Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Этап 5. Взаимоотношения с посредникомСодержание книги
Поиск на нашем сайте После выбора посредников, подходящих нам, наше предприятие убедило, что мы им тоже подходим. Для этого менеджеры нашей компании подготовили и представили посредникам следующую информацию: ü преимущества наших товаров перед товарами конкурентов; ü потребности клиентов, которые будут удовлетворены с помощью наших товаров; ü результаты исследования рынка, проведенного нами; ü предполагаемый объем реализации наших товаров; ü способы стимулирования сбыта наших товаров; ü какую выгоду сможет получить посредник от сотрудничества именно с нами. Следует отметить, что я выбрала следующий основной способ заинтересовать посредников работой с нашим предприятием, а именно протягивающее распределение. При использовании данного метода производитель напрямую стимулирует спрос потребителя на продукт. Таким образом, конечный потребитель, заинтересовавшись товаром, начинает спрашивать его у посредника, а у того не остается иного выхода, кроме как включить этот товар в свой ассортимент. 24.12.2012 г. Тема работы: Обоснование метода и форы сбыта Сбыт является средством достижения поставленных целей предприятия и завершающим этапом выявления вкусов и предпочтений покупателей. Сбыт продукции для предприятия важен по ряду причин: ü объем сбыта определяет другие показатели предприятия (величину доходов, прибыль, уровень рентабельности); ü от сбыта зависят производство и материально-техническое обеспечение; ü в процессе сбыта окончательно определяется результат работы предприятия, направленный на расширение объемов деятельности и получение максимальной прибыли. Планирование ассортимента продукции – обоснованный отбор изделий для будущего производства и сбыта – осуществляются по следующим направлениям:
Особое значение при исследовании товарного рынка имеет изучение деятельности конкурентов.
Планирование ассортимента продукцииосуществляется с учетом следующих основных критериев ü Рыночные (потребность в изделии; перспективы развития рынка; степень конкурентоспособности изделия; степень стабильности рынка) ü Товарные (цена; технические характеристики; упаковка; реализация; увязка с ассортиментом выпускаемой продукции) ü Сбытовые (реклама; реализация; увязка с ассортиментом выпускаемой продукции) ü Производственные (сырьевые ресурсы; оборудование и персонал; инженерно-технические знания и опыт персонала) Задание 1. Указать, в какой схеме допущена ошибка и в чем она заключается? И сформировать выводы. Рассмотрев представленные схемы последовательности работ при планировании ассортимента продукции на предприятии я выявила, что в схеме 1а имеется ошибка, которая заключается в отсутствии этапа «коммерческая оценка замысла нового изделия». Данный этап позволяет предположить насколько рентабельным будет новый товар и возможно ли будет возместить затраты. Отсутствие данного этапа приведет к тому, что предприятие не будет владеть данными об убытках, что может привести к банкротству либо к разорению предприятия. Задание 2. По решению руководства предприятия «Альфа» отдел маркетинга разработал идею производства и выпуска на рынок новых изделий А, Б, В. Главной целью внедрения этой идеи является увеличение прибыли предприятия «Альфа». Изделия А, Б, В соответствуют внутренней структуре предприятия: изделия А и В вписываются в выпускаемый предприятием ассортимент, а изделие Б может быть приспособлено к ассортименту, выпускаемому предприятием. На рынке уже имеются изделия, подобные А, Б, В, но других модификаций и качества. Перед отделом маркетинга стало решение проблемы: во-первых, способно ли предприятие реализовать идею разработки и выпуска на рынок новых изделий А, Б, В; во-вторых, удастся ли найти сегмент рынка для новой продукции? В целях решения этих проблем отдел маркетинга провел исследование рынка, а также проанализировал внутреннее состояние предприятия «Альфа». Для того принятия окончательного решения, какие новые изделия целесообразно отобрать для будущего производства и сбыта, я выполнила следующие задания. Первоначально я проанализировала содержание, предоставленной в методических указаниях таблицы. На основе анализа данных таблицы определила фактический уровень в % каждого критерия оценки новых изделий А, Б, В и заполнила графы 3, 4, 5 в таблице 1. А затем рассчитала итоги граф 3, 4, 5.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-06; просмотров: 332; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.005 с.) |