Функции управления объектами интеллектуальной собственности на предприятии.

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 10Следующая ⇒

Понятие системы управления объектами интеллектуальной собственности.

Система управления интеллектуальной собственностью представляет собой совокупность организационно-методического, нормативно-правового и програм­много обеспечения, а также технических средств, направленных на повышение качества и эффективности интеллектуального труда в организации.

Система управления интеллектуальной собственностью базирует­ся на следующих принципах:

дальнейшее развитие инновационных процессов на основе вне­дрения и коммерциализации научно-технических разработок и технологий, созданных прежде всего за счёт средств Общества в результате выполнения задельных НИОКР;

ориентация персонала на создание конкурентоспособной продук­ции как основы инновационного развития ОКБМ;

управление деятельностью подразделений, участвующих в инно­вационном процессе, в сфере правовой охраны и использования новейших созданных решений и технологий.

Функции управления объектами интеллектуальной собственности на предприятии.

Функции управления — это разнообразные виды работ, которые необходимо выполнять в процессе управления каким-либо объектом.

Выполнение функций может рассматриваться применительно к должности (функции работника, должностного лица), подразделению (функции отдела, службы и т.д.), органу управления (функции министерства, госкомитета и др.). функции управления отражают разделение, специализацию и кооперацию управленческого труда как по горизонтали, так и по вертикали.

Соотношение понятий «цель», «задача», «функции управления». Цель и задачи, как правило, требуют для реализации целого ряда функций. То есть достижение цели, задачи складывается из определения, какие функции нужно выполнять, и практической их реализации (кто и как их выполняет).

Виды функций. Функции подразделяют на два вида — общие (основные) и конкретные (специализированные, специальные).В настоящее время общие функции следующие: прогнозирование (научно-техническое и социально-экономическое), планирование (научно-техническое, социально-экономическое и организационное), организация (имеет несколько смысловых значений), активизация (стимулирование, мотивация), координация, учет и контроль.

Практический смысл общих функций состоит в том, что они охватывают весь цикл управления (от постановки целей, задач в планировании и последующего учета, контроля фактических результатов) и многообразие конкретных функций связано с выполнением общих.

Конкретные функции с разной степенью дробности (что находит отражение в их формулировках) отражают потребности (текущие и перспективные) процесса управления данным объектом, его частью или элементом.

Понятие системы управления объектами интеллектуальной собственности.

Система управления интеллектуальной собственностью представляет собой совокупность организационно-методического, нормативно-правового и програм­много обеспечения, а также технических средств, направленных на повышение качества и эффективности интеллектуального труда в организации.

Система управления интеллектуальной собственностью базирует­ся на следующих принципах:

дальнейшее развитие инновационных процессов на основе вне­дрения и коммерциализации научно-технических разработок и технологий, созданных прежде всего за счёт средств Общества в результате выполнения задельных НИОКР;

ориентация персонала на создание конкурентоспособной продук­ции как основы инновационного развития ОКБМ;

управление деятельностью подразделений, участвующих в инно­вационном процессе, в сфере правовой охраны и использования новейших созданных решений и технологий.

Функции управления объектами интеллектуальной собственности на предприятии.

Функции управления — это разнообразные виды работ, которые необходимо выполнять в процессе управления каким-либо объектом.

Выполнение функций может рассматриваться применительно к должности (функции работника, должностного лица), подразделению (функции отдела, службы и т.д.), органу управления (функции министерства, госкомитета и др.). функции управления отражают разделение, специализацию и кооперацию управленческого труда как по горизонтали, так и по вертикали.

Соотношение понятий «цель», «задача», «функции управления». Цель и задачи, как правило, требуют для реализации целого ряда функций. То есть достижение цели, задачи складывается из определения, какие функции нужно выполнять, и практической их реализации (кто и как их выполняет).

Виды функций. Функции подразделяют на два вида — общие (основные) и конкретные (специализированные, специальные).В настоящее время общие функции следующие: прогнозирование (научно-техническое и социально-экономическое), планирование (научно-техническое, социально-экономическое и организационное), организация (имеет несколько смысловых значений), активизация (стимулирование, мотивация), координация, учет и контроль.

Практический смысл общих функций состоит в том, что они охватывают весь цикл управления (от постановки целей, задач в планировании и последующего учета, контроля фактических результатов) и многообразие конкретных функций связано с выполнением общих.

Конкретные функции с разной степенью дробности (что находит отражение в их формулировках) отражают потребности (текущие и перспективные) процесса управления данным объектом, его частью или элементом.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману