| Тип и базовая ориентация общественной организации
| Характерные действия общественности
| Нынешние и будущие действия местной власти
|
| “Бунтари”
общественная организация борется с местной властью
| организует манифестации, публикует протесты,
пишет коллективные жалобы вышестоящему начальству
| идет на уступки под давлением; должна приглашать к участию в публичных дебатах, переводя агрессивную активность в конструктивное русло
|
| “Обиженные”
общественная организация защищает интересы только своих членов
| пишет прошения, просьбы о помощи, жалобы на невнимание, активно участвует во всех заседаниях и совещаниях, потом судится
| оказывает посильную помощь или не обращает внимания; должна публиковать приоритеты развития территории, обучать деятельности по самообеспечению
|
| “Защитники”
общественная организация поддерживает социальную целевую группу (инвалидов, детей-сирот, бомжей, наркоманов...)
| организует сбор отечественной или зарубежной гуманитарной помощи, ищет и распределяет средства, делится опытом работы
| финансирует и организует льготы;должна содействовать переходу организации к оказанию социальных услуг
|
| “Работники”
общественная организация оказывает социальные услуги населению
| приглашает специалистов для обучения профессиональному оказанию услуг, ведет хозрасчетную деятельность, проводит семинары и конференции по профилю работы
| предоставляет самой себе;должна через создание и принятие нормативных актов нацеливать на исполнение муниципального (социального) заказа в соответствии с приоритетами развития территории
|
| “Координаторы”
общественная организация координирует деятельность общественности на территории
| проводит юридические и другие консультации для общественных организаций и граждан, предлагает проекты нормативных актов, создает ассоциации общественных организаций, ведет переговоры с властью
| такие действия, как правило, не приветствуются, так как рассматриваются как конкурентные; должны вовлекаться в систему работы Советов, организацию клубов общения и совместному выполнению муниципальных социальных программ
|
| “Деятели”
общественная организация содействует решению проблем развития территории
| создает общественно-значимые проекты и программы, направленные на повышение качества жизни населения
| такие организации практически отсутствуют;
нужно содействовать их возникновению и превращению в структуры - центры социального партнерства
|
3. Социально-экономическое развитие РФ (в рамках реализации майского Указа В.В. Путина №601) См. Билет 3
1. Анализ существующего методического инструментария и технологий территориального стратегического планирования
| | Объект анализа
| Компоненты анализа
| Степень универсальности результатов
| Специфика применения
|
| PEST – анализ
| Внешняя
среда
| Факторы внешней среды: социальные, политические, экономические, технологические.
| При определенных условиях могут использоваться другими МО
| Начальные стадии анализа
стартовых позиций территории в случае высокой неопределенности внешней среды, внешнего сопротивления, разнонаправленного действия внешних факторов
|
| SWOT – анализ
| Внешняя и внутренняя среда
| Возможности, угрозы, сильные и слабые стороны.
| При определенных условиях могут использоваться другими МО
| Проводимый с определенной периодичностью анализ стартовых позиций территории
|
| SNW – анализ
| Внутренняя среда
| Сильные и слабые стороны, а также нейтральные позиции
| Результаты анализа носят индивидуальный характер
| Формирование усредненных показателей,
характеризующих
конкурентные позиции территории
|
| VMOST- анализ
| Внутренняя среда
| Видение, миссия, стратегические цели, стратегические приоритеты развития
| Результаты анализа носят индивидуальный характер
| Разработка механизмов взаимодействия между стратегией развития и тактикой ее реализации
|
| Модель ADL/LC
| Долгосрочные циклы развития
| Сектор экономики, отрасль/территория в целом
| Результаты анализа носят индивидуальный характер
| Выявление взаимосвязей жизненного цикла и ключевых секторов/отраслей экономики
|