Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Контроль и проверка исполненияСодержание книги
Поиск на нашем сайте Они завершают всю систему методов управления редакционным коллективом. Без контроля все остальные методы управления теряют свою эффективность. Специалисты в области управления понимают под контролем систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования объекта принятым управленческим решениям. В ходе контроля выявляются результаты воздействия субъекта на объект, отклонения от выполнения решений, определяются пути преодоления этих отклонений, устранения того, что мешает нормальному функционированию системы. Все это полностью относится к контролю в редакции. При контроле важна системность. Необходимо определить, кто осуществляет контроль, что контролируется, каковы этапы, характер и цель этого процесса. В редакционном коллективе контроль сверху проводят все лица, занимающие все руководящие должности во всех подразделениях, на соответствующем уровне структуры редакции. Прежде всего ее руководители — главный редактор, его заместители, редколлегия. Они осуществляют общий контроль, проверку деятельности всех звеньев коллектива, выполнение важнейших решений, в частности общередакционных планов. С понижением уровня и места руководителя контроль приобретает все более конкретный и частный характер. Одна из главных функций секретариата — повседневный контроль всех подразделений и служб редакции. Заведующий отделом контролирует работу только на своем участке — своих журналистов. Если кто-либо из сотрудников редакции возглавляет группу коллег, он контролирует выполнение общего для них задания. Но контроль в редакции может осуществляться и снизу. На летучках, производственных совещаниях любой журналист может обратить внимание заведующего отделом, ответственного секретаря на необходимость их вмешательства, чтобы обеспечить выполнение плана. Контроль в редакции может быть повседневным, периодическим и итоговым. Секретариат повседневно проверяет выполнение отделами оперативных заданий. Периодически он контролирует состояние «портфеля» - - запаса материалов в каждом отделе. В конце месяца, квартала, полугодия главный редактор и редколлегия, секретариат и заведующие отделами проводят итоговый контроль. В ходе контроля проверяется выполнение планов и управленческих решений на всех направлениях работы редакции. Это означает как проверку деятельности отделов и других подразделений редакции, так и персональный контроль работы каждого журналиста. Для этого используют все возможные сред-
ства и формы: регулярные отчеты руководителей отделов на редколлегии, сообщения ответственного секретаря на планерках и летучках о выполнении планов, встречи главного редактора и его заместителей с журналистами для выяснения хода выполнения конкретных заданий и т.д. И, конечно, главное — повседневный учет результатов работы отделов и журналистов. Вопросы для самопроверки 1. Какую роль устав редакции играет в организации ее работы? 2. Какие методы управления редакцией используют ее руково 3. Что можно и нужно моделировать в газетной редакции и ее 4. Что такое сетевой график подготовки номеров газеты и како 5. Как формируется долговременная модель периодического из 6. Какие виды планов входят в систему редакционного планиро 7. Каковы цели координации редакционной деятельности? 8. Как в редакции используют нормирование труда ее работни 9. Какие формы и методы стимулирования работников редакции 10. Кто и как в редакции контролирует работу ее сотрудников? Какие формы и методы контроля при этом используют?
Глава 7 Основные направления ~ ЦЕЛИ Прочитав эту главу, вы узнаете: - каковы условия обеспечения оптимальной работы газетной редакции; - какое значение имеют системность, ритмичность и цикличность подготовки и выпуска газеты; —каковы основные направления функционирования редак —где получают информацию сотрудники газетных редак
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 242; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |