Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Определение участников проекта и конечных потребителейСодержание книги
Поиск на нашем сайте Таблица 2
Карта процессов реализации проекта В карте процессов реализации проекта должен быть приведен перечень процессов (мероприятий) проекта (технологические и бизнес процессы) с указанием планируемого периода начала и завершения процесса, длительности процесса, ожидаемого промежуточного и конечного результата, исполнителейпроцесса. Реализация проекта должна осуществляться не более, чем в 3 (три) этапа. При формировании календарного плана реализации проекта (на этапе заключения договора о грантовом финансировании) указанные процессы будут укрупнены и объединены не более, чем в 3 (три) этапа реализации проекта. Таблица 3
* Планируемый период начала реализации процесса (указать месяц); ** Планируемый период завершения реализации процесса (указать месяц);
Смета расходов по реализации проекта В смете расходов представляется стоимостной план, распределенный по времени бюджет, по которому производится контроль использования денежных средств проекта. Таблица 4
Организационная структура проекта В разделе следует представить организационную структуру проекта в графическом виде. А также указать всех сотрудников (как штатных, так и внештатных) согласно Таблице 5, которые будут задействованы в проекте, с указанием сроков их занятости и процента загрузки, даты, на момент наступления которых каждый специальный ресурс может быть активен или использован наилучшим образом. Таблица 5
Описание рисков при реализации проекта Таблица 6
Приложение 5 к Конкурсной документации по подготовке заявок на грантовое финансирование проектов коммерциализации результатов научной и (или) научно-технической деятельности Планирование экономических показателей производства Данный раздел заполняется заявителями при организации нового предприятия (внедрения на рынок новой продукции/услуги). При внедрении новой технологии в действующее предприятие представленные ниже шаблоны могут быть изменены в произвольной форме. Планируемый объем выпускаемой продукции 1. Обоснование планируемой максимальной мощности выпуска продукции в год (оказания услуг в год). Обоснование загрузки производственной мощности от максимальной по годам.
Таблица 1
Расчет доходов Таблица 2
Производственные (эксплуатационные) расходы Расходы на оплату труда Таблица 3
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-26; просмотров: 217; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.176 (0.009 с.) |