Оргструктура управления шахтой

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 5Следующая ⇒

Графическая схема организационной структуры управления шахтой приведена в рис. 2.6.

Рисунок 2.6 — Организационная структура управления ОП «Шахта Бутовская» ГП «Макеевуголь»

Общее руководство предприятием осуществляет директор.

Главный инженер (первый заместитель директора) – разработка годовых и перспективных планов комплексного развития шахты по всем источникам финансирования; разработка на основе научных прогнозов долгосрочных планов и мероприятий по созданию здоровых и безопасных условий труда; техническая политика перспективного развития предприятия, достижения высоких темпов развития производства; внедрение новой техники, передовой технологии, которые обеспечивают рост производительности труда; разработка планов развития горных работ; проведение горных выработок; разработка комплексных планов улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий; охрана окружающей среды, противопожарной и газовой защиты шахты.

Техническая служба руководит всеми работами по капитальному строительству, выступает как заказчик перед сторонними организациями, которые выполняют строительно-монтажные работы. В основные ее функции входят: планирования капитального строительства; постоянное совершенствование организации и технологии ведения строительно-монтажных работ; комплектование строительств оборудованием и своевременное обеспечение проектно-сметной документации; принятие готовых к эксплуатации работ и объектов; контроль за снижением стоимости строительно-монтажных работ; оформления земельных отводов под объекты.

В состав технической службы входят:

Зам. главного инженера по производству;

Зам. главного инженера по производству (ПАЗ);

Заведующий горными работами по развитию и капитальному строительству;

Ведущий инженер.

Технологическая служба занимаются перспективным развитием шахты, разработкой технологии ведения горных работ и программы развития, а также технических и технологических паспортов участков шахты, осуществляет руководство маркшейдерской и геологической службами, определяет потребность в материально-технических ресурсах, развивает изобретательство и рационализацию, разрабатывает мероприятия по охране труда и технике безопасности, составляет необходимую техническую документацию, анализирует эффективность применения типичных технологических схем.

В состав технологической службы входят:

Главный технолог;

Ведущий горный инженер по горным работам;

Ведущий инженер по охране окружающей среды

Ведущий инженер.

Геологическая служба: (проведение геологических работ на предприятии, постоянный контроль за состоянием минерально-сырьевой базы; разработка основных направлений и планов относительно усовершенствования методов проведения геологических работ и внедрения новой техники и прогрессивной технологии; разработка проектов подготовки новых горизонтов, участков; разработка планов развития горных работ).

В состав геологической службы входят:

Главный геолог;

Геолог.

Маркшейдерская служба: (производство маркшейдерских работ; определение самых рациональных и эффективных схем развития горных работ; разработка планов развития предприятия по добыче угля, обеспечение охраны недр, оптимального и безопасного ведения горных работ вблизи опасных зон).

В состав маркшейдерской службы входят:

Главный маркшейдер;

Участковые горные маркшейдеры;

Техник-картограф.

Энергомеханическая служба: (обеспечение работы механизированных комплексов, забойного оборудования; эффективная эксплуатация стационарного оборудования на шахте, средств автоматизации — приборов, аппаратов, их обслуживание и своевременный ремонт; исправное состояние автоматической газовой защиты; периодические осмотры подъемных установок; армирования стволов и ходовых отделений; учет причин аварий; контроль за правильностью хранения резервного и неустановленного оборудования; списание морально устаревшего и непригодного к эксплуатации оборудования; составление графиков планово-предупредительных ремонтов; контроль за рациональным использованием тепловой и электроэнергии, воды).

В состав энергомеханической службы входят:

Главный механик;

Главный энергетик;

Старший механик по автоматизации;

Механик шахтной поверхности;

Ведущий инженер по ППР;

Заместитель директора по производству (разработка долговременных программ развития производства; оперативное регулирование процесса производства; воспроизводство линии очистных забоев; определение потребностей в материально-технических ресурсах; анализ эффективности применения типичных технологических схем; эффективное использование механизированных комплексов и другого горно-транспортного оборудования; выполнение организационно-технических средств по снижению расходов материалов, топлива, энергии; контроль расходов на очистных и подготовительных работах, подземном транспорте и монтажно-демонтажных работах).

Производственная служба: руководит работой по добыче угля, следит за соблюдением производственно-технологического режима, установленных требований по охране труда и технике безопасности и эффективному использованию производственных ресурсов. Она занимается разработкой и осуществлением мероприятий относительно максимального использования производственных мощностей шахты, внедрения передового опыта, разработкой рациональных режимов, направленных на повышение добычи угля и эффективности работы производства.

Горный диспетчер (осуществление оперативных распоряжений; контроль за выполнением работ в течение смены на шахте согласно выданному наряду; руководство и контроль за объектами, руководящие и контрольные элементы которых выведены в центральный диспетчерский пункт (вентиляторы главного и местного проветривания, калориферная установка, конвейерные линии, электроподстанция, противопожарные насосы и тому подобное); своевременное оповещение об аварии подразделения военизированной горноспасательной службы; информирует начальника смены, руководство шахты, участков, цехов и служб, а также органы высшего уровня о ходе работ в течение смены; сообщение начальника смены о случаях изменения наряда лицами участкового надзора; фиксация в течение смены потери рабочего времени, связанные с авариями агрегатов, машин, механизмов и нарушениями утвержденной технологии на всех производственных участках с указанием причин и длительности простоев).

Начальник смены (общее руководство горными работами на шахте).

Экономическая служба: разработка годовых и перспективных планов комплексного развития шахты по всем источникам финансирования; определение перспектив экономического развития производства; комплексный экономический анализ технико-экономических показателей и результата финансовой деятельности предприятия; определение цен на продукцию; разработка норм выработки и pасценок, нормативов обслуживания, численности и других нормативов по труду; образование и контроль за расходованием фондов оплаты труда; разработка положений о премировании всех категорий работников; оперативный учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия; использование банковских кредитов.

В состав экономической службы входят:

Заместитель директора по экономическим вопросам;

Начальник отдела экономики, планирования и ценообразования;

Ведущий инженер по планированию;

Начальник ОТиЗ;

Участковый горный нормировщик;

Ведущий инженер по организации и нормированию труда.

Бухгалтерия: ведения бухгалтерского и налогового учета; экономически целесообразное расходование финансовых pecypcов; разработка баланса расходов и прибыли; организует расчеты с бюджетом по платежам в централизованном порядке с поставщиками, подрядчиками, банками и с трудящимися по заработной плате; обеспечивает организацию ведения статистической, бухгалтерской и других видов установленной отчетности и своевременное представление ее по назначению.

В состав бухгалтерии входят:

Главный бухгалтер;

Зам. главного бухгалтера по финансам;

Зам. главного бухгалтера;

Начальник расчетного сектора;

Бухгалтер;

Ведущий экономист;

Ведущий бухгалтер по учету материальных ценностей;

Бухгалтер-кассир.

Служба охраны труда: разработка комплексных планов улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий; проведение расследования причин аварий и несчастных случаев и разработка мероприятий по их предотвращению.

В состав службы охраны труда входят:

Зам.директора по охране труда;

Начальник смены по охране труда;

Ведущий инженер ТБ.

Заместитель директора по хозяйственным вопросам — обеспечение подготовки предприятия к работе в осенне-зимний период; организация текущего ремонта сооружений и АБК; обеспечение трудящихся топливом; выполнение санитарных условий на предприятии.

Отдел кадров: осуществляет работу по обеспечению предприятия кадрами; выполняет мероприятия относительно улучшения использования календарного фонда рабочего времени; готовит документы необходимые для назначения пенсии работникам.

В состав отдела кадров входят:

Начальник отдела;

Менеджер по персоналу 1 категории;

Инспектор;

Начальник УП;

Мастер производственной учебы.

Отдел маркетинга, сбыта и материально-технического снабжения: организация материально-технического снабжения; разработка планов по материально-техническому снабжению; заключение договоров на снабжение ТМЦ; контроль за снабжением оборудования и материалов, за количеством и качеством.

В состав технологической службы входят:

Начальник отдела;

Экономист;

Заведующий складом.

Помощник директора по правовым вопросам — ведение претензионно-иcковoй работы; заключение договоров со сторонними организациями; оформление рекламаций и заявление претензий в связи с нарушением поставщиками условий договора на поставку оборудования, материалов за количеством и качеством; контроль за выполнением юридического законодательства на предприятии.

Участки по добыче угля: - 1

Участок №1

Участки по подготовке горных выработок: - 2

Участок по подготовке горных выработок № 1

Участок по подготовке горных выработок № 2

Вспомогательные подземные участки: - 9

Участок шахтного транспорта

Участок конвейерного транспорта №1

Участок конвейерного транспорта №2

Участок монтажа-демонтажа оборудования

Участок вентиляции и техники безопасности

Участок ремонтно-восстановительных работ

Енерго-механическая служба:

Участок ремонта забойного оборудования

Участок ремонта и эксплуатации стационарного оборудования

Вспомогательные поверхностные участки: - 2

Административно-бытовой комбинат

Участок технологического комплекса поверхности

В настоящее время на шахте действуют сдельная и почасовая система оплаты труда.

Сдельная оплата труда применяется в тех случаях, когда есть возможность точного учета выполненных объемов работ. Сдельная оплата осуществляется за выполненную работу по сдельным расценкам, установленным для данного вида работ (выемка угля в очистных забоях, проведение горных выработок, перекрепление горных выработок, монтаж-демонтаж оборудования и так далее).

В зависимости от организации производства используются такие формы сдельной оплаты труда: индивидуальная, бригадная и аккордная.

Объем выполненных работ для оплаты принимаются комиссией по принятию и браковке, созданной приказом директора по шахте. Комиссия действует в соответствии с Положением о порядке принятия и браковки работ.

Принятые объемы работ должны быть подтверждены наряд-путевками горных мастеров.

Нормы выработки и расценки устанавливаются на основании нормативных документов обязательных для применения на предприятиях угольной промышленности.

При почасовой оплате заработок работника определяется исходя из количества отработанных часов и установленной тарифной ставки или оклада. Время работы каждого работника фиксируется руководителем работ и подтверждается табельным учетом.

Премия, вознаграждения, надбавки и доплаты насчитываются в соответствии с действующим Положением об оплате.

Среднемесячная зарплата за категориями трудящихся за 2013 год:

Трудящиеся 5714,3 грн.

ППП 5782,9 грн.

Рабочие по добыче 5481,3 грн.

ГРОЗ 7306,8 грн.

Проходчики 6382,7 грн.

Горнорабочие по ремонту горных выработок 5294,6 грн.

Рабочие шахтной поверхности 2982,0 грн.

И Т Р 7416,1 грн.

Дальнейшее совершенствование системы оплаты должно проводиться путем применения нормируемых заданий для рабочих - почасовиков и установление контрактной системы оплаты для руководителей и специалистов.

Познавательные статьи:



Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Рынок недвижимости. Сущность недвижимости

Решение задач с использованием генеалогического метода

История происхождения и развития детской игры