Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Значение и сущность закуп-й работыСодержание книги Поиск на нашем сайте Классификация По роду деятельности: поставщики-изготовители; поставщики-посредники Посредники: оптовые организации республиканского и регионального уровня, специализирующиеся на оптовой торговой деятельности; ПОС:посреднические оптовые структуры, не использующие в своей деятельности перехода к ним права собственности на товар (дистрибьюторы и др.); организаторы оптового оборота — товарные биржи, оптовые ярмарки, аукционы, конкурсы, оптовые рынки. Они также являются самостоятельными субъектами оптовой торговой деятельности. • По территориальному признаку: областные (местные);межобластные (региональные);республиканские;иностранные поставщики. • По принадлежности к различным хозяйственным системам:внутрисистемные (принадлежащие к одной с покупателем системе);внесистемные. После определения списка возможных поставщиков коммерческий работник должен собрать более подробную информацию о каждом из них для того, чтобы оценить надежность и способность точно выполнять обязательства по планируемому договору. Во внимание принимаются следующие характеристики: • конкурентоспособность предлагаемых товаров; • предлагаемые условия поставки; • уровень используемых технологий и производственных мощностей; • финансовое состояние; • практика выполнения аналогичных контрактов в прошлом; • уровень управленческой и организационной культуры компании; • готовность к кооперации на длительную перспективу. Всем учитываемым параметрам присваивается определенный ранг значимости и выводится конечная результирующая характеристика. Полученная рейтинговая оценка каждого потенциального партнера и является основанием для принятия решения о целесообразности заключения с ним договора. Кроме того, в ходе отбора поставщиков организация торговли должна принять решение о степени концентрации заказов у одного поставщика. Ориентация на одного партнера всегда ставит под угрозу долгосрочную стабильность поставок, поскольку наступление форс-мажорных обстоятельств на предприятии поставщика приведет к полному прекращению торговли определенной товарной группой и потере позиций на рынке. Отсутствие конкуренции между поставщиками снижает их заинтересованность в предоставлении наилучших условий закупки и полного комплекса услуг оптовому покупателю. Преимущества ориентации на одного поставщика: низкие закупочные цены и снижение уровня расходов на транспортировку в цене товара. 6.4.1. Закупки товаров непосредственно у поставщиков-изготовителей При оптовых закупках товаров используются различные формы, которые условно молено объединить в две группы: закупки товаров непосредственно у поставщиков-изготовителей; закупки, осуществляемые в ходе специально организованных коммерческих мероприятий (оптовых ярмарок, выставок, аукционов, конкурсных торгов, товарных бирж). Закупки товаров у поставщиков-изготовителей осуществляются в ходе индивидуальных встреч представителей поставщиков и покупателей, между которыми устанавливаются двухсторонние (прямые) хозяйственные связи. Данная форма оптовых закупок товаров имеет ряд преимуществ: оперативное решение вопросов по обновлению ассортимента и повышению качества товаров; сокращение сроков доставки товаров; устранение посредников между поставщиком и покупателем товаров; снижение степени коммерческого риска; оперативное решение вопросов цен на реализуемую продукцию и др. Наиболее эффективны закупки у производителей, осуществляемые оптовыми торговыми организациями, так как им принадлежит ведущая роль в формировании товарных ресурсов, они имеют значительные объемы товарооборота, располагают необходимыми размерами складских площадей и способны получать товары в объеме не ниже минимальных норм отгрузки и с определенной частотой поставок. Для крупных розничных торговых организаций такая форма закупки целесообразна по продовольственным и непродовольственным товарам повседневного спроса. Мелким и средним розничным торговым организациям предпочтительнее закупать товары у оптовых посредников, которые поставляют подсортированный ассортимент любыми партиями. Процедура закупок товаров обусловливается взаимовыгодными условиями как для поставщика-изготовителя товаров, так и торговой организации. Для этого каждой стороной определяются мотивы и возможности по купле-продаже товаров: Позиция производителя: Обеспеченность торговым ассортиментом исходя из потребностей оптовых покупателей; Гарантированный объем поставки продукции; Качество продукции, обусловленное технологией производства; Престижность и финансовая устойчивость торговой организации; Престижность и финансовая устойчивость торговой организации; Договорная цена, регулируемая рынком; Коммерческие сделки с учетом заинтересованности сторон; Мотивы и возможности поставщика-изготовителя и покупателя при закупках товаров; Взаиморасчеты на основе договора. Позиция торговой организации: Расширение ассортимента, увеличение объема продаж; Ориентация на качество и конкурентоспособность продукции; Удовлетворение запросов покупателей; Привлечение потенциальных покупателей; Надежность поставщика и вероятность поставки товаров; Обеспеченность и устойчивость финансирования. 