Продолжительность осмотров за год

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 13Следующая ⇒

Т_осм. = t_осм. x11, где

· t_осм. – время одного осмотра оборудования

Плановый фонд времени

Т_план. = Т_{реж. пл.} – (Т_рем. + Т_осм.), где

· Т_рем. – время ремонта оборудования, капитального или текущего

· Т_осм. – время осмотров

6. Основной фонд времени работы оборудования

Время печати тиража

Т_{печ. тир.} = N_ст. x t_печ., где

· N_ст. – средняя тиражность в тыс. л.-отт.

· t_печ. – время на печать 1 тыс. л.-отт.

8. Время изготовления одного тира жа

Т_{изг. тир.} = Т_{печ. тир.} + t_{прил. тир.}, где

· t_{прил. тир.} – время на приладку с учетом сложности по плану в часах

9. Количество приладок

Годовое время на печать

Т_печ. = Т_осн. - Т_прил.

12. Годовое количество прогонов

Методы расчета производственной мощности полиграфического предприятия.

Производственная мощность – максимально возможный объем выпуска продукции в номенклатуре и ассортименте, установленных планом, при наиболее полном использовании оборудования и площадей; максимально возможный объем переработки сырья в натуральном выражении при полном использовании оборудования и учете передовых техники и технологии.

- входящая мощность (мощность на начало планового года)

- исходящая мощность (мощность на конец года с учетом намеченных плановых реконструкций оборудования, его пополнения, изменения технологии производства)

М_и = М_вх + М_рек + М_мод - М_лик

- среднегодовая мощность

М_ср = М_вх + М_рек*Т_Р/12 + М_мод*Т_м/12 - М_лик(12-Т_л)/12

Мощность типографии определяется по печатному цеху

Мощность определяется по ведущему оборудованию (печатному оборудованию).

М = П_сут * Т

П_сут – суточная производительность

Т – количество отработанных дней (календарные дни минус простои)

Мощность полиграфического оборудования может быть рассчитана с учетом коэффициента использования оборудования

М = П_сут * Т_кал * К_исп

Если на предприятии имеются несколько однотипных печатных станков, то для определения производственной мощности по процессу необходимо учитывать их количество:

М = П_сут * Т_кал * К_исп * N

Дни простоев определяются из положения о планово-предупредительном ремонте:

- время простоя на капитальный ремонт

- время простоя на текущий ремонт

- структура ремонта

- время цикла (время работы и простоев между двумя капитальными ремонтами)

- длительность пробега (время работы между двумя соседними ремонтами).

4. Цели, задачи, содержание плана произ-ва и продаж

Одним из централ разделов б-п является этот раздел, т.к. в условиях рынка целью произ-ва явл-ся изготовление продукции(работ,услуг),востребованной покупателями. Содержание: определение производственной программы, расчёт произв-ой мощности и ур-нь её исп-ия,экстенсивные и интенсивные резервы улучшения использования произ-ой мощности, расчёт потребности в персонале, объём валовой и товарной пордукции,ожидаемый объём продаж,расчёт загрузки основного технол обор-ия по всему комплексу технол операций

Этапы разработки ценовой политики.

В подразделе опред-ся исходный уровень цен, устан-ся их динамика на протяжении всего срока реализации товара. В разработке ценовой политики принимают участие все ведущие специалисты и, прежде всего, вся команда управления.

От уровня цен и их обоснованного изм-ния зависти фин.положение фирмы, её рентаб-сть, прибыль, масштаб про-ва, доходы акционеров, возвратность вложенных ср-в.

Ц-ая политика требует исп-ия не только высокого проф-зма, но и особой проф-ой интуиции, проф-го искусства.

Процесс ценообр-ия многогранен и многостадиен. Обычно 7 этапов разработки цен.политики:

Постановка задач цен-ния

2 принципиальных подхода: 1) установление относительно высоких цен (угроза затоваривания). Фирма получает отн-но высокую пр-ль с каждой ед-цы прод-ой прод-ции. Но в целом кол-во продаж меньше.

2) установление отн-но низких цен. С каждой ед-цы товара ф-ма получает относ-но меньшую пр-ль, но кол-во прод-ой прод-ции увелич-ся и ф-ма может иметь более выс.эк-ие рез-ты.

Определение спроса

Маркетологы делят товары на 2 группы: 1) товары с эластичным спросом

2) товары с неэластичным спросом

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте