Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Глава 5. Технология управленияСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ..........................88 1. Формирование новых управленческих решений.........88 2. Применение принятых управленческих решений.........97 3. Оценка примененных управленческих решений........104 Вопросы для самоконтроля......110 Глава 6. АДМИНИСТРАТИВНО-ПРАВОВАЯ КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ.........................112
1. Общая характеристика........ 112 2. Правовая регламентация статусов организационных звеньев........116 3. Правовая регламентация процессов функционирования организационных звеньев........................125 Вопросы для самоконтроля......130 Глава?. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ.........................132
1. Общая характеристика........132 2. Управленческие диалоги.......136 3. Управленческие конфликты....144 Вопросы для самоконтроля......150 Глава 8. ЭТИКО-ЭСТЕТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ.........................153
1. Общая характеристика........153 2. Кодекс управленческой этики..159 3. Управленческий этикет........168 Вопросы для самоконтроля......173 Глава 9. АНАЛИТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ...............172
1. Общая характеристика........172 2. Методика организации анализа.175 3. Методика проведения анализа.183 Вопросы для самоконтроля......195
Глава 10. ДОКУМЕНТАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ.........................196 1. Общая характеристика........196 2. Внешнее качество документов..203 3. Внутреннее качество документов.....................209 Вопросы для самоконтроля......230 Глава 11. КУЛЬТУРА РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ..235 1. Общая характеристика........235 2. Основные качества руководителей..................238 3. Авторитет руководителей......248 Вопросы для самоконтроля......255 Глава 12. ЗАКОНОМЕРНОСТИ, ПРИНЦИПЫ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНАХ...252 1. Закономерности управления...252 2. Принципы управления.........257 3. Проблемы управления.........262 Вопросы для самоконтроля......266 ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................273 ПРИМЕЧАНИЯ....................275 ЛИТЕРАТУРА.....................293 ПРИЛОЖЕНИЯ...................301 ВВЕДЕНИЕ Теория управления в сфере правоохранительной деятельности возникла, по мнению специалистов, в середине 60-х годов XX столетия. В этот период в качестве наиболее представительного полигона для формирования данной теории оказались органы внутренних дел. Это объясняется тем, что по числу и многообразию правоохранительных функций, по количеству и разнообразию служб и подразделений, по объему кадровых и материально-технических ресурсов они значительно превышали все остальные правоохранительные органы вместе взятые. Существенное значение имело также то, что органы внутренних дел обладали огромной информационной базой, большим научным потенциалом Академии, высших и средних (специальных) учебных заведений и научно-исследовательских учреждений. По этой причине первые научные исследования управленческой тематики были проведены применительно к той части сферы правоохранительной деятельности, которая входит в компетенцию органов внутренних дел. Полученные результаты исследований качественно обосновывали общую концепцию управления в сфере правоохранительной деятельности. В начале 70-х годов началось систематическое научное изучение проблем управления в органах безопасности, а в начале 90-х - в органах налоговой полиции и таможенных органах. Сейчас становление теории управления в право- охранительных органах осуществляется не только в сфере традиционных научных исследований, но и в сфере управленческой практики, а также в сфере учебного процесса. Практика очерчивает область научных изысканий, обогащает теорию все новыми перспективными находками. Результаты научных исследований передаются в практику и в учебный процесс, вводятся в учебные издания, в материалы для семинаров и практических занятий. Управление имеет важное значение для большинства сотрудников различных подразделений правоохранительных органов, которые, выполняя свои должностные обязанности, постоянно либо периодически выступают в качестве руководителей (кураторов, организаторов, субъектов управления). Их деятельность прежде всего связана с управленческой сферой, с выполнением различного рода управленческих действий. Современные преобразования, затрагивающие все важнейшие сферы общественной жизни, создают новые условия и оказывают прямое воздействие на деятельность любого руководителя в правоохранительных органах. В первую очередь это проявляется в усложнении ключевых целей и уменьшении времени, которым он может реально располагать для их успешного достижения. В этой связи управленческая деятельность, практически реализуемая руководителями только на основе полученного опыта и интуиции, уже не может гарантировать достижение успехов в служебной деятельности подчиненных им в той или иной форме исполнителей. Будущие руководители обязательно должны своевременно приобретать необходимый объем современных управленческих знаний, умений и навыков, а действующие - постоянно повышать уровень своих теоретических знаний и совершенствовать умения и навыки. Это касается не только руководителей оперативных подразделений, но и руководителей подразделений, занимающихся кадровым, информационным и всеми другими видами обеспечения. Изучение основ управления должно способствовать возникновению осознанного понимания и устойчивой внутренней потребности в постоянном: самостоятельном приобретении новых управленческих знаний; совершенствовании (рационализации) управления в пределах компетенции; обобщении (анализе) практики управления и распространении передового опыта. Необходимый и достаточный объем управленческих знаний, умений и навыков, а также потребность в развитии теории и практики управления -ключевые условия становления и функционирования всех руководителей-профессионалов в правоохранительных органах. Авторы заранее благодарят всех читателей, которые проявят интерес к учебнику и выскажут свои пожелания и предложения в интересах его дальнейшего совершенствования. Глава 1
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-08; просмотров: 3013; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.006 с.) |