Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 11. Управление запасамиСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Влияние запасов на финансовое состояние предприятия Предположим, что у магазина базовый запас товара на 100000 ден. единиц. Он профинансирован за счет собственных средств. Тогда балансовый отчет имеет след. вид:
Актив Пассив
Базовый запас 100000 Собственные средства 100000
Итого 100000 Итого 100000
Пусть расчеты показали, что ожидается сезонное увеличение продаж. Для покупки дополнительной партии товара предприятие берет банковский кредит в сумме 300000. Актив Пассив
Базовый запас 100000 Собственные средства 100000 Запас дополн. 300000 Заемные средства 300000 Итого 400000 Итого 400000
Магазин предполагает продать дополнительный запас, расплатиться с банком и получить прибыль. 1 вариант. Продажа удачная, предприятие продало дополнительный запас и расплатилось с обязательствами. Актив Пассив
Базовый запас 100000 Собственные средства 100000 Касса 50000 Заемные средства 0 Итого 150000 Прибыль 50000 Итого 150000
2 вариант. Неудачная продажа Актив Пассив
Базовый запас 100000 Собственные средства 100000 Запас дополн 200000 Заемные средства 200000 Итого 300000 Итого 300000
В магазине принято решение для погашения ссуды банка распродать запасы, включая и базовые по сниженным ценам:
Актив Пассив
Касса 150000 Собственные средства 50000 Касса 50000 Заемные средства 200000 Итого 200000 Убыток 50000 Итого 200000
Политика учета запасов 1 Метод индивидуальной оценки Оценка запасов происходит на основе учета затрат по каждой единице продукции. После реализации данной единицы стоимость запасов уменьшается в соответствие с затратами, относящимися к ним. 2 Метод FIFO: по себестоимости первых по времени закупок. Данный метод предполагает, что запасы потребляются в той же последовательности, в которой они закупаются. В результате себестоимость реализованной продукции определяется на основе цен ранних закупок, запасы исчисляются по ценам поздних закупок. 3 Метод LIFO: по себестоимости последних по времени закупок. Себестоимость определяется по ценам последних закупок, а величина запасов по ценам ранних запасов. 4 Метод средней себестоимости. Данный метод предполагает определение средневзвешенной цены единицы запасов, по которой производится расчет себестоимости всей продукции. Предположим, что у предприятия произвело в течение отчетного периода 5 одинаковых изделий. № изделия Затраты, тыс.ед. 1 10 2 12 3 14 4 16 5 18 В течение отчетного года были проданы 1,3,5 изделия.
Определим себестоимость реализованной продукции и стоимость запасов: 1. Метод индивидуальной оценки: С/с реал. прод. = 10+14+18=42тыс.д.ед. Запасы =70-42=28 тыс.д.ед
2 метод FIFO С/с реал. прод. = 10+12+14=36тыс.д.ед. Запасы =70-36=34 тыс.д.ед 3 Метод LIFO С/с реал. прод. = 18+16+14=48тыс.д.ед. Запасы =70-48=22тыс.д.ед
4 Метод средней себестоимости С/с ед. прод.=70/5= 14 тыс.д.ед. С/с реал. прод. = 14*3=42тыс.д.ед. Запасы =70-42=28 тыс.д.ед
Предположим, выручка от реализации составила 80 тыс.д.ед. Если остальные затраты не принимаем во внимание, то применение 4 методов окажет следующее воздействие на конечный финансовый результат:
Метод оценки Выручка Затраты на реал.прод. Прибыль Ст-сть запасов 1 метод индив.оценки 80 42 36 28 2 метод FIFO 80 36 44 34 3 метод LIFO 80 48 32 22 4 метод ср.с/с 80 42 38 28
Определение необходимого объема денежных средств, авансированных в формировании запасов Определение необходимого объема денежных средств, авансированных в запасы, осуществляется путем определения потребности в отдельных видах запасов. Все запасы делятся: 1) Производственные запасы 2) Запасы готовой продукции Необходимый объем финансовых средств, авансируемых на формирование запасов. ФСз = СР*Н-КЗ. где СР – среднедневной объем запасов, который расходуется предприятием Н – норма хранения запасов (в днях) Если данный показатель отсутствует, то может быть использован показатель оборота запасов. КЗ – сумма кредиторской задолженности по расчетам за приобретенные ценности.
Характеристика затрат, связанных с запасами 1. Затраты по содержанию запасов (переменные затраты). Обозначим через S – потребность в запасах в течение определенного периода N – количество партий запасов, которые заказывает предприятие в течение периода времени. S/N = Q – величина одного заказа. При равномерном расходовании запасов и при отсутствии страхового запаса средний запас будет равен Q/2. С – величина затрат по хранению 1 единицы запасов (рубль, % от цены запасов) P – цена единицы запасов; тогда общие расходы по содержанию запасов будут равны: Q/2 *C или Q/2*C*P 2. Затраты по размещению и выполнению заказов (затраты постоянные) Общая стоимость выполнения заказов равна стоимости выполнения одного заказа, умноженного на количество запасов в периоде. S/Q*F
Итак, мы пришли к формуле общих затрат: Q/2*C*P + S/Q*F
Определение оптимальной величины запасов
Модель определения оптимальной партии заказа:
Эта модель подразумевает следующие допущения: - потребность в запасах можно точно прогнозировать; - расходование запасов равномерно; - не предоставляется никаких скидок; - не происходит задержек в получении заказов. Пример. Имеются следующие данные книжного магазина: 1) потребность в запасах за год составляет 26 тыс. экземпляров в год (S); 2) затраты по хранению единицы запасов составляют 20% от стоимости запасов (C); 3) покупная цена 1 единицы у полиграфического предприятия для книжного магазина составляет 6,1538 д.ед. (P); 4) стоимость выполнения 1 заказа равна 1000 д.ед. (F).
Предположим, что в неделю расходуется 500 копий. Для пополнения запасов требуется двухнедельный срок. В году 52 недели. Таким образом, за 6500/500=13 недель запасы израсходуются полностью, если их не пополнять. Поэтому после 11 недель, когда запасы достигнут 1000 экземпляров, необходимо возобновить запас, чтобы к 13-ой неделе его привезли. ЛИТЕРАТУРА 1. Анташов В., Уварова Г. Экономический советник менеджера:Учеб.-практ.пособие.-Мн.:Финансы,учет,аудит,1996. 2. Ефимова О.В. Финансовый анализ.-2-е изд.,прераб. и доп.-М.:Бухгалтерский учет,1998. 3. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия.-2-е изд.,перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга,1997. 4. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.-М.:ИКЦ «Дис»,1997. 5. Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ.- М.: Приор,1996. 6. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка.- М.: Высш.школа,1997. 7. Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения.-Мн.:ООО «Профит»,1995. 8. Русак Н.А.,Русак В.А.Финансовый анализ субъектов хозяйствования:Справочное пособие.-Мн.: Высшая школа,1997. 9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий.-4-е изд.,перераб. и доп.-Мн.: Новое знание,1999. 10. Уткин Э.А. Антикризисное управление.-М.:ЭК – МОС, 1997. 11. Хил Лаффренте А.М. Финансовый анализ в условиях неопределенности.-Мн.:Технол,1999.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 215; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |