Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Конкурентоспособность регионов.Содержание книги
Поиск на нашем сайте 35. Факторы конкурентоспособности территории.(2 в одном=)) Основными источниками роста в экономике являются традиционные факторы производства: земля и природные ресурсы, капитал в виде новых инвестиций, труд в виде увеличения числа занятых в экономике, инновационные ресурсы и рост квалификации кадров. Все эти ресурсы возможно получить лишь прилагая значительные усилия. Однако они в принципе ограничены, и каждый регион России стремится и к первоочередному освоению и реализации новых природных богатств, и к привлечению инвестиций, инноваций и квалифицированных кадров. Поэтому важным мотивационным фактором развития становится межрегиональная конкуренция за ресурсы развития путем придания регионам привлекательных для потребителей свойств экономического и социального пространства. Соревновательность и состязательность каждого субъекта конкуренции приводит к увеличению его потенциала. Направления конкуренции регионов: ü сохранение имеющегося и привлечение нового населения, особенно в трудоспособном возрасте и высококвалифицированного; ü привлечение мигрантов; ü сохранение и развитие действующих предприятий, создание новых предприятий, имеющих перспективы увеличения сбыта своей продукции; ü привлечение новых инвестиций в развитие действующих или создание новых предприятий в коммунальную инфраструктуру, в жилье и социальный комплекс; ü увеличение торговой сети, объемов торговли; ü развитие системы профессионального образования и здравоохранения как отраслей специализации; ü организация и развитие информационных центров, сми, кино- и телестудий; ü привлечение туристов всех типов; ü проведение крупных культурных, политических, научных, спортивных и других мероприятий, на которые приезжает много людей и которые усиливают позитивный имидж региона, его городов; ü размещение в регионе управленческих структур, как коммерческих, так и общественно-политических. В рамках направлений конкуренции можно выделить группы потребителей, за которых стараются конкурировать регионы: 1. Капитал и финансовые ресурсы; 2. Предприятия 3. Люди (жители, туристы, квалифицированные мигранты) 4. Транзитные грузовые и пассажирские перевозки 5. Различного рода межрегиональные или международные мероприятия (праздники, соревнования, конференции) 6. Корпоративные, государственные и международные управленческие организации и правительства. Получить больше потребителей, повысить востребованность регионов и городов власти всех уровней стараются путем создания у себя каких-либо привлекательных условий, определенное сочетание которых удовлетворит потребителя и он отдаст предпочтение тому или иному региону, или городу. Сегодня все более востребованными становятся не универсальные факторы развития (земля, труд, энергия, сырье), а специфические и узконаправленные: ü развитость структуры экономики, специализация и кооперация, наличие кластеров; ü научный и инновационный потенциал, механизмы их поддержки; ü транспортная и информационная инфраструктура; ü потенциал спроса на товары и и услуги, внутренние и внешние потребители; ü условия жизни в регионе; ü эффективность управления, администрация, благожелательная к экономике, жителям, туристам; ü культурно-исторический и туристический потенциал; ü экологическая обстановка. Все источники конкурентных преимуществ территории в совокупности представляют собой сложную динамическую систему, т.к. различные конкурентные преимущества оказывают весомое влияние на развитие территории лишь во взаимодействии друг с другом. Недоразвитость одного источника конкурентных преимуществ, например, эффективного управления, может свести к нулю все остальные позитивные моменты. Конкурентный потенциал региона – совокупность конкурентных преимуществ и привлекательных характеристик данного региона, которые способствуют эффективному использованию имеющихся и привлечению внешних ресурсов и выделяют регион среди других субъектов конкуренции по его возможностям эффективного социально-экономического развития. По мере развития экономики и общества актуальные востребованные конкурентные свойства региона изменяются, поскольку запросы потребителей на каждом этапе развития общества также находятся в процессе изменения. Согласно алгоритму и методике оценки конкурентоспособности регионов по Б.М. Гринчелю Б.М.: Высокий конкурентный потенциал: Центральный и Северо-Западный федеральные округа, т.к. имеют высокие оценки по экономическому и инфраструктурному развитию, качеству жизни. Повышенный уровень: Уральский федеральный округ, т.к. высокий уровень экономического развития, человеческого потенциала. Средний уровень: Приволжский федеральный округ, т.к. сбалансированные показатели. Пониженный потенциал: Южный (имеет низкое экономическое и инновационное развитие, низкое развитие инфраструктуры) и Дальневосточный федеральные округа (низкое инфраструктурное развитие). Низкий потенциал конкурентоспособности: Сибирский (неразвитость инфраструктуры, качество жизни понидено) и Северо-Кавказскийфедеральные округа (низкое экономическое и инновационное развитие).
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 413; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |