Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сравнение аналитики посещаемости и продаж.Содержание книги
Поиск на нашем сайте В ежемесячной статистике активность продаж приходится на конец месяца. Активность посещаемости на начало и середину месяца. Почему? Продажи, русская черта оставлять все на последний момент. Посещаемость, как правило, в конце месяца много работы и т.д. Как работать с этой статистикой: в период активного посещения необходимо активно работать с клиентами на стимулирование к покупке в конце месяца, привлечению друзей, родных, покупке подарка ит.д. Логистика клиентских потоков Определение наиболее и наименее посещаемых дней, часов. Критерии оценки загруженности: Посещаемость по часам утро 7-12, день 12-17 вечер 17-22 средняя за период Посещаемость по дням: выявить наиболее и наименее посещаемые дни недели, отдельно посещаемость выходных дней. Привести пример посещаемости клуба частного и бизнеса. Инструменты определения: Посещаемость общая, компьютерная программа (средняя статистика) Посещаемость по рейтингам посещения уроков. Статистический рейтинг. Составление сетки расписания Логистика по зонам: Для избегания переполненности в раздевалках, душевых, зоне рецепции в разных фитнес зонах расписание разбивается по времени (30 минут). По форматам уроков. Логистика по временным параметрам: Логика расписания для утренних, дневных, вечерних и клиентов выходного дня. Пример, клиент утренний, понедельник среда пятница. Силовой формат, йога/пилатес, функциональный/танцевальный класс. 3.Сокращение/увеличение кол-ва услуг в зависимости от: Сезона: Сокращение расписания на летний период. Детские уроки, работа детской комнаты. Новогодние каникулы. Сокращение. Некоторые праздники, которые заранее известны, возможно снятие ранних и поздних классов и добавление дневных классов. Проведения дня открытых дверей, корпоративных дней. Изменение расписания в зависимости от цели мероприятия. Дня недели: Анализ посещаемости по дням, выходным дням. Пример пятница летом и пятница зима/осень. Выходные дни лето и выходные дни осень/зима. Времени суток: Анализ посещаемости утро день вечер в различные сезоны. Сравнить посещаемость утро понедельник лето и осень/зима Вечер пятница лето и осень/зима Праздничные дни, каникулы и т.д. В зависимости от сезона уровень посещаемости в праздничные дни может быть как снижен, так и увеличен. Например майские праздники и 8 марта. Отличие статистики посещения в выходные и праздничные дни у клуба «Частный» и «Бизнес». Частный в выходные и праздничные дни увеличение посещаемости, Бизнес наоборот посещаемость практически отсутствует. Периодичность анализа для эффективной логистики клиентских потоков: Ежедневно: анализ посещаемости по часам. Анализ посещаемости по часам, наложенным на сетку расписания. Факторы, влияющие на снижение/увеличение уровня посещаемости. Изменения в сетки расписания Смена формата урока, инструктора Сезонность, праздники и выходные Еженедельно: Анализ посещаемости по дням недели. Анализ посещаемости по дням недели, наложенный на сетку расписания. Факторы, влияющие на снижение/увеличение уровня посещаемости. Процесс обслуживания Структура управления клубом. Персонал (должности, компетенции, уровень образования, стаж работы) Структура управления клубом «Премиум класса» Административная структура. Возможные варианты административной структуры управления: Менеджер/управляющий клуба Персонал Менеджер отдела продаж/сервис менеджер Фитнес менеджер клуба Координатор Персонал Персонал Менеджер/управляющий клубом Менеджер отдела продаж/сервис менеджер, фитнес менеджер Персонал Система подчинения – менеджер/управляющий выполняют основные пять пунктов Планирование Организация Подбор кадров Лидерство Контроль Качественно можно управлять не более чем 5-7 мью людьми, поэтому выстроить систему подчинения необходимо через координаторов по направлениям: фитнес менеджер, менеджер отдела продаж, старший администратор рецепции. Необходимо научить персонал решать вопросы с координаторами. Менеджер занимается пятью функциями, см выше.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 150; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.006 с.) |