Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Механизм доплат, компенсаций и надбавок.Содержание книги
Поиск на нашем сайте 6. Премиальная система 1. Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, формируемую на основе объективной оценки вклада работника в результаты деятельности предприятия. Ее размер зависит от установленного минимума заработной платы, сложности труда и квалификации рабочей силы, спроса и предложения на рабочую силу, условий выполнения работы, результатов деятельности предприятия и т.д. • социальная, устанавливающая различия в уровнях оплаты труда. Это различие должно быть достаточно существенным и обеспечивать заинтересованность в повышении квалификации, а также дифференцировать уровень оплаты в зависимости от тяжести и ответственности труда. В основу организации оплаты труда положены следующие основные принципы: 1) гарантия воспроизводства рабочей силы работника, занятого простым трудом, что предполагает установление минимальной заработной платы; 2) оплата в зависимости от количества и качества труда; 3) дифференциация уровней оплаты труда в зависимости от квалификации работника, условий труда и отраслевой принадлежности предприятия; 4) систематическое повышение реальной заработной платы, т.е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над реальной; 5) превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы; 6) предоставление предприятиям максимальной самостоятельности в вопросах организации и оплаты труда. 3. Сдельно-премиальная система предусматривает выплату рабочему в дополнение к сдельному заработку, исчисленному по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных количественных и ( или)качественных показателей. При этом премиальное положение обычно включает два- три показателя премирования, один из которых является основным и характеризует количественное выполнение установленной нормы выработки, а другие — дополнительными, учитывающими качественную сторону труда. При повременной форме оплаты труда заработная плата рабочему начисляется за отработанное время в зависимости от его квалификации. Эта форма эффективна в случаях, если: рабочий не может оказать непосредственного влияния на увеличение выпуска продукции правильно установлены нормы и нормативы, регламентирующие численность и организацию труда рабочих; отсутствуют количественные показатели выработки; организован строгий учет времени, фактически отработанного рабочим; а также при правильной тарификации рабочих. Повременно-премиальная система оплаты труда целесообразна на участках, где организационно и технически невозможно или экономически нецелесообразно стимулировать увеличение выработки и где необходимо заинтересовать работающих в повышении качественных показателей в труде. При этом решающее значение имеют условия и показатели премирования. При этой системе заработная плата рабочих-повременщиков состоит из трех частей: прямой повременной оплаты, доплаты за выполнение нормированное задания и премии за снижение трудоемкости и повышение производительности труда. 4. 5. Помимо основного заработка, учитывающего постоянные факторы, т.е. затраты труда в пределах норм и заданий, существует система доплат, компенсаций и надбавок. Доплаты призваны обеспечивать возмещение дополнительных затрат труда, вызванных объективными различиями в условиях и тяжести труда. Компенсации дают возможность частично компенсировать потери в заработке, вызванные не зависящими от предприятия причинами (например, ростом цен на товары, коммунальные услуги и т.п.). Надбавки стимулируют добросовестное отношение к труду, повышение квалификации и интенсивности труда, выполнение трудовых обязанностей в определенных условиях, а также проявление инициативы при выполнении поручений и заданий. 6. Показатели премирования представляют собой конкретные показатели, характеризующие результаты работы отдельного работника или группы работников, за выполнение которых выплачивается премия. Чтобы достижение одних показателей не привело к ухудшению других, рекомендуется устанавливать не более трех показателей.
