Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Школьного ученического самоуправленияСодержание книги
Поиск на нашем сайте Школьного ученического самоуправления «ШАР» (Школа активных ребят) Пгт Рыбная Слобода Общие положения Кодекс корпоративной культуры ( далее кодекс) является нормативным документом, устанавливающим обязательные правила поведения учащихся (5-11-х классов), классных руководителей, педагогов-организаторов, ЗДВР. Настоящийкодекс вводится с целью укрепления и развития корпоративной культуры «школы ШАР», понимания миссии самоуправления, повышения уровня мотивации совета актива, классных руководителей для обеспечения сознательной поддержки стратегии и основных программ деятельности ШУС, направленных на улучшение качества обучения, воспитания и повышения престижа ШУС гимназии №1. Кодекс корпоративной культуры един для всего коллектива гимназии. Администрация гимназии, преподаватели, учащиеся добровольно принимают на себя обязательства по соблюдению принципов, норм и правил делового общения и поведения, установленных в настоящем Кодексе.
Базовые понятия
Корпоративная культура -это система общих социальных интересов, убеждений, норм поведения, установок и ценностей, которые являются правилами и стандартами, определяющими, как должны работать и вести себя участники ШУС. Нормы корпоративной культуры должны разделяться подавляющим большинством (всеми членами) членов организации. Корпоративный дух — общее корпоративное "Я", объединяющее в себе индивидуальные особенности учащихся и руководителей ШУС через механизмы сплочения, осознания участниками общности целей организации, гармонизации отношений между личными и общими целями и приводящих к общему успеху. Корпоративный стиль ШУС формируется на основе его миссии, стратегических целей и задач в соответствии с основными принципами корпоративной культуры. Внешние признаки корпоративного стиля выражаются в корпоративной символике ШУС (эмблема), и ее членов ШУС.
Имидж — внутренний (существующий в сознании каждого члена ШУС) и внешний (существующий в сознании партнеров, органов администрации и субъектов гражданского общества) образ ШУС. Миссия — философия и предназначение, смысл существования ШУС, в котором проявляется его отличие от других ШУС образовательных организаций. Деловая этика — совокупность этических норм и принципов, которыми руководствуются члены ШУС в своей деятельности. Деловой этикет — нормы поведения участников ШУС, включающие систему регламентированных правил поведения в различных деловых ситуациях, в том числе при деловой переписке, деловом общении, приеме в организацию ШУС, обращении к администрации гимназии и т. д. Конфликт интересов — ситуация выбора между интересами всего коллектива, гимназии в целом и интересами отдельного участника или группы участников ШУС.
История, современность и будущее (стратегия развития) ШУС
Миссия ШУС · в удовлетворении потребности личности в воспитании подрастающего поколения. Выполнению этой миссии будет способствовать сохранение и приумножение национальных и общечеловеческих духовных ценностей, получение и распространение передовых знаний и информации. Корпоративные ценности.
Уникальность нашего образования. В ШУС бережно сохраняется уже накопленный опыт, и совершенствуются, создаются и развиваются традиции. Наши сотрудники. ШУС формирует команду профессионалов, непрерывно заботится о повышении их мотивации, верности гимназии, преданности корпоративным ценностям, социальной защищенности, оговариваемой в Уставе гимназии. Наши участники. В ШУС формируется молодое поколение, для которого стремление к овладению знаниями является постоянной жизненной установкой, заключенной в девизе: «От воспитания на всю жизнь – к воспитанию через всю жизнь!». Культура и воспитанность, широта эрудиции и стремление к лидерству, способность принимать ответственные решения, патриотизм и гордость за свое Отечество – эти жизненные ценности ШУС стремится сформировать у молодежи за годы воспитания. Наши принципы. Уважение к человеку – это уважение к праву личности на свободное выражение своего мнения, к мнению других и терпимое отношение к любым различиям между членами коллектива, открытость и доброжелательность в общении, в обсуждении проблем развития ШУС и совместном решении сформированных задач. Профессионализм – это глубокое знание своей специальности, ответственное и добросовестное отношение к обязанностям, качественное и своевременное выполнение поставленных задач на благо гимназии, системное обновление своих компетенций и компетентности. Постоянное развитие и обучение – это непрерывное усовершенствование, создание условий для развития талантов и способностей коллектива. Эффективность – это достижение максимальных результатов при оптимальном использовании имеющихся человеческих, интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов. Инновационность– это разработка и внедрение научных исследований и технологий, как в образовательный процесс, так и в различные области общественно-экономического уклада и социально-культурного развития школы; Преемственность– это верность традициям, бережное отношение к истории, наследование лучшего опыта и обогащение его новыми идеями, определяющими вектор развития школы. Забота о ветеранах – это уважение к старшему поколению, память об их заслугах, сохранение и приумножение традиций, чествование и поощрение заслуженных работников. Забота о человеке -это забота о благосостоянии и социальной защищенности своих участников, реализация социальных программ, обеспечение условий для реализации взаимных обязательств участников и организации, которые предусмотрены Уставом гимназии. Мотивация труда -это стремление непрерывно формировать эффективную систему награждения грамотами, дипломами, благодарностями участников ШУС.
