Существует несколько трактовок понятия КИС

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 7Следующая ⇒

· КИС — управленческая идеология, объединяющая бизнес-стратегию и информационные технологии. Основной упор при этом делается на отработанную структуру сис­темы управления, автоматизация выполняет второстепенную, инструменталь­ную роль.

· КИС -это масштабируемая система, предназначенная для комплексной автоматизации всех видов хозяйственной деятельности больших и средних предприятий, в том числе корпораций, состоящих из группы компаний, требующих единого управления.

· КИС — это система управления персоналом, материальными, финансовыми и другими ресурсами компании, используемая для поддержки планирования и управления компанией, для поддержки принятия управленческих решений ее руководителями.

· КИС -система, автоматизирующая более 80 % подразделений предприятия.

Выведем более общее определение КИС, включающее в себя все основные концепции. Корпоративные информационные системы — это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной под­держки принятия решений, электронном документообороте и делопроизводстве. КИС призваны объединять стратегию управления (бизнес-стратегию) предпри­ятием и передовые информационные технологии.

Основные характеристики КИС:

1. обеспечение полного цикла управления в масштабах корпорации: нормирова­ние, планирование, учет, анализ, регулирование с поддержкой обратной связи в условиях информационной и функциональной интеграции;

2. территориальная рассредоточенность и значительные масштабы системы и объ­екта управления;

3. неоднородность составляющих технического и программного обеспечения структурных компонентов системы управления;

4. единое информационное пространство для выработки управленческих реше­ний, объединяющее управление финансами, персоналом, снабжением-сбытом и процесс управления производством;

5. функционирование в неоднородной операционной среде на нескольких вы­числительных платформах;

6. реализация управления в реальном масштабе времени;

7. высокая надежность, безопасность, открытость и масштабируемость инфор­мационных компонентов.

Обобщенная структура управления бизнесом включает в себя четыре основных блока:

· объект управления,

· блок управления,

· ресурсы,

· бизнес модель

Концепция построения КИС в экономике предусматривает наличие типовых компонентов:

1. ядро системы, обеспечивающее комплексную автоматизацию совокупности бизнес-приложений, содержит полный набор функциональных модулей для автоматизации задач управления;

2. система автоматизации документооборота в рамках корпорации (предприятия);

3. вспомогательные инструментальные системы обработки информации (экс­пертные системы, системы подготовки и принятия решений и т. д.) на базе хранилищ данных КИС;

4. программно-технические средства системы безопасности КИС; - сервисные коммуникационные приложения (факс-серверы, электронная по­чта, программное обеспечение удаленного доступа);

5. интернет/интранет-компоненты для доступа к разнородным базам данных и информационным ресурсам, сервисным услугам;

6. офисные программы (текстовый редактор, электронные таблицы, переводчи­ки, презентационная графика и т. п.);

7. системы специального назначения (системы автоматизированного проекти­рования — САПР, автоматизированные системы управления технологически­ми процессами — АСУТП, банковские системы и т. п.).

К основным проблемам построения КИС относятся:

1. выбор методологии и технологии выполнения проектных работ;

2. определение состава технических, программных средств и информационных ресурсов;

3. проведение системной интеграции стандартных компонентов при создании информационных технологий;

4. выработка базовых концепций корпоративности ИС.

Наиболее значимыми характеристиками КИС являются:

1. архитектура информационной системы (состав элементов и их взаимодействие);

2. сетевые технологии, их масштабы и топология сети;

3. функциональная структура управления, реализованная в информационной системе (состав подсистем, комплексов задач);

4. организационная форма хранения информации (централизованная или рас­пределенная база данных);

5. пропускная способность системы (скорость обработки транзакций);

6. объем информационного хранилища данных;

7. системы документов и документооборот;

8. количество пользователей КИС;

9. пользовательский интерфейс и его возможности;

10. типовые информационные технологии процессов сбора, передачи, обработки, хранения, извлечения, распространения информации.

Интересная концепция представления информационной системы предприятия как его нервной системы сформулирована в сетевой платформе корпорации Microsoft. Они определили электронную нервную сис­тему предприятия прежде всего как среду, автоматизирующую исполнение зара­нее запланированных действий и событий, планирование и учет, позволяющую своевременно реагировать на незапланированные события и изменения ситуа­ции и дающую, таким образом, огромные преимущества в конкуренции. Элек­тронная нервная система (digital nervous system) современного предприятия должна (как и нервная система живого организма) обладать способностью мгно­венно реагировать на любые изменения в окружающем мире и анализировать ситуацию, помогая людям принимать быстрые и правильные решения.

Электронная нервная система по концепции Microsoft основывается на шести основных принципах:

- архитектура вычислительных систем на базе ПК;

- представление всей информации в цифровой форме;

- универсальная система электронной почты;

- постоянная связь;

- стандартные рабочие инструменты конечных пользователей;

интегрированные приложения, специфичные для конкретного вида бизнеса.

КЛАССИФИКАЦИЯ КИС

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману