Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Емм задачі розподілу квартальної виробничої програми на місяціСодержание книги
Поиск на нашем сайте План виробництва продукції на квартал отримується як розв’язок задачі (34)-(41). Необхідно розподілити його на місяці з метою рівномірного в місяцях завантаження устаткування при виконанні обмежень на ресурсне забезпечення та на умови поставки продукції. Обмеження на виробничі можливості випуску продукції в місяцях t має вид:
де xjt - шукана кількість виробництва продукції j -го виду на місяць t; Фit - дійсний місячний фонд часу роботи устаткування i -ої групи. Перетворимо обмеження (42) до такого виду:
де zit - залишок дійсного фонду часу роботи устаткування i -ої групи у місяці t; v+it, v-it - розмір відхилення (перевищення, зменшення) залишку дійсного фонду часу роботи устаткування i -ої групи у місяці t від залишку в попередньому місяці. З урахуванням змісту змінних величин v+it, v-it функцію мети можна представити у такому вигляді:
Функція мети (45) може розглядатися як рівномірне завантаження устаткування у випадку, коли дійсні місячні фонди часу роботи устаткування i -ої групи в місяцях t невідрізняються між собою. Якщо ця умова не витримується, то слід зробити такі перетворення:
де zit - шуканий коефіцієнт завантаження устаткування i -ої групи в місяці t;
vit+, vit- - розмір відхилення (перевищення, зменшення) коефіцієнта завантаження устаткування i -ої групи в місяці t від коефіцієнта завантаження в попередньому місяці. Обмеження на ресурсне забезпечення має такий вид:
де Amt - розмір ресурсного забезпечення на місяць t. Обмеження на виробництво продукції в кварталі q мають такий вид:
де Nj - квартальний план виробництва продукції j -го виду. Умови поставки продукції безпосередньо впливають на організацію виробництва продукції в часі. В результаті аналізу договорів на поставку продукції асортимент продукції можна розділити на такі частини: · вироби, які підлягають рівномірній поставці (рівномірному виробництву), j Î J 1; · вироби, які поставляються (виробляються) нерівномірно або дискретно, j Î J 2; · вироби, для яких місячні умови поставки не суттєві, j Î J 3. Розпишемо умови виробництва продукції по місяцях кварталу для кожної групи виробів:
де dj0 - мінімальний розмір виробництва продукції j -го виду на місяць; yjt - додаткова змінна величина, яка приймає дискретні булеві значення, yjt Î {0;1}. Обмеження (53) описує умову рівномірного по місяцях виробництва продукції, (54) - виробництво продукції з нарощенням кількості випуску по місяцях, (55) - виробництво продукції із спаданням кількості випуску, (56) - одноразового виробництва продукції в одному з місяців кварталу.
2.2.4.ЕММ формування місячного план-графіка виробництва продукції При поточному і календарному плануванні плановою одиницею виробництва продукції є виріб. В задачах оперативного управління в якості такої одиниці береться деталь (комплект деталей). Місячний план виробництва продукції знаходиться як розв’язок задачі (42)-(56). Якщо розкласти виріб на деталі, то з урахуванням спеціалізації цехів можна встановити місячний план виробництва деталей Nj, для кожного цеху, який потребує деталізації на менші проміжки часу (декади, тижні, дні). Розглянемо задачу формування план-графіка виробництва продукції для механічного цеху, який виготовляє деталі різних видів. Необхідно скласти такий план-графік виробництва продукції, при якому забезпечується виконання місячного плану виробництва продукції підприємством з урахуванням обмежень на потребу в деталях і виробничі можливості їх виготовлення. Обмеження на завантаження устаткування має такий вид:
де xjt - шукана кількість виробництва деталей j -го виду на проміжок часу t (день, тиждень, декаду). Баланс виробництва і споживання деталей відобразиться у такому виді:
де wj,t-1, wjt - запас деталей j -го виду із проміжку часу t-1, на проміжок часу t відповідно; njt - планова потреба в деталях j -го виду на проміжок часу t ( Nj - планова потреба в деталях j -го виду на місяць; yjt - кількість деталей, яку можна придбати зовні (yjt £ njt). Перетворимо (58) до виду:
Якщо деталі можуть виготовлятися в запас, то цех прагне до зменшення розміру незавершеного виробництва. З іншого боку з метою забезпечення безперервності виробництва продукції цех змушений частину деталей виготовляти в запас. Формально це можна відобразити таким чином:
Якщо в якості ФМ прийняти рівномірне по календарних проміжках часу виготовлення деталей, то формально її можна відобразити таким чином:
де vjt+, vjt- - розмір відхилення (перевищення, недосягнення) кількості виготовлення деталей j -го виду в проміжку t від кількості виготовлення в проміжку t- 1. В загальному випадку функцію мети (63) можна об’єднати з (61) і звести до такого виду:
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 184; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |