Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Выбор политики формирования обАСодержание книги Поиск на нашем сайте Вы деляют 3 подхода к формироаванию обА: -консервативный -агрессивный -умеренный В этих подходах сопоставляется уровень дохода и риска при формировании обА. Общим правилом формирования обА как правило явл – постоянная часть обА должна формироваться за счет СК, а переменная за счет краткоср ЗК 3.оптимизация объемов обА вкл 3 этапа: 1)определяются факторы, влияющие на произв, операц, фин цикл, а также мероприятия по снижению пр-ти данных циклов, при этом снижение длительности циклов не должно привести к снижению объемов производства и реализации продукции. 2)на снове выбранной политики формирования обА определяется состав обА по элементам с использованием метода нормирования обС. 3)опр-ние общей суммы обА, как суммы элементов обА, рассчитан в п2 Оптимизация соотношения постоянной и переменной части обА В деят-ти любого предприятия существует сезонные колебания в произв деят-ти, а значит постоянно меняется потребность в ОбА. Оптимизация пост и перемен части проходит ряд этапов. 1)на основе месячной динамики ОбА (в д.е/в днях оборота) строится график их средней сезонной волны 2)определ коэф маневренности обА по отношению к их средн уровю Kmin=Xmin/(Xi/n), Kmax=Xmax/(Xi/n) 3)опред постоян часть обА OAfc=OA*Kmin 4)опред мах и ср сумма переменной части обА OAvc max=OA*(Kmax-Kmin) После определения мах суммы опред ср сумма переенной части обА OAvc=(OAvc max-OAfc)/2 Обепечение необходимой ликвидности обА Для оценки ликвидности определяется уд вес абс-ликвид обС (ДС), высоко, и среднеликвидых обА. Они учитываются при расчете коэф ликвидности. Обеспечение необходимой R обА Т.к. все активы должны приносить прибыль, то временный излишек ДС необходимо направлять на формирование КФВ Формирование опт структуры источников фин-я обА Рассматривается динамика и уд вес источников фин-я и определяется их ст-ть. Тем а: Политика формирования оборотных активов компании - заключается в разработке их оптимальной структуры. Выделяют 3 типа политики: -агрессивная (жирный кот)- закл в том, что предприятие без ограничения увеличивает текущие активы, т.е. имеет значительные запасы сырья, гп, большую ДЗ, большой объем ден ср-в. В результате уд вес обор активов в общей сумме активов предприятия очень большой и период оборачиваемости оборотных активов явл длительным. С одной стороны, данная политика приводит к тому, что риск неплатежеспособности очень мал, а с другой стороны, что прибыль и R предприятия не велики. -консервативная(худо-бедно) – предприятие сдерживает рост оборотных активов, уд вес обор активов в общей сумме активов незначительный, но период оборачиваемости очень небольшой. Данная политика обеспечивает высокую R деят-ти предприятия, однако сущ высокий риск неплатежеспособности, т.к могут не совпадать сроки поступлений ден ср-в и сроки платежей. Данная политика может проводиться в 2 случаях: 1.когда рын ситуация явл устойчивой, известны объемы продаж, роки поступления ден ср-в, сроки платежей, объем необх запасов, поставки запасов осуществляются в точное время. 2.при необходимости строгой экономии. -умеренная – когда объем оборотных ср-в, риск неплатежеспособности, период оборачиваемости активов и R предприятия находятся на среднем уровне. Пример:
Либо наращиваем R, либо увеличиваем ликвидность. Политика финансирования оборотных активов ОА= ОА пер(варьирующ) + ОАпост(системная) КП-краткосрочн пассивы= ККЗ+КЗ ДП –долгосрочн пассивы= ДКЗ+СК СОС Выделяют 4 модели финансирования об активов в зависимости от того, за счет чего покрывается переменная часть оборотных активов Политика финансирования оборотных активов
Идеальная модель
ДП Базовые уравнения для данной политики имеют вид:
ДП = ВНА СОС = 0 Суть данной политики закл в том, что Об А финансируются за счет краткосрочных пассивов, а долгосрочные пассивы явл источников финансирования ВнобА. При этом обор А = КП, а СОС=0. Данная модель практически не используется в реальной жизни, т.к. на любом этапе деят-ти предприятия возникает потребность в ден ср-вах, кот необходимы для финансирования тек расходов. С позиции ликвидности дан модель явл наиболее рискованной, т.к при неблагоприятных условиях (например, при необходимости погасить большую часть КЗ единовременно) предприятие может оказаться неплатежеспособным и для покрытия своих обязательств будет вынужденно продать часть осн ср-в. В этой модели за счет КП финансируется примерно половина переменной части оборотных активов, а за счет ДП финансируется внОбА, постоянная часть и примерно половина переменной части обА. Модель явл более реальной в практической деят-ти, при этом у предприятия в отдельные периоды времени могут сформироваться лишние об А, что приведет к снижению прибыли, но в данном случае, снижение прибыли рассм как плата за поддержание ликвидности на опред уровне. Тема: Управление запасами Политика управления запасами - часть общей политики управления оборотными активами, и заключается в оптимизации размера и структуры запасов тов-мат ценностей, минимизации затрат по обслуживанию запасов, в эф контроле за их движением. Целью управления запасами – об еспечение бесперебойного процесса производства в нужном объеме и в установенные сроки, также достижение полной при мин затратах при содержание запасов. Запасы предприятия вкл запасы тов-мат ценностей (сырье, материалы), незавершенное пр-во, запасы гп. Эф управление запасами позволяет: 1. уменьшить производственные потери (недополученную прибыль) из-за дефицита материалов 2. ускорить оборачиваемость запасов 3. минимизировать излишки запасов 4. снизить сроки хранения и риски порчи товаров 5. снизить затраты на хранение
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 156; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.008 с.) |