Обязанности участников. · Цель работы каждого участника – достижение высоких результатов в воспитательной деятельности. · Каждый участник призван быть достойным представителем ШУС. · Каждый участник разделяет утвержденную стратегию управления ШУС, принимает на себя ответственность за реализацию заявленных корпоративных целей и приумножает результаты деятельности ШУС. · Каждый участник стремится к высокой результативности своей деятельности, что способствует упрочению имиджа гимназии. · Руководители ШУС признают и уважают право участников заниматься дополнительной деятельностью. Отношения в коллективе.
Сплоченность коллектива и участие каждого участника в достижении общего результата, умение работать в команде позволяет быстро и с низкими затратами решать текущие и перспективные задачи, что повышает конкурентоспособность ШУС и его привлекательность в воспитательном пространстве, в том числе путем организации совместной, коллективной работы. Выработка решений должна соответствовать принципам целесообразности и справедливости. Важным качеством считается готовность участника к изменениям, вызванным требованиями времени, а также ориентация на динамичность и творческое исполнение заданий. Это предполагает такие качества, как самостоятельность и предприимчивость. Приветствуется создание временных творческих проектных групп и коллективов для решения конкретных задач. При решении проблем и задач любого уровня поощряется инициатива участника, генерирование идей по оптимизации деятельности и повышению качества воспитательного продукта.
Конфликт интересов
Недопущение частных конфликтов во внутрикорпоративных отношениях является важным условием обеспечения успешной деятельности ШУС. Предотвращение конфликта интересов предполагает четкое разделение обязанностей участников. Разрешение конфликта производится в максимально короткие сроки с соблюдением принципов справедливости и процедурной честности, чтобы возможный ущерб от него для деятельности ШУС был минимальным. В ШУС основной метод решения конфликтов – двухсторонние и многосторонние конструктивные переговоры. Определяющим является предупреждение потенциально конфликтных ситуаций. О возникновении конфликтной ситуации информируются все стороны, обладающие возможностями для оперативного и эффективного разрешения конфликтной ситуации.
Деловой этикет
Отношения в коллективе Для создания и поддержания комфортной рабочей обстановки, участникам ШУС рекомендуется соблюдать следующие нормы и правила делового этикета: · уважительно относиться друг к другу; · обращаться к коллегам, руководителям на "Вы" и по имени-отчеству; · не сквернословить, не проявлять несдержанность и агрессию; · сердечно и искренне хвалить участников за хорошо выполненную работу; · всегда извиняться за свое некорректное поведение; · не переносить дружеские отношения на рабочую обстановку; · помогать, делиться знаниями и опытом;
Телефонное общение Рекомендуется руководствоваться следующими нормами и правилами делового этикета: · отвечать на телефонный звонок насколько это возможно, быстро; · в начале телефонного разговора рекомендуется спрашивать, в удобное ли время Вы звоните; · всегда внимательно выслушивать собеседника, Если Вы не располагаете временем для продолжения разговора, следует извиниться и попросить собеседника перезвонить; · заканчивать телефонный разговор, как правило, следует позвонившему; · если в процессе разговора произошел обрыв связи, перезвонить, как правило, следует позвонившему; · если ошиблись номером, вежливо уточните набранный номер и поправьте звонившего.
Деловая одежда Внешний вид каждого участника – основа имиджа гимназии. Рекомендуется придерживаться следующих правил ношения деловой одежды: · стиль деловой одежды должен быть консервативным и сдержанным; · одежда должна быть аккуратной и соответствовать принятым в мире стандартам деловой одежды; · желательно избегать ярких и вызывающих цветов; · желательно в случае проведения конференций или массовых мероприятий носить бейдж с фамилией, именем, отчеством и должностью. Корпоративные символы
Корпоративные символы являются одним из важных системообразующих элементов корпоративной культуры. Критерии их качества – узнаваемость, художественная и эстетическая ценность, выраженная способность к идентификации как гимназии в целом, так и его участников ШУС. К корпоративным символам относятся: · фирменные цвета: синий; · эмблема. · девиз. · герб. · гимн.
