Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Загальні відомості про управління продажіми (інтереси, кваліфікація, пропозиція, замовлення, рахунки)Содержание книги
Поиск на нашем сайте Типовий процес Продажів: створення інтересу / кваліфікація / перетворення у можливу угоду / створення пропозиції / створення замовлення/створення рахунку. Інтереси – це списки потенційних замовників та угод, потенціал яких ще не оцінений. Багато інтересів ніколи не стане клієнтами. Таким чином, мета торгівельної організації – оцінити інтереси, які можуть привести до продажів, щоб співробітники відділу продажів змогли зосередитися на можливостях з найвищими шансами на успіх. Не всі організації користуються поняттям інтересів. Організації, які будують свою роботу на процесах стимуляції масового попиту, - ті, які займаються рекламою, виїзними презентаціями, пропозицією продуктів або послуг по телефону і т. п., - скоріш за все, будуть використовувати інтереси. Кваліфікація інтересу означає перевірку зацікавленості в продукті. Потенційний клієнт вважається кваліфікованим, якщо відділ продажів переконаний в тому, що існує можливість укладення угоди. Кваліфіковані інтереси, тобто ті, з якими пов'язана прогнозована можливість отримання доходу, стають можливими угодами (на рос. возможные сделки). Коли потенційний або реальний клієнт висловлює певну зацікавленість у придбанні у організації продуктів або послуг, він розглядається як можлива угода. За допомогою пропозицій (російською – предложения) співробітник відділу продажів інформує потенційних клієнтів про продукти і ціни, пов'язані з можливою угодою. Отримавши пропозицію, клієнти оцінюють її з точки зору потреб бізнесу та можливостей бюджету. Якщо умови задовольняють клієнта, то він приймає пропозицію і розміщує замовлення на продукт або послугу на умовах даної комерційної пропозиції. Замовлення – це підтверджені запити на постачання продуктів або надання послуг на конкретних умовах. Замовлення – це прийнята покупцем пропозиція. Організації отримують і обробляють замовлення, які перетворюються на рахунки і доходи. Рахунки – це вимоги оплати, які організація направляє клієнтам. Система Microsoft Dynamics CRM пропонує організаціям можливість підтримки відомостей про: - продукцію та ціни; - конкурентів; - літературу про продажі (брошури про продукти, статті, інформація про знижки, прайс-листи і інші подібні дані).
Робота з каталогом п родукції. Каталог продукції Microsoft Dynamics CRM є центральним тсховищем даних про продукти і послуги організації. Створення каталогу продукції складається з наступних дій: 1. Налаштування груп одиниць виміру. 2. Налаштування продуктів. 3. Налаштування прайс-листів. 4. Налаштування списків знижок (це постійний процес, тому цейкрок можна виконати в будь-який час).
Продукти. Створення Головним елементом каталогу продукції є Продукт – позиція дляпродажу. Він може бути матеріальним предметом зберігання або послугою. Своріть продукт (власний програмний продукт, що було розроблено в рамках курсового чи дипломного проектування) для цього виконайте наступні кроки: 1. В області переходів виберіть пункт Параметры, а потім Каталог продукции. 2. На початковій сторінці каталогу продукції клацніть Продукты. 3. На панелі дій натисніть кнопку Создать. 4. На вкладці «Общие сведения» введіть дані і при необхідності перегляньте зазначені обмеження та вимоги: - Артикул. Введіть артикул продукту, що складається з цифр і / або букв. - Название. Введіть унікальне найменування. - Тема. Виберіть тему, щоб зв'язати цей продукт з темою. Теми дозволяють розподілити продукти по категоріях і можуть використовуватися при фільтрації звітів. - Группа единиц измерения. Виберіть групу одиниць виміру, що містить одиниці, за якими продається елемент. - Единица измерения по умолчанию. Виберіть одиницю виміру за замовчуванням. Зазвичай це одиниця виміру, яка найчастіше застосовується при продажу даного продукту. - Тип продукта. Виберіть відповідний тип продукту. - Имеется в наличии. Введіть кількість наявних позицій. - URL-адрес. При необхідності введіть адресу сторінки, на якій містяться відомості про продукт або послугу. - Число знаков после запятой. Вкажіть, скільки знаків після коми підтримується для цін (не більше 4). - Цена в прайс-листе. Введіть рекомендовану прейскурантну ціну продукту. Зверніть увагу, що націнки для позицій прайс-листа будуть засновані на цій ціні. - Нормативная стоимость. Введіть звичайну вартість продукту при виробництві або замовленні. Це поле зазвичай використовується для прогнозування вартості. - Текущая стоимость. Якщо вартість коливається з плином часу і може відрізнятися від нормативної, введіть вартість продукту при виробництві або замовленні в даний момент часу. 5. Натисніть кнопку Сохранить и закрыть.
Прайс-листи. Прайс-листи визначають ціни на продукт за певних обставин. Може бути створено кілька прайс-листів для обліку сезонних змін цін, спеціальних пропозицій і різних ринків, на яких передбачаються продажі (урядові, комерційні, освітні організації і т. п.). Кожен прайс-лист складається з позицій, які визначають ціну на деякий продукт при його упаковці певним чином. Створіть прайс-лист, для цього виконайте наступні кроки: 1. В області переходів виберіть пункти Параметры, а потім Каталог продукции. 2. На початковій сторінці каталогу продукції клацніть Прайс-листы. 3. На панелі дій клацніть Создать. 4. У формі «Прайс-лист» введіть: - Название. Унікальне описову назву прайс-листа. - Дата начала. Введіть дату початку дії прайс-листа. - Дата окончания. Введіть дату закінчення дії прайс-листа. - Валюта. Валюта даного прайс-листа, якщо відрізняється від валюти за замовчуванням для організації. 5. Натисніть кнопку Сохранить. 6. В області переходів форми клацніть пункт Предложения прайс-листа у списку «Сведения». 7. На панелі дій клацніть Добавить Позиция прайс-листа. 8. У діалоговому вікні «Позиция прайс-листа» введітьнаступні дані(Продукт, Единица измерения, Варианты продаж, Способ ценообразования ) 9. Натисніть кнопку Сохранить и закрыть.
Відстеження конкурентів Відстеження діяльності конкурентів може бути важливим аспектомпроцесу продажів. Чим більш докладні відомості має у своєму розпорядженні робоча група про сильні і слабкі сторони конкурента, його можливі угоди, про загрозу, яку конкурент може представляти, тим вірогідніша перемога в конкурентній боротьбі з даною компанією. Створіть запис про конкурента Для цього слід виконати наступні кроки: 1. В області переходів клацніть Продажи, а потім Конкуренты. 2. На панелі дій натисніть кнопку Создать. Форма для створення запису про конкурента(вкладка «Общие сведения») 3. На вкладці Общие сведения введіть дані і при необхідності перегляньте зазначені обмеження та вимоги (Имя, Символ ценных бумаг, Основной продукт, Веб-узел, Доход) 4. Адрес. Введіть відомості про адресу конкурента. 5. Перейдіть на вкладку Анализ і заповніть наступні полявідповідною інформацією про конкурента: Обзор; Сильные стороны; Слабые стороны; Возможная сделка; Опасность. 6. Сохранить и закрить.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 175; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.008 с.) |