Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Б1.Б.2 Методы исследования в менеджментеСодержание книги
Поиск на нашем сайте
по направлению подготовки Менеджмент
Уровень магистратура
Магистерская программа Управление проектами Формы обучения Очно-заочная Заочная
Екатеринбург, 2016 г.
Автор–составитель К.соц.н., доцент, доцент кафедры теории и социологии управления _______________ Д.А.Калугина (ученое звание, ученая степень, должность) (подпись) (Ф.И.О.)
РАССМОТРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА для использования в учебном процессе кафедрой теории и социологии управления
Протокол от «8»февраля 2016 г. № 5
Заведующий кафедрой теории и социологии управления ______________ _А.С.Ваторопин СОДЕРЖАНИЕ
В условиях постоянно меняющейся внешней среды предприятия современному руководителю необходимо принимать решения, повышающие адаптивные возможности фирмы, позволяющие рационально использовать внутренний потенциал, добиваться конкурентных преимуществ и создавать на этой основе реальные предпосылки к обеспечению устойчивости во внешней среде. Основой грамотного управленческого решения должны стать результаты исследований. В связи с этим возникает потребность изучения и освоения общенаучных и специальных методов исследования, применяемых в менеджменте.
1. Цель и задачи дисциплины Цель: сформировать компетенции в сфере теоретических знаний и практических умений и навыков исследования в профессиональной управленческой деятельности. Задачи: - рассмотреть ключевые понятия и категории, связанные с пониманием роли и значения исследовательской деятельности в управлении; - изучить методологию и организацию проведения исследовательской работы в процессе осуществления управленческих функций; - рассмотреть конкретные методы исследований; - изучить вопросы планирования, организации исследования, оформления его результатов
2. Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю) Таблица 1. Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)
3. Место дисциплины в структуре ОП ВО Курс «Методы исследования в менеджменте» относится к базовой части учебного плана подготовки магистра по направлению 38.04.02 «Менеджмент». Дисциплина изучается в 1 семестре на 1 курсе обучения и основывается на компетенциях, сформированных у студентов в процессе освоения уровня бакалавриата. Для ее изучения необходимы: - знание основ управленческой деятельности; - знание экономических основ поведения организаций, - умение анализировать социально значимые проблемы и процессы - способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений - владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения. Учебная дисциплина является опорой для дисциплин Б1.Б.5 «современный стратегический анализ», Б1.В.ОД.3 «разработка, обоснование и экспертиза бизнес-плана проекта», Б1.В.ОД.9 «информационные технологии в управлении проектами», Б1.В.ДВ.1.2. «технологии разработки и принятия управленческих решений», Б2.Н.1 научно-исследовательский семинар 4. Объем дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, 108 часов. Таблица 2. Объем дисциплины
Форма итогового контроля: 1 семестр учебного плана – экзамен в письменной форме.
5. Содержание и структура дисциплины Таблица 3. Содержание дисциплины
Таблица 4. Структура дисциплины (модуля)
6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы обучающихся Вопросы к лекционному курсу Тема 1. Исследования и их роль в науке и управленческой деятельности i Лекция 1. 1 час. Форма проведения: лекция-дискуссия, лекция визуализация. При изложении лекционного материала преподаватель организует свободный обмен мнениями по следующим вопросам: 1. Почему исследовательскую деятельность называют составной частью менеджмента организации? 2. Какова функциональная роль исследования в развитии управлении бизнес-процессами? 3. Комментирование и обсуждение наглядных материалов, иллюстрирующих возжные методы определения и уточнения управленчнской проблемы. Тема 2. Общие положения методологии исследовательской деятельности i Лекция 2. 1 час. Форма проведения: традиционая. Основные положения: 1. Сущность методологии исследования. 4. Суть системного подхода к исследованию организации с точки зрения управления. 5. Системный анализ как инструмент системного подхода. 6. Инструментарий реализации системного анализа. Тема 3. Применение общенаучных методов исследования в менеджменте i Лекция 3. 1 час. Форма проведения: эвристическая лекция. Лектор называет метод. Студенты, основываясь на знаниях по философии и методологии раскрывают его сущность, приводят примеры применения в исследовании и интерпретации управленческой информации. Тема 4. Специфические методы исследования в менеджменте. i Лекция 4. 1 час. Форма проведения: лекция-визуализация. Комментирование и обсуждение наглядных материалов, иллюстрирующих применение - методов Дельфи, SMART-анализа, - карточек наблюдения, - таблиц экспертных оценок, методов их учета (среднего арифметического и метода медианы). Обсуждение условий и эффективности применения экспертных методов при исследовании систем управления.
Тема 5. Применение методов социологического исследования в менеджменте Тема 6. Формализованные и смешанные методы исследований систем управления i Лекция 5. 1 час. Форма проведения: лекция-визуализация. Комментирование и обсуждение наглядных материалов, иллюстрирующих - оформление результатов контент-анализа - социограмму - дерево решений - дерево работ - графических построений IDEFО Тема 7. Программа и процедура проведения исследования i Лекция 6. 1 час. Форма проведения: традиционая. Основные положения: 1. Взаимосвязь программы и плана исследования. 2. Понятие «организация исследования систем управления». 3.Основные условия и принципы проведения исследования. 4.Принципы, лежащие в основе составления отчета об исследовании. 5.Требования предъявляются к показателям оценки результатов исследования План практических занятий Занятие 1. Индивидуальное выполнение заданий творческого характера. 2 часа.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-24; просмотров: 464; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.01 с.) |