Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Правило Тріади: сутність, практичне значення, емпіричне підтвердження.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Однією з причин виникнення ГМ є формування однорідного ринку країн «Тріади» (Пн. Америка, Зх. Європа, Японія) завдяки інтенсивному розвитку зв’язку, транспорту, туризму; критична питома вага «Тріади» у світовій економіці: 70 — 80 % вир-ва та споживання багатьох товарів та послуг здійснюється на території цих країн. Аналіз діяльності ТНК, які у своїй маркет. діяльності застосовують концепцію ГМ, дозволив сформулювати правило «Тріади», яке проголошує, що коли товари (послуги) мають попит на ринках Пн. Америки, Зх. Європи та Японії, то вони з великим ступенем вірогідності будуть успішні в усьому світі. А це означає, що для досягнення рівня справжньої глобальності компанії потрібно опанувати ці ринки. Це правило широко використовується міжнар. компаніями у процесі розробки стратегій географічної експансії. Феномен Тріади в тому, що ці країни стали адептами нової концепції М та основними обєктами її впливу. Могутність Тріади пояснюється не лише показниками екон.потенціалу, але й успішністю управлінських аспектів Тріади: добре налагоджена ситема мееджменту; актине використання повного набору функцій менеджменту; досвідчений і кваліф. персонал; швидке прийнятт рішень синхронізоване з усіма підрозділами компанії; постійність активного ділового спілкування; визнання недоліків та помилок тощо. Міжнародне бізнес-середовище: ключові елементи, цілі вивчення та вплив на прийняття рішень з міжнародного маркетингу. Міжн.бізнес середовище (МБС) – це сукупність чинників екон., соц-кул, пол-прав та інфраструктурного характеру, що сприяють або протидіють розвитку міжн.діял. фірми, зокрема марк. діял. Цілі вивчення: визначення стратегічної позиції фірми; вирішення питання щодо глобалізації (диверсиф. міжн, марк. комплексу, визнач.цілей розробки марк. програм); форм. міжн. марк.стратегії; забезпечення успішності безпосередніх контактів та ведення переговорів. Види МБС: 1.межі дослідж. та впливу чинників (націон, множ-націон, регіональне, глобальне); 2.складність (статичне, динамічне, турбулентне); 3. рівень контрольованості з боку фірми (макро- і мікро-середовище). 1. Національне БС — це специфічні умови ведення бізнесу в окремій країні, обумовлені чинниками екон., пол., прав., соц-культ, технолог, інфр-го характеру (БС України, США, тощо). Множинно-національне БС — специфічні умови ведення бізнесу в групі країн, які мають спільні умови та чинники розвитку (країн ЄС, країн СНД). Регіональне БС — сукупність чинників, що діють у певному реґіоні світу (Латинська Америка, Близький Схід тощо). Глобальне середовище — сукупність різноаспектних чинників, що діють в усіх або в більшості країн світу одночасно (світова фінансова криза, уповільнення темпів міжнародної торгівлі, лібералізація економічної діяльності тощо). 2. Статичне БС — хар-ься відсутністю суттєвих змін в умовах і чинниках розвитку протягом певного періоду і є добре прогнозованим. Динамічне БС — можна охарак-ти як прогнозовані (позитивні або негативні) умови розвитку. Турбулентне БС — середовище з непрогнозованими умовами розвитку (несподівані зміни законодавства, відсутність національної економічної політики, політична нестабільність тощо). 3. Макро-середовище — сукупність чинників екон, пол-прав, соц-кул і технол характеру, що сприяють або протидіють розвитку міжнар. діяльності фірми, зокрема маркетингової. Мікро-середовище (переважно контрольовані чинники) — сукупність галузевих умов розвитку міжнар. діяльності фірми, що зумовлені поведінкою споживачів, існуючих і потенційних конкурентів, постачальників і виробників товарів-субститутів. PEST- та SLEPT-аналіз міжнародного бізнес-середовища: сутність та порівняльна характеристика підходів. Міжн.бізнес середовище (МБС) – це сукупність чинників екон., соц-кул, пол-прав та інфраструктурного характеру, що сприяють або протидіють розвитку міжн.діял. фірми, зокрема марк. діял. У міжнародному маркетингу дослідження макро-середовища здійснюється за схемою SLEPT- або PEST-аналізу. Зміст і послідовність SLEPT-аналізу: S — Social/cultural — аналіз соціально-культурного середовища; L — Legal — дослідження елементів правового середовища; E — Economic — аналіз з економічних умов діяльності; P — Political — вивчення політичного клімату та його впливу на розвиток бізнесу; T — Technological — технологічні чинники розвитку бізнесу. Зміст і послідовність PEST-аналізу: P — Political — вивчення політичного клімату та його впливу на розвиток бізнесу; E — Economic — аналіз економічних умов діяльності; S — Social/cultural — дослідження соціально-культурного середовища; T — Technological — технологічні чинники розвитку бізнесу.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 252; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |