Вопр 59 «Организация управления рисками»

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 9

Услуга по организации системы управления рисками состоит в разработке методологического и регламентного обеспечения, позволяющего Заказчику эффективно осуществлять производственно-хозяйственную деятельность в условиях неопределенности внешних и внутренних дестабилизирующих факторов.

Цель предоставления услуги:

• Увеличение стоимости компании.
• Обеспечение эффективности системы управления финансами и экономикой компании в условиях неопределенности внешних и внутренних дестабилизирующих факторов.
• Соблюдение требований МСФО — IAS 32, IFRS 7 по раскрытию информации о финансовых рисках в отчётности компании.

Поставленная цель достигается разработкой системы управления рисками (СУР) компании, включая процессы управления рисками, необходимые спецификации, регламенты, инструкции, показатели.

Каждый уровень и функциональное звено управления компании реализует свои процедуры управления рисками, действующими в данной функциональной области или на данном уровне. Система мотивации персонала ориентируется на учет и анализ факторов риска, разработку мер по уменьшению вероятности и степени влияния неблагоприятных событий.

Задачи системы управления рисками:

• Обеспечение стратегического управления компанией данными систематического анализа внешних и внутренних факторов риска.
• Идентификация и описание факторов риска, классификация, оценка и ранжирование рисков.
• Определение зон ответственности за управление рисками (производственное планирование, бюджетирование и др.).
• Распределение ресурсов по зонам ответственности за управление рисками.
• Разработка мероприятий по управлению рисками.
• Анализ эффективности управления рисками, формирование отчетов об управлении рисками для разных уровней управления компанией.
• Разработка рекомендаций по изменению системы управления компанией и ее производственно-хозяйственной деятельности для снижения влияния факторов риска.
• Анализ наличия «узких мест» в системе управления рисками и разработка мероприятий по их ликвидации.
• Разработка рекомендаций по совершенствованию стимулирования совершенствования системы управления рисками.

62. дать определение категории «экономическая безопасность предприятия». Основные элементы системы экономической безопасноти предприятия, требования, предъявляемые к системе экономической безопасности предриятия

Экономическая безопасность предприятия - интегральная оценку ресурсного потенциала и степени защищённости предприятия от отрицательного действия внешней среды. В ней находят отражение, как элементы диагностики текущего состояния, так и прогноз будущих рисков и угроз.

Системой экономической безопасности предприятия (СЭБ) является комплекс организационно-управленческих, режимных, технических, профилактических и пропагандистских мер, направленных на качественную реализацию защиты интересов предприятия от внешних и внутренних угроз.

Построение СЭБ предприятия должно осуществляться на основе соблюдения принципов:

- законности;

- прав и свобод граждан;

- централизованного управления;

- компетентности;

- конфиденциальности;

- разумной достаточности, соответствия внешним и внутренним угрозам безопасности;

- комплексного использования сил и средств;

- самостоятельности и ответственности за обеспечение безопасности;

- передовой материально-технической оснащенности;

- корпоративной этики;

- координации и взаимодействия с органами власти и управления.

К основным элементам СЭБ предприятия относятся:

1) защита коммерческой тайны и конфиденциальной информации;

2) компьютерная безопасность;

3) внутренняя безопасность;

4) безопасность зданий и сооружений;

5) физическая безопасность;

6) техническая безопасность;

7) безопасность связи;

8) безопасность хозяйственно-договорной деятельности;

9) безопасность перевозок грузов и лиц;

10) безопасность рекламных, культурных, массовых мероприятий, деловых встреч и переговоров;

11) противопожарная безопасность;

12) экологическая безопасность;

13) радиационно-химическая безопасность;

14) конкурентная разведка;

15) информационно-аналитическая работа;

16) пропагандистское обеспечение, социально-психологическая, предупредительно-профилактическая работа среди персонала и его обучение по вопросам экономической безопасности;

17) экспертная проверка механизма системы безопасности.

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов