Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Упражнение № 2. Дифференциация товарного ассортимента с применением АВС-анализаСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте В целях укрепления позиции на рынке руководство оптовой фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Поэтому необходимо проанализировать товарный ассортимент с целью его оптимизации. Для этого предлагается дифференцировать ассортимент по методу АВС. Для выполнения задания–решения задачи по дифференциации товарного ассортимента с применением АВС-анализа – необходимо изучить теоретический материал по теме «Управление товарным ассортиментом». Идея метода АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы. Порядок проведения анализаАВС: – Формулирование цели анализа. – Идентификация объектов управления, анализируемых методом АВС. – Выделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления. – Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку. – Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака. – Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа А, группа В и группа С. – Построение кривой АВС (рис. 4.9). Порядок выполнения задания 1. Сформулировать цель анализа АВС, указать объект и признак, по которому намечено провести разделение ассортимента. 2. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общей выручке. Результат внести в графу 3 табл. 4.23. 3. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общей выручке. Вновь организованный список (с указанием доли) разместить в графах 5 и 6 таблицы 23. 4. На миллиметровой бумаге построить кривую АВС.
Рис. 4.9. Кривая АВС-анализа 5. Предложить разделение анализируемого ассортимента на группы А, В и С. Предлагается воспользоваться следующим алгоритмом: - в группу А включают 20 % позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой (в графе 5 табл. 4.23 находится на первом месте); - в группу В включают следующие 30 % позиций; - в группу С включают оставшиеся 50 % позиций. 6. Разработать предложения относительно ассортимента. Таблица 4.23 Результаты расчета АВС-анализа
Упражнение № 3. Анализ рентабельности ассортиментных групп Проанализировать ассортимент тканей по показателю «Рентабельность продаж». Исходные данные для анализа представлены в табл. 4.24. Результаты анализа представить в виде табл. 4.25. Таблица 4.24 Исходные данные для расчета и анализа рентабельности продаж
Таблица 4.25 Результаты анализа рентабельности продаж ассортиментных групп
Сделать вывод о том, стоит ли принять изменения в ассортименте. УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ТОВАРА 6.7. Контрольные вопросы и задания Перечень ключевых понятий Конкурентоспособность товара Качество Долговечность Надежность Марка Фирменный стиль Сервисное обслуживание Гарантии Коэффициент конкурентоспособности товара Вопросы по теме 1. Каким образом взаимосвязаны понятия «качество» и «конкурентоспособность» товара? 2. Поясните различия между понятиями «товарный знак», «торговая марка», «бренд». Приведите примеры брендов, в том числе российских. 3. Приведите примеры способов борьбы конкретных компаний с пиратским использованием их товарных знаков. 4. Приведите примеры товаров, при покупке которых упаковка имеет большое значение. 5. Какое место занимает усовершенствование упаковки в товарной политике российских предприятий? Приведите примеры российских предприятий – производителей потребительских товаров, которые усовершенствовали упаковку. Чем было вызвано данное решение? Каких результатов удалось достичь? 6. Приведите примеры видов сервиса, которые в настоящее время оказываются российскими торговыми предприятиями. 7. Каким образом определяется перечень значимых параметров для оценки конкурентоспособности товара?
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 605; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.176 (0.008 с.) |