Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Это инвесторы – это люди, которые вкладывают деньги в бизнес, фондовый рынок, недвижимость, и их деньги приумножаются.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Сектор Б+И. Ну и вместе сектор Б и И – это правая сторона квадранта. Этих людей объединяет то, что у них время жизни и деньги напрямую не зависят. Т.к. у бизнеменов есть бизнес, который приносит им деньги, а инвесторы обменивают деньги на еще большие деньги. Вот и получаются люди, которые находятся в состоянии финансовой свободы, т.е. они могут путешествовать по 3 по 9 месяцев, а не по 2 недели, когда начальник отпустит. Они приходят в ресторан и смотрят на левую сторону меня выбирают, что хотят, а не как большинство смотрят на правою – что я могу себе позволить и покупают то что вынуждены. У нас молодежная организация и мы развиваемся в 2-х направлениях – то, что касается бизнеса и инвестиций. Ну чтобы инвестировать: первое – нужны деньги, второе – нужно чтобы были деньги. Поэтому мы даем базовые знания и навыки и помогаем тебе получать большие деньги. Что касается бизнеса – каждый человек начинает с МЛМ. Т.к. этот бизнес называют бизнес в тепличных условиях. Ведь смотри, если взять Работу по Найму. Есть начальник, у него есть подчиненные. У начальника есть задача как можно больше платить, или его задача как можно меньше платить, но чтобы работник как можно больше вкалывал? Да, второе. А в Бизнесе с 0, кто заинтересован в том, чтобы у вас получилось, кроме вас? Правильно, никто. А в МЛМ все устроино так, что есть ты, есть компания и есть опытные люди и чем больше денег заработаешь ты, тем больше денег получит компания, тем больше получат эти люди, поэтому и компания и опытные люди готовы тебя поддержать и помогать. Итак, в чём смысл этой системы? Это компания – производитель, у которой есть свой Товар. Мне всё равно, что это за компания, поэтому я рисую такую бесформенную фигуру. Это люди, которым нужен этот товар. А вот здесь посередине находятся посредники. Люди, которые хотят заработать. И, как правило, первая реакция этих людей посредников, когда они видят товар в компании, как Вы думаете какая? – Купить подешевле, продать подороже, а разницу в карман! Правильно. А многие говорят: «Я не люблю продавать. Я не умею продавать. Я не буду продавать». И в принципе это глупо. Потому, что история человечества, ещё с древних времён, доказывает, что самые богатые люди были, как Вы думаете кто? ……. Купцы, торговцы, но не продавцы. Вы видели хоть одного богатого продавца, который сам стоит за прилавком и продает?? Богатые – это именно торговцы, ОРГАНИЗАТОРЫ процесса. Купцы, торговцы раньше, бизнесмены сейчас - они НЕ продают товар – они организовывают процесс. Организаторы всегда зарабатывают больше. Итак, цель – организовать товарооборот. Как мы можем сделать? На данный момент существует 2 основные схемы продвижения товара: Ая схема – это классическая. Через цепочку посредников. Крупнооптовая, среднеоптовая, мелкооптовая, реклама, наценка магазина. И что самое паршивое в этой ситуации, что каждый накручивает свои проценты, прибавляя к стоимости продукции у предыдущего посредника. И получается понятие сложного процента. Экономисты подсчитали, что накрутка происходит от 700% до 1000%. То есть, если товар на фирме стоил 1 доллар, то покупателю он доходит за 10 долларов. Очень долго ничего нельзя было сделать с этой схемой, пока в 40-ых годах не появилась альтернатива. Это когда один человек берёт товар на фирме, отдаёт его непосредственно покупателю и за это получает свои 30%. Вы видите, как сократился путь товара? Соответственно и его цена. Получается, что здесь, единственным посредником является этот человек. Но когда человек один, он фирме не очень выгоден. Ведь у человека 2 руки, 2 ноги и всего 24 часа в сутках – он просто физически не сможет сделать большой товарооборот. А что, если взять этого человека, его обучить и набрать ему команду, которую будет обучать он. И за построение этой организации, компания тоже согласна платить деньги. И конкретно компания Орифлэйм нам платит ещё до 28%. То есть Компания согласна платить Вам за организационную работу до 28% от товарооборота всех людей, которые появились благодаря Вам. И получается такая система, что каждый из этих людей берёт товар напрямую на фирме и отдаёт его напрямую покупателю. И за это получает свои 30%. Поэтому, когда человек приходит в компанию, у него появляется, как минимум 2 возможности зарабатывать деньги. Первая – на реализации товара 30% - это дополнительный доход. И плюс до 28% на построении своей организации – это основной доход. Многие люди, начинают сотрудничать с компанией, принимают дополнительный доход за основной, не получают больших денег и уходят недовольные. В нашей организации мы ориентируемся на организационную работу, т.е. на основной доход. Дополнительные блоки.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 179; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.009 с.) |