Корпоративные мероприятия В школе дополнительно к государственным праздникам принято традиционно проводить следующие праздничные мероприятия: · День рождения гимназии (ноябрь); · празднование Дня Знаний (сентябрь); Корпоративные коммуникации
Процесс внедрения Кодекса корпоративной культуры, его стандартов и норм должен сопровождаться развитием современных информационных коммуникаций. Система корпоративных коммуникаций должна обеспечивать полное и достаточное отражение реальных событий, происходящих в школе. К средствам корпоративных коммуникаций относятся: · сайт школы; · сайт школьной добровольческой организации «Твори добро».
Ответственность
Участники ШУС несут взаимную ответственность за текущую деятельность и развитие гимназии, а также за поддержание его имиджа в воспитательном сообществе. Незнание действующих в гимназии норм и правил не освобождает от ответственности в случае их нарушения. Поэтому следует заранее самостоятельно ознакомиться со всеми правилами и инструкциями, действующими в школе. Заключение
Соблюдать этические нормы и правила необходимо не только потому, что так принято, но и потому, что это формирует позитивную корпоративную культуру школы, позволяет эффективнее организовать взаимодействие между людьми и является проявлением уважения к себе и другим. Ясность и единство норм поведения и стандартов работы и учебы, соблюдение участниками интересов гимназии, способствуют исполнению Миссии ШУС, укреплению ее престижа. Кодекс корпоративной культуры ( корпоративный кодекс) пересматривается каждые 5 лет и утверждается на конференции ШУС одновременно с Уставом гимназии. Разработано: Педагогами-организаторами: Шлыковой С.Н., Валеевой Г.Ф. Согласовано: С зам. директором по воспитательной работе: Горшковой Р.А. Школьного ученического самоуправления «ШАР» (Школа активных ребят) Пгт Рыбная Слобода Общие положения Кодекс корпоративной культуры ( далее кодекс) является нормативным документом, устанавливающим обязательные правила поведения учащихся (5-11-х классов), классных руководителей, педагогов-организаторов, ЗДВР. Настоящийкодекс вводится с целью укрепления и развития корпоративной культуры «школы ШАР», понимания миссии самоуправления, повышения уровня мотивации совета актива, классных руководителей для обеспечения сознательной поддержки стратегии и основных программ деятельности ШУС, направленных на улучшение качества обучения, воспитания и повышения престижа ШУС гимназии №1. Кодекс корпоративной культуры един для всего коллектива гимназии. Администрация гимназии, преподаватели, учащиеся добровольно принимают на себя обязательства по соблюдению принципов, норм и правил делового общения и поведения, установленных в настоящем Кодексе.
Базовые понятия
Корпоративная культура -это система общих социальных интересов, убеждений, норм поведения, установок и ценностей, которые являются правилами и стандартами, определяющими, как должны работать и вести себя участники ШУС. Нормы корпоративной культуры должны разделяться подавляющим большинством (всеми членами) членов организации. Корпоративный дух — общее корпоративное "Я", объединяющее в себе индивидуальные особенности учащихся и руководителей ШУС через механизмы сплочения, осознания участниками общности целей организации, гармонизации отношений между личными и общими целями и приводящих к общему успеху. Корпоративный стиль ШУС формируется на основе его миссии, стратегических целей и задач в соответствии с основными принципами корпоративной культуры. Внешние признаки корпоративного стиля выражаются в корпоративной символике ШУС (эмблема), и ее членов ШУС.
Имидж — внутренний (существующий в сознании каждого члена ШУС) и внешний (существующий в сознании партнеров, органов администрации и субъектов гражданского общества) образ ШУС. Миссия — философия и предназначение, смысл существования ШУС, в котором проявляется его отличие от других ШУС образовательных организаций. Деловая этика — совокупность этических норм и принципов, которыми руководствуются члены ШУС в своей деятельности. Деловой этикет — нормы поведения участников ШУС, включающие систему регламентированных правил поведения в различных деловых ситуациях, в том числе при деловой переписке, деловом общении, приеме в организацию ШУС, обращении к администрации гимназии и т. д. Конфликт интересов — ситуация выбора между интересами всего коллектива, гимназии в целом и интересами отдельного участника или группы участников ШУС.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-19; просмотров: 365; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.146 (0.015 с.) |