6.4.2. Закупка товаров па оптовых ярмарках Оптовая ярмарка — самостоятельное мероприятие, доступное для всех товаропроизводителей, оптовых продавцов и покупателей, организуемое в установленном месте и на установленный срок с целью заключения договоров купли-продажи и формирования хозяйственных связей. Оптовые выставки и ярмарки проводятся в соответствии с Положением о порядке орг-ции выставок и ярмарок, утвержденным пост-м СовМина 27. 07.2004 г. № 890. Положение определяет порядок организации выставок и ярмарок и распространяется на юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, осуществляющих организацию выставок и ярмарок на территории Республики Беларусь, и национальные выставки (экспозиции) республики за рубежом. Оптовые ярмарки по купле-продаже товаров проводятся с целью: ознакомления потенциальных покупателей с ассортиментом выпускаемой и готовящейся к выпуску продукции и выявления новых источников товарных ресурсов; установления участниками хозяйственных связей и заключения договоров на поставку товаров; активизации сбыта продукции, улучшения структуры ассортимента и повышения качества товаров; рекламирования новых товаров; оказания посреднических услуг продавцам и покупателям товаров. Классификация: По террит-му признаку оптовые ярмарки делят: иностранные (организуемые на территории РБ, в которых принимают участие только нерезиденты республики); международные (ярмарки, в которых принимают участие не менее 10 % нерезидентов республики от общего числа участников); республиканские; региональные (межобластные); местные (областные, городские). На оптовых ярмарках регионального и местного масштабов совершаются оптовые закупки товаров сложного ассортимента, выпускаемых местными производственными предприятиями. На этих ярмарках оптовые покупатели совершают закупки товаров но свободным ценам на основе индивидуального подбора, сравнения и выбора из ассортимента продукции различных производителей. По товарному признаку: универсальные (на них предлагаются к продаже товарные группы разных отраслей промышленности); специализ-е (ярмарки по продаже товаров, объединенных ограниченной специализацией (например, ярмарки бакалейных, парфюмерно-косметических товаров)). По отраслевому признаку ярмарки делятся: отраслевые — их проводит одна или несколько смежных отраслей производства товаров (например, концерн «Беллегпром», «Минсельхозпрод» и др.); межотраслевые — на них предлагаются к продаже изделия различных отраслей экономики. Согласно Положению, Министерство торговли формирует и ведет Национальный календарь ярмарок и выставок, организуемых в Республике Беларусь. Инициаторами и организаторами оптовых ярмарок могут выступать крупные промышленные предприятия, фирмы, ассоциации, концерны, торговые фирмы, товаррые биржи, совместные предприятия и др. Участниками оптовых ярмарок могут быть юридические и физические лица как субъекты хозяйствования независимо от форм собственности. В современных условиях для проведения оптовых ярмарок и выставок создаются специальные, постоянно действующие организационные структуры (например, «Белэкспо»), Характерными чертами ярмарочной торговли являются: оптовая закупка товаров по представленным образцам; периодичность проведения оптовых ярмарок; предварительное установление сроков и места продажи товаров; единовременное и массовое участие оптовых продавцов и покупателей товаров. Организационная структура оптовой ярмарки представлена ярмарочным комитетом, дирекцией, третейской комиссией, группой по учету договоров и др. Ярмарочный комитет (Ярмарком) осуществляет руководство оптовой ярмаркой. В его состав включаются представители государственной власти и органов управления торговлей и промышленностью, предприятий-изготовителей товаров, торговых организаций и др. Функции: определяет сроки, порядок и режим работы оптовой ярмарки; создает рабочие органы ярмарки (дирекцию, третейскую комиссию, группу по учету товаров и др.), утверждает их руководителей и состав, контролирует их работу; проводит смотры, выставки, аукционы, покупательские конференции с целью выявления спроса оптовых покупателей, расширения и обновления ассортимента, улучшения качества товаров; рассматривает хозяйственные споры меясду участниками; решает другие вопросы, входящие в его компетенцию; подводит итоги ярмарки. Дирекция ярмарки является исполнительным органом, в задачи которого входит: организаторская деятельность, связанная с подготовкой и проведением ярмарки (аренда помещений, их оборудование и оформление, подготовка необходимой документации, размещение участников, оснащение оргтехникой и др.); охрана представленных на ярмарку образцов товаров; содействие участникам ярмарки в заключении договоров; ведение отчетности. Третейская комиссия: обеспечивает правовое обслуживание ярмарки; рассматривает разногласия по условиям договоров между продавцами и покупателями товаров; дает заключение по проектам договоров; консультирует участников ярмарки по правовым вопросам и др. Группа по учету договоров: регистрирует договоры, заключенные на ярмарке; анализирует ход заключения договоров; готовит аналитические справки, записки, предложения. Консультативно-маркетинговая служба - оказание информационных услуг участникам, которая выполняет следующие задачи: предоставляет информацию о тенденциях развития товарного рынка, изменениях спроса покупателей, предложении товаров и т.д.; дает рекомендации поставщикам об обновлении ассортимента товаров, политике цен; информирует участников ярмарки о свободных товарных ресурсах и др. Этапы: Предварительный этап включает принятие решения о проведении оптовой ярмарки или выставки-продажи. Но этом этапе создается ярмарочный комитет и формируется рабочая группа, которые разрабатывают положение о проведении ярмарки и рассылают письма потенциальным участникам с информацией об условиях участия в ярмарке. Рабочая группа, кроме того, разрабатывает рекламные материалы (объявления в печати, пригласительные билеты, рекламные буклеты и т.д.). К открытию ярмарки издается рекламная брошюра с информацией об условиях участия (стоимость участия с экспонатами и без них, цена аренды павильонов, стоимость размещения рекламных материалов и т.д.). За определенный срок до открытия участники ярмарки вносят регистрационный взнос и оформляют заявку на участие, в которой сообщают информацию о себе и своих реквизитах, требованиях по размещению экспозиций и др. Организационный этап заключается в подготовке рекламного каталога, включающего характеристику поставщиков, их товаров, услуг и другую рекламную информацию. Данный этап включает также оперативную работу по размещению участников, организации их досуга, проведению аукционных торгов, презентаций и других мероприятий. Заключительный этап предполагает подведение итогов ярмарки с выделением как положительных, так и отрицательных моментов в ее работе. Обобщенные результаты анализа конъюнктуры торговли товарами ассортимента ярмарки, предложения по производству товаров представляются заинтересованным организациям и органам управления торговлей для принятия мер к более полному удовлетворению потребительского спроса. Планирование рекламной деятельности. Для правильного планирования необходимо различать следующие рекламные действия: рекламная акция, рекламное мероприятие, рекламная кайпания. Они различаются между собой степенью сложности действий и задачами, стоящими перед ними. Рекламная акция — наиболее простое действие. Это единовременный акт применения какого-либо средства рекламы (например, передача одного рекламного сообщения по радио). Молсет использоваться серия акций (например, неоднократная передача рекламного сообщения по радио). Рекламное мероприятие — комплекс разнородных акций или серии акций. Например, чтобы расширить сведения покупателей о товаре, можно использовать средства печати, радио, телевидение и т.д. Рекламная кампания — несколько рекламных мероприятий, объединенных одной целью (целями), охватывающих определенный период времени так, чтобы одно рекламное мероприятие дополняло другое. Как правило, рекламная кампания охватывает большие территории (город, область, республика) и проводится в течение относительно продолжительного периода. Основой планирования рекламной деятельности являются маркетинговые исследования. При организации и планировании рекламной деятельности необходимо акцентировать внимание на следующих факторах: • чем указанный товар выделяется среди других, аналогичных товаров; • какую выгоду получит покупатель, приобретая конкретный товар; • обоснованность мотивации, которая могла бы привлечь новых покупателей. • Планирование рекламных мероприятий позволит торговой организации целенаправленно и системно проводить рекламную деятельность. 8.6.Эффективность рекламы и методы ее определения. Завершающим этапом планирования рекламной деятельности торговой организации является контроль и оценка ее эффективности. Оценка рекламы позволяет установить действенность рекламного средства или комплекса мероприятий за определенный промежуток времени и ее экономическую целесообразность. Эффективность рекламы может выражаться в социальном, экономическом и психологическом аспектах. Социальная эффективность рекламы заключается в сокращении затрат времени покупателей на поиск и приобретение товаров и услуг. Под экономической эффективностью понимается экономический результат рекламы, который выражается в улучшении показателей деятельности организации торговли (росте товарооборота, увеличении прибыли, рентабельности, снижении расходов и т.д.). Экономическая эффективность является главным показателем рационального использования средств на рекламу. Эффективность психологического воздействия рекламных средств характеризуется числом охвата потребителей, яркостью и глубиной впечатления, которые эти средства оставляют в памяти человека, степенью привлечения внимания. Измерение эффективности рекламы молено проводить в три этапа: • в период планирования рекламных мероприятий; • в процессе распространения рекламных средств (выявляют, сколько новых потребителей привлечено, какое количество покупок совершено и т.д.); • после окончания рекламного мероприятия (определяют, как увеличился товарооборот, повысилась производительность труда работников торговли и культура обслуживания покупателей и т.д.). Экономическую эффективность рекламы определяют несколькими методами: 1)сравнением товарооборота до и после проведения рекламного мероприятия в торговой организации; 2)сравниванием товарооборота за один и тот же период времени двух однотипных торговых организаций, в одном из которых проводится рекламное мероприятие. эффективность рекламы в этом случае определяется соотношением индекса роста товарооборота магазина, где проводилась реклама, и индекса роста ТО магазина, где реклама не проводилась; 3)сопоставлением дополнительного валового оборота, полученного в результате примения рекламы и расходов, связанных с ее применением. Анализ психологического воздействия рекламы: первый этап – привлечение внимания. оно достигается разными способами: с помощью цвета, новизны, света, композиционного решения, звука. эффективность психологического воздействия рекламы можно определить путем наблюдений, экспериментов, опросов. также используется формула, позволяющая определить эффективность психологического воздействия: степень привлечения внимания = число людей, одративших внимание на рекламное средство в период наблюдения / общее число людей, которые прошли мимо витрины, щита и др. ЗНАЧЕНИЕ И СУЩНОСТЬ ЗАКУП-Й РАБОТЫ Оптовые закупки — совокупность действий, ориентированных на приобретение товаров и услуг для их последующей перепродажи Правильно организованные закупки позволяют: сформировать ассортимент товаров, соответствующий спросу потребителей; осуществить воздействие на производителей по улучшению структуры ассортимента и повышению качества товаров; уменьшить вероятность комм-го риска, связанного с отсутствием сбыта тов-в; обеспечить эффективную работу торговой организации. В условиях перехода к рыночной экономике организация и технология закупочной деятельности претерпела коренные изменения. Вместо централизованного распределения товарных ресурсов коммерческие работники стали внедряться в практику работы рыночные отношения, характеризующиеся: свободным выбором партнеров по закупкам товаров и их равноправием; саморегулированием процессов поставки товаров; конкуренцией поставщиков и покупателей товаров; инициативой, предприимчивостью и самостоятельностью коммерческих работников, осуществляющих закупки товаров;повышением ответственности сторон. Задачи закупочной деятельности: ведение закупок товаров с учетом запросов потребителей; соблюдение взаимных партнерских интересов и соглашений; формирование и развитие товаропроводящих путей и товарных потоков; выбор эффективных каналов распределения товарных ресурсов; регулирование и оптимизация товарных запасов; эффективное использование средств на покрытие затрат по закупке товаров. В РБ основная масса товаров народного потребления закупается торговыми организациями на основе свободной купли-продажи. Часть товаров закупается на основе централиз-го распределения товарных ресурсов. Перечень этих товаров утверждается СовМином РБ. Цель - поддержание отеч-х производителей товаров. Процесс оптовых закупок: изучение потребностей покупателей, определение качественных характеристик и необходимого количества товаров, поиск потенциальных поставщиков, сбор и анализ предложений на поставку товаров, проведение переговоров и заключение договоров, контроль за выполнением договоров поставки, оценка эффективности произведенных закупок. Приведенная схема процесса оптовых закупок не является постоянной и зависит от вида закупки: новая, повторная с изменениями, повторная без изменений. Новой закупкой признается сделка, в ходе которой организация закупает товар или услугу впервые. Повторная закупка с изменениями - в ходе которой покупатель вносит в ранее размещенные заказы изменения относительно технических хар-к продукции, условий поставки, цен. Повторной закупкой без изменений считается закупка, в ходе кот-й пок-ь в рабочем режиме повторяет ранее размещ-е заказы. Внедрение автоматизированных систем управления и контроля за товарными запасами также приводит к тому, что повторные закупки ряда товаров повседневного спроса и простого ассортимента осуществляются в автоматическом или полуавтоматическом режимах. Планирование и осуществление оптовых закупок возлагается на представителей различных подразделений: товароведы, маркетологи, экономисты, бухгалтеры, юристы и другие специалисты. Координация - отделом закупок, торговым отделом или отделом маркетинга Факторы, влияющие на принятие решения о закупке: качество, цена, объем партии, месторасположение поставщика, надежность, уровень услуг, время поставки. Правильно организованные закупки дают возможность сформировать необходимый ассортимент товаров для снабжения населения, осуществлять воздействие на производителей товаров в соответствии с требованиями покупательского спроса, а также обеспечить эффективную работу торговой организации.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 231; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.012 с.) |