Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Информационная система для функционированияСодержание книги
Поиск на нашем сайте Кадрового агентства
За последнее время кадровый бизнес в нашей стране превратился в бурно развивающуюся сферу экономики. И если раньше все функции кадрового менеджмента возлагались на соответствующие службы внутри предприятий, то сейчас широкий спектр услуг по подбору кадров предоставляют специализированные кадровые агентства. С учетом специфики работы подобных организаций, где циркулируют большие объемы информации, организация работы с данными здесь должна быть реализована наиболее эффективно и в наиболее удобном для пользователей варианте. Анализ информационного обеспечения кадровых агентств показал, что в большинстве случаев используются стандартные приложения для обработки баз данных, позволяющие осуществлять ввод, хранение и модификацию данных, а также поиск в базе данных. В то же время многообразие всевозможных требований приводит к решению о необходимости создания специализированной информационной системы для функционирования кадрового агентства. По результатам анализа предметной области, касающейся конкретного предприятия (кадрового агентства Краматорского отделения Донецкой торгово-промышленной палаты), была поставлена задача реализации следующих оптимизационных решений. Во-первых, усовершенствование задачи поиска (он должен быть двунаправленным и многопараметрическим): – поиск вариантов, удовлетворяющих требованиям по указанной вакансии в таблице соискателей (условие поиска может включать обязательные требования (пол, возраст, специальность, уровень квалификации, уровень образования, опыт работы, наличие собственного авто, телефона и т.д., причем некоторые из этих полей вообще могут не включаться в поиск, как не имеющие значения) и необязательные (регион, город работы, заработная плата и т.п.); – поиск возможных вариантов трудоустройства для клиента-соискателя в таблице имеющихся вакансий (условием поиска являются данные о конкретном клиенте-соискателе, которые заносятся из заполняемых анкет, т.е. уровень образования, специальность, квалификация, опыт работы, желаемая должность, личные данные и т.д.); Во-вторых, добавление модуля формирования статистики. – учет статистики выполненных заказов. После отбора подходящих вариантов к работодателю направляются претенденты на должность, и в таблицу учета статистики заносятся данные о том, принят претендент или нет, т.е. закрыта вакансия или нет. Ведение статистики дает возможность составления итоговой отчетности по конкретному клиенту-работодателю (какие претенденты были предложены и какие приняты) и клиенту-соискателю (какие вакансии были предложены и какие приняты); – составление отчетности за период по удовлетворенным и не удовлетворенным заявкам с определением тенденции и анализом деятельности. Применение унифицированного языка визуального моделирования UML позволило всесторонне рассмотреть и представить систему в последовательности от наиболее общей и абстрактной концептуальной модели к логической, а затем и к физической модели. Логические аспекты статического представления системы были представлены при помощи диаграммы классов (рис. 106). Особенности реализации операций классов были учтены и рассмотрены при помощи диаграммы деятельности (рис. 107). Функциональные характеристики системы были представлены в диаграмме вариантов использования (рис. 108).
Рисунок 106 – Детализированная диаграмма классов
Рисунок 107 – Диаграмма деятельности для процесса работы с клиентами
Взаимодействие элементов системы, рассматриваемое в информационном аспекте их коммуникации, было рассмотрено при помощи соответствующих диаграмм взаимодействия: диаграммы последовательностей (временные аспекты взаимодействия – рис. 109) и диаграммы кооперации (структурные особенности взаимодействия – рис. 110).
Рисунок 108 – Диаграмма вариантов использования
Рисунок 109 – Диаграмма последовательностей для процесса подбора вариантов (Поиск)
Рисунок 110 – Диаграмма коопераций для процесса подбора вариантов (Поиск)
Логическое представление системы позволило провести анализ структурных и функциональных отношений между элементами модели системы. Для создания конкретной физической системы, где элементы логического представления должны быть реализованы в конкретные материальные сущности, использовались диаграммы компонентов (рис. 111) и развертывания (рис. 112) с графическим изображением процессоров, устройств, процессов и связей между ними.
Рисунок 111 – Диаграмма компонентов информационной системы
Рисунок 112 – Диаграмма развертывания информационной системы
Программная реализация разработанной модели была выполнена в среде Borland Delphi 6. Разработанный программный продукт на основе построенной модели позволяет повысить оперативность и качество обслуживания клиентов за счет применения многопараметрического двунаправленного поиска (подбора вариантов). Ведение статистических данных о результатах деятельности кадрового агентства по подбору специалистов и формирование соответствующих отчетов позволяет во многом сократить объемы рутинной работы и в целом повысить продуктивность труда работников кадрового агентства. Результаты анализа эффективности внедрения разработанного программного продукта показывают, что его внедрение позволит сэкономить 2644 грн. в год за счет высвобождения рабочего времени специалиста кадрового агентства и в целом повысить качество предоставляемых услуг [9-13].
|
|||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 398; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |