Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 8. Анализ результатов социального развития предприятияСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития и представляет собой соотношение различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовой формы предприятия, структуры управления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а также их половозрастной структуры. Особое влияние на социальную структуру оказывает морально-психологический климат в коллективе, который определяется наличием людей, имеющих разный темперамент и характер, различную целевую личностную ориентацию и мотивацию. Здоровье работников, уровень их знаний и культуры, опыта, способности, уровень профессионализма отражаются на результатах труда и относятся к важным характеристикам социального развития предприятия, социальной активности трудового коллектива. Основные показатели оценки социального развития предприятия: 1. Показатели условий труда и охраны здоровья: Число травм Уровень травматизма = ----------------------------:--------------------------- Среднесписочная численность работающих
Уровень Число профессиональных заболеваний профессиональных = --------------------------------------------------------- заболеваний Среднесписочная численность работающих
УровеньДни нетрудоспособности временной = --------------------------------------------------------- нетрудоспособности Среднесписочная численность работающих
2. Показатели культурных и социально-бытовых условий:
Уровень Число обеспеченных жильем обеспеченности = ---------------------------------------------------------- жильем Среднесписочная численность работающих
Число посадочных мест в столовой Обеспеченность питанием = -------------------------------------------------- Число работающих в одну смену
Обеспеченность Число мест оздоровительными = -------------------------------------------------------------------- лагерями Число детей сотрудников, нуждающихся в путевках
Обеспеченность Число мест детскими = ------------------------------------------------------ садами Число детей сотрудников, нуждающихся в посещении детского сада 3. Общие показатели социальной стабильности:
Уровень Число уволенных стабильности = ---------------------------------------------------------- кадров Среднесписочная численность работающих Число имеющих образование Уровень образования = --------------------------------------------------------- Среднесписочная численность работников
Уровень Число повышающих квалификацию профессиональной = --------------------------------------------------------- подготовки Среднесписочная численность работников
4. Показатели условий труда (режим труда и условия производства). 5. Уровень образования и квалификации. 6. Показатели состояния производственной среды. Интегральный показатель результатов социального развития предприятия может быть определен как отношение суммы значений показателей к их числу. Развитие рыночных отношений и расширение самостоятельности трудовых коллективов повышают значимость социальных льгот и выплат, доля которых постоянно растет в объеме совокупного дохода работника. Эти льготы и выплаты перестают носить временный характер. Они становятся важным и необходимым условием поддержания стабильности и повышения жизненного уровня работников и членов их семей. Этот вид дохода, так же, как и заработная плата и дивиденды, непосредственно зависит от результатов работы каждого работника и предприятия в целом, ибо его источником, как правило, является полученная от хозяйственной деятельности прибыль. Следовательно, как участники системы социальных льгот и выплат работники заинтересованы в конечных результатах работы предприятия. Социальные льготы могут быть монетарными (в денежном выражении) и немонетарными (социальные блага, некоторые виды благ из пакета компенсаций, различного рода поощрения и др.). Система социальных льгот, предоставленных за счет предприятия отражена в таблице 8.1. Таблица 8.1 - Система социальных льгот
В целом управление социальным развитием основано на программно-целевом подходе. В рамках этого подхода определяются отдельные блоки управления (научно-аналитический, нормативно-правовой, организационно-управленческий). По каждому блоку управления вырабатываются определенные цели, которые реализуются путем специальных управляющих воздействий. Управленческим процессом занимаются конкретные субъекты управлений.
|
||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 770; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.007 с.) |