Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основные методы организации выполнения строительных процессов, их достоинства и недостатки.Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте С целью рациональной организации строительных процессов во времени и пространстве возводимые здания и сооружения разбивают на участки и захватки, а комплексный строительный процесс - на отдельные работы, процессы, операции. В зависимости от конкретных условий, наличия ресурсов и директивных сроков строительства применяют три организационных способа ведения работ: последовательный, параллельный и поточный (рис. 1.2). Последовательный метод - к работам на последующем объекте или его части (захватке) приступают после выполнения работ на предыдущем объекте или захватке. При этом методе общая продолжительность строительства:
где i=q, (10)
где i - интенсивность потребления ресурсов; q - минимальная величина потребляемых ресурсов. Следовательно, этому методу организации работ соответствует максимальная продолжительность работ и минимальная величина потребления всех видов ресурсов. Таким образом, продолжительность строительства становиться минимальной, а интенсивность потребления ресурсов -максимальной. Поточный метод предусматривает расчленение комплексного технологического на отдельные составляющие процессы, выполняемые специализированными подразделениями (бригадами, звеньями) без перерывов последовательно, переходящими с одного объекта на другой. Работы на последующей захватке (объекте) начинают после окончания первого процесса на предыдущей захватке (объекте). Таким образом, однородные процессы выполняются последовательно без перерыва. При этом бригады переходят с одной захватки на другую через определенный промежуток времени, называемый шагом потока. Разнородные процессы выполняют параллельно, максимально совмещая их во времени. Параллельный метод - работы на всех объектах (захватках) ведутся одновременно. При этом:
Рис. 1.2 Сравнительная характеристика выполнения процессов во времени различными методиками а – последовательным; б – параллельным; в – поточным с изображением развития потока в виде линейного календарного графика; г – то же, с изображением в виде циклограммы Таким образом, при поточном методе организации работ обеспечиваются относительно короткие сроки строительства, а интенсивность потребления ресурсов рационально распределяется во времени; она меньше, чем при параллельном, и больше, чем при последовательном методах. Следовательно, поточный метод обеспечивает относительно короткие сроки выполнения строительства и является наиболее оптимальным способом организации выполнения строительных процессов, т.к. предусматривает рациональное использование ресурсов, своевременную подготовку заделов для последовательно выполняемых работ и ритмичную организацию строительства. Поточный метод эффективно сочетает достоинства последовательного и параллельного методов. Продолжительность работ при поточном методе определяется по формуле:
где К - шаг потока (продолжительность каждого процесса); п - число процессов в цикле. Качество строительной продукции, материальных ресурсов и строительно-монтажных работ. Дефекты, допуски, скрытые работы и их оформление. Виды и методы контроля качества строительно-монтажных работ. Качество строительной продукции - совокупность строительной продукции удовлетворять определенным потребностям отраслей хозяйства или населения с точки зрения технических, эстетических и социальных требований, установленных в нормативных документах и стандартах. Качество строительной продукции - основной фактор, обеспечивающий надежность и долговечность здания или сооружения и воздействующий на экономичность и рентабельность законченного строительного объекта. Одним из главных условий повышения качества строительства является систематический контроль за приемкой материалов, конструкций и полуфабрикатов, а также за качеством выполнения строительно-монтажных работ на всех стадиях строительства и приемке объектов в эксплуатацию. Все поступающие на строительную площадку материальные ресурсы (материалы, конструкции и полуфабрикаты) должны сопровождаться паспортами или сертификатами, удостоверяющими их соответствие требованиям ГОСТ (входной контроль).
Рис. 1.3 Схема контроля качества строительной продукции
При контроле качества строительно-монтажных работ руководствуются, в первую очередь, строительными нормами и правилами (СНиП), а также строительными правилами (СП), техническими условиями (ТУ) и др. Виды возможных дефектов при выполнении строительно-монтажных работ: отступления от требований по отделке поверхностей; недостатки, ухудшающие эксплуатационные качества зданий и сооружений; деформации конструкций, которые могут привести к аварии; несоблюдение линейных размеров зданий и сооружений или их отдельных частей. Основными причинами низкого качества работ являются: отступления от проектной документации, применение устаревших машин и механизмов, отсутствие контроля со стороны инженерно-технических работников и др. Скрытые работы - те, результаты выполнения которых становятся недоступными для визуальной оценки после выполнения последующих работ. Поэтому, перед началом последующих работ составляют акт на скрытые работы, в котором указывают соответствие выполненных работ требованиям проекта, и дается разрешение на выполнение последующих работ. В составлении акта участвуют представители проектной организации (авторский надзор), заказчика (технический контроль) и подрядной организации.
Рис.1.4 Бланк АКТа освидетельствования скрытых работ
По видам контроля качества строительно-монтажных работ различают внутренний контроль со стороны подрядной организации и внешний - со стороны заказчика и проектной организации. Замечания отмечаются в журнале производства работ. Другие виды контроля: входной; текущий (пооперационный, лабораторный, геодезический и др.) и приемочный контроль, который, в свою очередь, может быть промежуточным - для оценки качества ответственных конструкций по мере их готовности, и окончательным - для оценки качества законченного строительного объекта. Методы контроля качества: визуальный, механический (разрушающий) и физический (неразрушающий).
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 1144; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.011 с.) |