативные управленческие решения.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-21; просмотров: 355; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.236 (0.005 с.) |