Заглавная страница
Избранные статьи
Случайная статья
Познавательные статьи
Новые добавления
Обратная связь
FAQ
Написать работу

ТОП 10 на сайте

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Техника нижней прямой подачи мяча.

Франко-прусская война (причины и последствия)

Организация работы процедурного кабинета

Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний

Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Обработка изделий медицинского назначения многократного применения

Образцы текста публицистического стиля

Четыре типа изменения баланса

Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву

Мы поможем в написании ваших работ!

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Влияние общества на человека

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Практические работы по географии для 6 класса

Организация работы процедурного кабинета

Изменения в неживой природе осенью

Уборка процедурного кабинета

Сольфеджио. Все правила по сольфеджио

Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления

Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу

Менеджмент в физической культуре и спорте

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 8Следующая ⇒

1. Менеджмент – это…

а) социальный и управленческий процесс, с помощью которого отдельные лица и группы лиц удовлетворяют свои нужды и потребности посредством создания товаров и потребительских ценностей и обмена ими друг с другом.

б) система конкретных форм и методов сознательной деятельности, направленная на обеспечение эффективного функционирования и планомерного развития отрасли ФКиС в целях наиболее полного удовлетворения потребностей людей в физическом совершенствовании.

в) интеграционный процесс, в котором профессиональные специалисты формируют организации и управляют ими с помощью постановки целей и разработки способов их достижения.

2. Определить объекты и субъекты менеджмента:

3. Выберите правильное продолжение определений подходов в управлении

Подход в управлении	№	Продолжение определения
Процессный подход в управлении рассматривает управление как процесс, состоящий из серии взаимосвязанных непрерывных действий, каждое из которых также является процессом…		А. Определение переменных и их влияние на эффективность организации является основным вкладом данного подхода в теорию управления.
Системный подход в управлении рассматривает все организации как открытые системы со сложными взаимоотношениями между отдельными подразделениями, структурными единицами и людьми…		Б. Основные этапы данного подхода: 1. Наблюдение и анализ ситуации. 2. Формирование гипотез. 3. Реализация решения основана на проверке правильности выбранного варианта решения.
Ситуационный подход в управлении. Центральным моментом является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, оказывающих влияние на организацию в данное конкретное время…		В. Эти управленческие действия называются функциями планирования, организации, мотивации и контроля.
Научный подход в управлении. Его особенностями являются: использование научного метода и системного подхода; применение моделирования…		Г. Этот подход подчеркивает, что, хотя общий интерес одинаков, специфические приемы, которые должен применять руководитель для эффективного достижения целей организации, могут значительно варьироваться.

4. Распределите организационные структуры современного менеджмента:

1. линейно-штабная	а) формируются лишь перекрестные связи б) постановка целей и распорядительство ресурсами входит в полномочия руководителей (менеджеров), а достижение поставленных целей в рамках выделенных ресурсов возлагается на менеджеров подразделений в) основывается на отношениях «руководитель - подчиненный» г) перераспределение функций менеджмента между сложившимися звеньями аппарата управления в действующей линейно-функциональной структуре д) при руководителях создаются исполнители штабных функций е) управленческий аппарат структурируется и дифференцируется не по функциям управления, а по выделению самостоятельных отделений в рамках органа управления
2. координационная
3. дивизионная
4. линейная
5. линейно-функциональная
6. функциональная

5. Впишите возможные источники финансирования некоммерческих организаций сферы физической культуры и спорта

Государственные	Собственные	Привлеченные

6. Представьте в табличной форме SWOT-анализ своей физкультурно-спортивной организации.

	Положительное влияние	Отрицательное влияние
Внутренняя среда	Strengths	Weaknesses
Внешняя среда	Opportunities	Threats

7. Определите номера характеристик основных этапов стратегического планирования.

Этап стратегического планирования	№	Характеристика
Миссия		(1) Разработка долгосрочных и краткосрочных программ, политики, процедур и правил.
Цели организации		(2) Варианты стратегий: 1. Стратегия ограниченного роста; 2. Стратегия роста; 3. Стратегия сокращения; 4. Сочетание этих вариантов
Оценка и анализ внешней среды		(3) Проводится с целью выяснения внутренних потенциальных возможностей и недостатков организации, а также о наиболее существенных внешних проблемах
Управленческое обследование сильных и слабых сторон		(4) Бюджет, при помощи которого руководство отвечает на фундаментальные вопросы: какие ресурсы имеются у организации? Как именно их следует использовать?
Анализ стратегических альтернатив		(5) Проводится с целью определения наиболее оптимального пути решения проблем, которые требуют немедленного внимания и которые могут подождать.
Выбор стратегии		(6) Детальный анализ следующих факторов: экономических, политических, рыночных, технологических, международных, конкурентных
Реализация стратегии		(7) Генеральная цель
Оценка стратегии		(8) Они должны быть: правильно сформулированы, доведены до всех членов организации, а осуществление их стимулировано

8. Определите, какие действия соответствуют каждому из этапов контроля.

1. Выработка и установление стандартов 2. Измерение и сопоставление со стандартами реальных результатов 3. Проведение корректирующих действий	А. Определение масштаба допустимых отклонений
Б. Линия поведения руководителя: ничего не предпринимать
В. Линия поведения руководителя: устранить отклонение
Г. Сбор и оценка информации о результатах измерений
Д. Линия поведения руководителя: пересмотреть стандарт
Е. Руководство организации устанавливает конкретные показатели, в которых измеряются цели организации
Ж. Измерение результатов

9. Определите номера характеристик управленческих решений.

Вид управленческого решения	№	Характеристика
Единоначальные		(1) принимаются группой людей, и весьма часто ответственность за их принятие выражена нечетко
Коллегиальные		(2) принимаются в ситуациях со многими неизвестными факторами
Запрограммированные		(3) решения принятые на основе интуиции, уверенности, что выбор сделан правильно
Незапрограммированные		(4) принимаются руководителем, который и берет на себя ответственность за данное решение
Интуитивные		(5) обусловлены в большей степени знаниями и опытом
Основанные на суждениях		(6) принятые с учетом интересов сторон, участвующих в процессе их принятия
Компромиссные		(7) являются результатом реализации последовательных действий, при этом число возможных альтернатив у руководителя ограничено

10. Определите, какие виды информации соответствуют каждому из этапов контроля.

1. Для принятия решений или их выработки пользуются… 2. На принятие и выработку управленческого решения могут оказывать влияние… 3. По направленности информация подразделяется на… 4. Информация делится на…	А. статистической информацией
Б. полезная информация
В. ложная информация
Г. плановой информацией
Д. отчетной информацией
Е. постоянную информацию
Ж. текущей информацией
З. избыточная информация
И. исходную информацию
К. условно-постоянную информацию
Л. переменную информацию
М. командную информацию

11. Заполните схему традиционной технологии организации спортивного соревнования.

12. Перечислите разделы положения о соревнованиях:

1) ________________________________________________

2) ________________________________________________

3) ________________________________________________

4) ________________________________________________

5) ________________________________________________

6) ________________________________________________

7) ________________________________________________

8) ________________________________________________

9) ________________________________________________

10) _______________________________________________

РАЗДЕЛ 6.

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 7 8 Следующая ⇒

Познавательные статьи:

Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США

Последнее изменение этой страницы: 2017-01-23; просмотров: 684; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.)