Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Стиль, відповідальність, секції ПГЯПЗСодержание книги
Поиск на нашем сайте ПГЯПЗ повинен бути зрозумілий, поверхневий, несуперечливий і змінюваний. Він повинен бути підготовлений офісом оцінки якості, розглянутий і схвалений контролюючим органом. ПГЯПЗ - це документ. Він може розповсюджуватися і в електронній формі. Повинен мати наступні чотири розділи: 1. ПГЯПЗ вимог користувача і аналізу. 2. ПГЯПЗ архітектури проекту. 3. ПГЯПЗ дизайну і розробки. 4. ПГЯПЗ створення, тестування і інсталяції. ПГЯПЗ повинен бути створений для подальшої фази, після завершення попередньої. Зміст ПГЯПЗ Номери послідовності не можна змінювати. Якщо в секції немає інформації, потрібно зробити позначку "не застосовно". Весь допоміжний матеріал потрібно надати в доповненнях. Покажчики 3-15 визначаються як технічні покажчики. Мета Секція повинна бути описана стисло: завдання ПГЯПЗ, тип читача, тема програмних продуктів ПГЯПЗ, використання, що передбачується, фаза життєвого циклу ПЗ. Управління Ця секція описує організацію управління якістю ПЗ, розподіл відповідальностей і ролей без перерахування призначених працівників, робоче навантаження і графік роботи. Організація Визначення ролей: проектний менеджер, супервізор, інженер ПЗ, бібліотекар ПЗ, працівник перевірки і затвердження, взаємозв'язок між ролями, інтерфейс з описом призначеної для користувача організації. Завдання Секція описує завдання ПГЯПЗ. Відповідальність Описуєтся відповідальність конкретних ролей для загальних і специфічних завдань. Документація Визначає всі документи в кожній конкретній фазі. Секція повинна визначити, як перевірятиметься відповідність документів із стандартами. Стандарти, домовленості, метрика Секція описує або посилається на джерела стандартів. Огляди і перевірка Визначає технічні перегляди, інспекції, перевірку, допустимі у фазі і меті кожній з них. Описуються методи контролю і обговорюються ролі персоналу в ПГЯПЗ. Тести Секція описує, як проходить спостереження за перевіркою і затвердженням і як перевіряються приймальні тести. Повідомлення про проблеми і їх запобігання Описуються процедури помилкового визначення і попереджувальних дій. Може визначатися метрика для удосконалення ПЗ. Контроль над кодом Описуються процедури для підтримки, зберігання, забезпечення безпеки і документування коду. Контроль носіїв інформації Як було зазначено вище, у застосуванні до носіїв, де зберігається програмне забезпечення. Контроль постачальників Процедури, вживані до зовнішніх організацій або персон. Зовнішні постачальники ПЗ повинні управлятися з точки зору стандартів. Збір, підтримка і зберігання документації Описуються процедури для зберігання інформації. Визначаються дії, як, наприклад, наради, перегляди, перевірки, кореспонденція, які генерують інформацію. Процедури повинні визначити, де і як зберігається інформація. Організаційна інформація a - підсумок (максимум - 200 слів) b - зміст c - стан документації d - зміни, починаючи з останньої версії Тіло документа 1. Цілі 2. Посилання 3. Управління 4. Документація 5. Стандарти a. документація b. дизайн c. контроль d. коментування e. стандарти і практика тестування f. застосовні метрики гарантії якості ПЗ g. моніторинг згідно з ПГЯПЗ 6. Перегляди 7. Тестування 8. Повідомлення про проблеми і їх запобігання 9. Інструменти 10. Контроль над кодом 11. Контроль носіїв інформації 12. Контроль постачальників 13. Збір, підтримка і зберігання документації 14. Навчання 15. Управління ризиком 16. Огляд частини проекту, що залишилася Програма А: Словник термінів і акронімів. Короткий звіт Проблема якості містить в собі кількісні чинники і суб'єктивні невимірні психологічні чинники. Основа якісної оцінки - вимірювання параметрів, як, наприклад, надійність, швидкість і т.д. і їх уявлення в статистичній формі. На жаль, об'єктивні вимірювання важко або неможливо зробити. Тому якість програмних продуктів важко оцінити. ПЗ багатофункціональне, у нього є багато копій і багато непередбачених аспектів.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 176; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.146 (0.008 с.) |