Тема 9. Стратегия развития организации (предприятия)

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 11 из 16Следующая ⇒

▷ Похожие статьи

Укажите правильный ответ

1. Какие из названных позиций правильно характеризуют стратегию развития предприятия:

а) прогноз развития предприятия;

б) модель действий для достижения поставленных целей;

в) план развития предприятия;

г) направления развития предприятия.

2. Какие из приведенных характеристик относятся к наступательной стратегии:

а) та, которая рассчитана на занятие лидирующего положения на рынке;

б) предполагает удержание своих позиций на рынке;

в) требует значительных финансовых затрат;

г) имеет высокую степень риска.

3. Какие из перечисленных характеристик относятся к сильным сторонам предприятия:

а) высокая квалификация кадров;

б) современная технология производства;

в) ограниченные финансовые ресурсы;

г) хорошая репутация у потребителей;

д) слабое представление о рынке;

е) низкие издержки.

4. Какие из перечисленных факторов характеризуют возможности предприятия:

а) выход на новые рынки;

б) самодовольство среди конкурентов;

в) возможность появления новых конкурентов;

г) добавление сопутствующих товаров;

д) замедление роста рынка;

е) вертикальная интеграция.

5. Какие из названных факторов оказывают ключевое влияние на выбор стратегии предприятия:

а) финансовые возможности;

б) квалификация работников;

в) место размещения предприятия;

г) степень риска, заложенная в стратегии;

д) возраст руководителя предприятия.

6. Какой вариант из перечисленных правильно характеризует функциональные стратегии.

а) краткосрочные стратегии;

б) стратегии достижения специфических целей предприятия;

в) среднесрочные стратегии.

Тема 10. Планирование хозяйственной деятельности организации (предприятия)

Укажите правильный ответ

1. Планирование на предприятии – это:

а) деятельность, направленная на разработку программы экономического развития предприятия, составляемой на определенный календарный период исходя из имеющихся ресурсов и желаемой эффективности;

б) работа по составлению планов предприятия;

в) тип управления предприятием;

г) один из вариантов развития предприятия.

2. На предприятии используют виды планов:

а) перспективные;

б) текущие;

в) оперативно-производственные;

г) все перечисленные.

3. Принцип гибкости предполагает:

а) корректировку плана в связи с нехваткой ресурсов;

б) адаптацию плана к изменениям внешней среды;

в) корректировку плана в связи со сменой руководства предприятия;

г) постоянное изменение плана.

4. При планировании не используют методы:

а) программно-целевые;

б) экономические;

в) экономико-математические;

г) балансовые.

5. Бизнес-план выполняет функции:

а) используется для разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии развития предприятия;

б) необходим для привлечения денежных средств;

в) помогает оценивать и контролировать процесс основной деятельности предприятия;

г) все перечисленные.

6. Бизне- план разрабатывается предприятием с целью:

а) проверки реалистичности задуманного;

б) определения способов решения поставленной проблемы;

в) расчета потребности в необходимых ресурсах;

г) расчета производственной мощности предприятия.

Установите соответствия

7. Стратегическое и текущее планирование на предприятии характеризуется:

8. Разделы бизнес-плана предусматривают:

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману