Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Системный подход к управлению социально-экономическими системамиСодержание книги
Поиск на нашем сайте На данном этапе выполнения работы необходимо проанализировать функции управления и его структурные особенности. Управление – это совокупность осуществляемых планирования, организации, мотивации и контроля, необходимых для формулирования и достижения целей организации [7]. Суть управления заключается в эффективной эксплуатации ресурсов для достижения поставленных целей. Как ясно из определения, управление являет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций: - планирование: с помощью этой функции идентифицируются цели деятельности системы, ресурсы и оптимальные методы для достижения этих целей. Важным компонентом данной функции является предсказание возможных направлений развития и стратегические планы. На данной стадии должны быть определены результаты, которых может добиться система, сильные и слабые стороны, а также состояние внешней среды (в данном контексте это экономические условия как экономический аспект, предпочтения потребителей и общественные взгляды как социальные аспекты системы); - организация: данная функция управления формирует устройство управляемой системы и снабжает её всем необходимым (кадры, средства производства, денежные средства, материалы и т.д.); - мотивация: данная функция подразумевает процесс побуждения к деятельности для достижения целей системы; - контроль: предполагает оценку и анализ эффективности результатов проведённой работы. В контексте социально-экономических систем, обладающих сложной и безусловно динамичной структурой, управление требует комплексного, системного подхода. С этой целью может быть рассмотрено понятие системы управления. Система управления – это система, задачей которой являются создание и воплощение в жизнь управленческих воздействий или решений для формирования необходимого поведения управляемой системы или объекта управления в условиях различных воздействий внешней среды для достижения сформулированных целей [8]. Системный анализ, или же системный подход к изучению того или иного явления, также относится к общенаучным методам исследования. Данный подход предполагает анализ любого изучаемого явления как определенной системы составляющих и взаимодействующих между собой элементов. Такой подход проявляется как один из способов научного мышления, заключающийся в том, чтобы идентифицировать основные элементы изучаемой системы и исследовать их взаимодействия. Таким образом, в системе управления управляющая подсистема является субъектом управления, а управляемая подсистема – объектом управления. Под управляющей подсистемой системы управления можно понимать ту её составляющую, которая разрабатывает, утверждает и транслирует управленческие решения, координирует их выполнение, а под управляемой – ту, которая их принимает и реализует на практике. В состав управляющей подсистемы включаются уже ранее упомянутые механизмы её воздействия на управляемую - планирование, контроль, организация и мотивация. К управляемой подсистеме относятся составляющие объекта управления, которые воспринимают управляющее воздействие и преобразуют поведение объекта в соответствии с указаниями, а также механизм взаимодействия этих элементов (личные интересы, цели работников, их взаимоотношения и т.д.). Чтобы взаимодействие между управляющей и управляемой подсистемами было эффективным необходимо выполнение некоторых условий: - необходима совместимость управляющей и управляемой подсистем друг с другом, с целью отсутствия негативных последствий их взаимодействия, которые могут привести к невозможности выполнения ими своих задач; - несмотря на единство управляющей и управляемой подсистем, они должны обладать относительной независимостью. Центральное звено управления не может предусматривать все необходимые действия в конкретных ситуациях из-за удаленности от непосредственного места событий, незнания нюансов, интересов управляемого объекта и его возможных реакций, особенно в форс-мажорных обстоятельствах; Система управления должна быть эффективной, что предполагает её оперативность и надёжность, качество принимаемых решений; минимизацию связанных с этими факторами затрат времени; снижение общих издержек и расходов на содержание аппарата управления, а также улучшение социально-экономических показателей осуществляемой деятельности [9]. Ввиду того, что социально-экономическая система содержит в себе две основных составляющих, управление может быть рассмотрено отдельно в отношении каждой из этих компонент: - управление социальной подсистемой подразумевает публичное управление процессом воспроизводства человеческого капитала, которое в свою очередь включает в себя такие процессы как: а) образование; б) люди; в) занятость (кадры); г) здравоохранение; д) культура и т.д. - управление в экономической подсистеме означает координирование таких экономических процессов как: а) производство товаров, работ, услуг; б) инвестиционная и инновационная деятельность; в) внутренняя торговля г) таможенное регулирование и т.д.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-09; просмотров: 969; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.008 с.) |