Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Методические указания по выполнению проектной части курсовой работы.Содержание книги
Поиск на нашем сайте В проектной части имитируется формирование плана организационно-технических мероприятий, внедрение которых обеспечит снижение себестоимости продукции на планируемую величину за счет роста производительности труда. Проектная часть выполняется по результатам анализа, представленного в аналитической части и должна включать два основных пункта: 1) мероприятия по повышению производительности труда; 2) расчет показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в базисном периоде и после реализации предложенных студентом мероприятий по повышению производительности труда. Мероприятия разрабатываются по следующей форме: определяются направление и содержание мероприятий, рассчитывается ожидаемая экономическая эффективность мероприятий. Мероприятия могут иметь следующие направления: 1. Упорядочение штатов обслуживающего персонала. 2. Рациональная расстановка рабочих. 3. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест. 4. Механизация трудоемких работ. 5. Своевременная выдача заданий и точный учет выполненных работ. 6. Сокращение потерь рабочего времени. 7. Рационализация методов и приемов труда 8. Техническое нормирование труда 9. Внедрение рациональных режимов труда и отдыха 10. Обеспечение нормальных и безопасных условий труда 11. Разработка регламентированных режимов работы (графиков) производственных единиц и системы контроля за выполнением этих графиков. 12. Внедрение рациональных структур управления. Мероприятия должны быть конкретными и направленными на ликвидацию недостатков существующей организации труда, а также причин потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, выявленных при анализе состояния организации труда. В расчетах экономического эффекта мероприятий по организации труда используется показатель себестоимости продукции как обобщающий показатель затрат на производство. При этом величина экономии (Э) определяется путем сопоставления себестоимости продукции до и после внедрения мероприятий НОТ (С1 и С2) с учетом дополнительных вложений на внедрение (Кд).
где Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности; Р2 – годовой объем производства продукции в натуральном выражении после внедрения. В том случае, когда для внедрения мероприятий не требуется дополнительных затрат, Э = (С1-С2) Р2, Повышение производительности труда (
где
Таблица 1 - Значение Ксу
Значение
где После определения роста производительности труда рассчитывается увеличение объема производства (
где Экономический эффект Экономический эффект от уменьшения численности рабочих выражается в росте производительности труда и экономии фонда заработной платы.
где При сокращении времени простоя оборудования путем улучшения организации труда определяется увеличение объема производства (
где Экономический эффект от улучшения качества продукции за счет снижения брака
где Эффект от экономии сырья, материалов, энергии
где
|
||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-19; просмотров: 249; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.008 с.) |