Научная организация труда 12.1.Понятие, задачи и функции научной организации труда (НОТ). 12.2.Принципы НОТ. Возрастающее значение НОТ в условиях рыночных отношений. 12.3.Разделение и кооперация труда. 12.4.Организация рабочих мест: оснащение, планировка, рационализация, аттестация. 12.5.Организация обслуживания рабочих мест: виды, принципы, системы и формы обслуживания. 12.6.Многоагрегатное обслуживание. 12.1
НОТ является составной частью ОП на любом предприятии. Под НОТ понимается совокупность мероприятий, направленных на рациональное использование труда работников с целью достижения высокой производительности труда при минимальной утомляемости работников. Использование НОТ в системе ОП очевидно, т.к. изменение техники. Технологии производства требую соответствующего изменения ОТ, его адаптации к сложившимся условиям. НОТ - это такая ОТ, которая основана на тщательном научном анализе трудовых процессов и условий их выполнения, а сами мероприятия базируются на достижениях науки и передового опыта в принятии новых организационных решений. НОТ позволяет наилучшим образом соединить людей и технику в едином производственном процессе. Значение НОТ заключается в том, что она решает 3 взаимосвязанные задачи: Экономические задачи состоят в обеспечении за счет НОТ всесторонней экономии ресурсов и прежде всего экономии труда, что направлено на повышение производительности труда, снижение издержек производства, увеличение прибыли и рентабельности. Экономические результаты деятельности достигаются рациональным разделением и кооперацией труда, исключением простоев оборудования, минимизации продолжительности техпроцесса и т.д. Психофизиологические задачи должны решать организаторы труда и состоят они в том, чтобы обеспечить работникам здоровые и безопасные условия труда, уменьшить физическую тяжесть труда, нервно-психическую напряженность, оптимизировать нагрузки на различные органы работающего человека, устанавливать рациональные режимы труда и отдыха и в конечном итоге максимизировать работоспособность. К числу важных задач НОТ относятся и социальные, которые состоят в обеспечении содержательности труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления его монотонности, насыщении труда творческими элементами, повышении престижности профессии, обеспечении полноценной оплаты труда. Социальная и психофизиологическая направленность НОТ означает гуманизацию труда. НОТ выполняет определенные функции, т.е. особенности проявления НОТ на предприятия и ее воздействие на различные стороны производства. Необходимо выделить следующие функции НОТ в зависимости от воздействия НОТ на человека и производство: 1) ресурсосберегающа я (в том числе трудосберегающая, направленная на экономию рабочего времени, т.е. ресурсов). Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции, поэтому одним из критериев НОТ является ее способность обеспечивать всестороннюю экономию затрат труда, материальных и денежных ресурсов. 2) оптимизирующая проявляется в обеспечении полного соответствия уровня ОТ передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима для научной обоснованности норм труда в обеспечении соответствия уровня оплаты труда ее результатам. НОТ призвана найти оптимальный вариант решения в области ОТ. 3) функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучение, систематическое повышение квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессионализму сегодня существенно возросли. 4) трудощадящая функция п роявляется в создании благоприятных безопасных условий труда, рационального режима труда, использовании режимов гибкого рабочего времени. 5) функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования физических и умственных нагрузок, создание условий для гармонического развития человека на производстве. 6) функция возвышения труда является важнейшей в цивилизованном обществе. Сколь экономичен не был бы труд нельзя забывать о человеке с его социальными запросами и стремлением к содержательному, престижному, привлекательному труду, т.е. его гуманизация. 7) функция повышения культуры производства, т.е. создание эстетически привлекательной производственной среды, рациональная организация рабочих мест, развитие демократического стиля управления и т.д. 8) воспитательная и активизирующая функция направлена на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.
12.2
Научное построение ОТ опирается на законы, принципы и правила организации, которые служат главным инструментом для специалистов, которые разрабатывают и совершенствуют ОТ на предприятии. Прежде всего нужно выделить все общие принципы, применяемые для всех случаев ОТ, соблюдение которых обязательно, если руководители намерены решать вопросы по-научному. К таким принципам относят: 1) системность, т.е. системный подход к ОТ, который рассматривается как: а) явление, имеющее сложную внутреннюю структуру; б) явление, представляющее часть структуры более высокого порядка и имеющее многочисленные внешние связи и зависимости. 2) комплексность означает, что проблемы ОТ должны решаться одновременно разными науками: ОТ, экономика труда, социология труда, психология труда, производственная эстетика, эргономика, гигиена труда, трудовое право и др. 3) принцип научности реализуется через первые два принципа. 4) принцип экономичности состоит в том, что одни и те же вопросы ОТ можно решить разными способами с разными затратами. Следуя этому принципу, необходимо просчитать возможные варианты решения, выбрать оптимальный, т.е. с минимальными приведенными затратами. В зависимости от сфер действия можно выделить 4 разновидности принципов: 1)принципы, применяемые к ОТ в масштабе республики;2)принципы, применяемые к ОТ на предприятии;3)принципы коллективной ОТ в подразделениях;4)принципы индивидуальной ОТ. В зависимости от охватываемого круга вопросов также можно выделить 4 разновидности принципов: 1)принципы общие в пределах каждой сферы действия;2)частные принципы, применяемые к отдельным элементам ОТ в каждой сфере действия;3)принципы специфические, применяемые к отдельным отраслям или к отдельным видам работ; 4)принципы особые, которые действуют в ограниченной области внутри какого-то элемента ОТ. Частные принципы применяются к отдельным элементам ОТ. Среди них такие как: -принципы разделения и кооперации труда; организации рабочих мест; организации обслуживания рабочих мест;- установления рациональных приемов и методов труда;- создания условий труда;- подбора, расстановки и повышения квалификации кадров;- поддержания высокой дисциплины труда.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 220; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.176 (0.012 с.) |