Дайте оцінку автоматизованим системам експертного оцінювання

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 3Следующая ⇒

Дайте оцінку автоматизованим системам експертного оцінювання

АСЕО призначені для автоматизації складних експертних процедур і підвищення ефективності використовування висококваліфікованих фахівців як експертів при виробленні управлінських рішень. Основна задача АСЕО — рішення складних управлінських проблем на основі надійної, професіонально обробленої і коректно застосованої інформації. АСЕО — складна ієрархічна система, що дозволяє організувати весь цикл проведення експертизи від формування цілей досліджуваного об'єкту до аналізу одержаного результату.

в АСЕО передбачена взаємодія експертів, аналітичної групи і операторів, елементом АСЕО є розвинена оцінна система з можливістю її настройки на конкретний об'єкт експертизи, передбачається можливість колективної оцінки порівнюваних альтернатив при використанні різних методів організації і проведення експертиз; АСЕО передбачає аналіз результатів експертизи, можливість визначення результуючої експертної оцінки, а також ступені узгодженості думок експертів.

Дайте оцінку використанню експертних систем в процесі розробки і ухвалення рішень

ЕС відносяться до числа інтелектуальних систем, призначених для масового використання, і виконують дві основні функції: консультанта, що допомагає в рішенні тієї або іншої задачі, і експерта, що безпосередньо цю задачу вирішує. Вони містять значний об'єм знань в будь-якій конкретній області - базу даних. Ці знання добре організовані, тобто структуровані, закодовані, супроводжені системою правил логічного висновку і готові для використання в умовах конкретної ситуації, що представляє інтерес для користувача. У відповідь на його запит ЕС видає діагноз ситуації, рекомендації і поради, по своїй якості цілком відповідні рівню експерта високої кваліфікації.

Будь-яка рекомендація, вироблена нею, будь-яка думка можуть бути пояснені при запиті користувача.

Крім того, структура ЕС містить також підсистему накопичення і оновлення знань. ЕС — ефективний інструмент підвищення обґрунтованості і якості рішень менеджера за рахунок звернення до знань і досвіду висококваліфікованих експертів.

Дайте оцінку етапам процесу ухвалення управлінського рішення

Процес ухвалення рішень — це циклічна послідовність дій суб'єкта управління, направлених на вирішення проблем організації і полягаючи в аналізі ситуації, генерації альтернатив, ухваленні рішення і організації його виконання.

Аналіз ситуації. (вимагає збору, обробки і оцінки інформації)

Ідентифікація проблеми. (її визначення або діагноз)

Визначення критеріїв вибору (показники, по яких проводитиметься порівняння)

Розробка альтернатив (набору альтернативних рішень проблеми)

Вибір альтернативи.

Узгодження рішення.

Управління реалізацією.

Контроль і оцінка результатів.

Дайте оцінку основним аспектам управлінського рішення

Управлінське рішення — це вибір альтернативи, здійснюваний керівником в рамках його посадових повноважень і компетенції і направлений на досягнення цілей організації.

Аспекти: Психологічний. Інформаційний Юридичний. Організаційний.

Дайте оцінку поняттю ризиків в ухваленні управлінських рішень

Ризик — це потенційно існуюча ймовірність втрати ресурсів або неотримання доходів, пов'язана з конкретною альтернативою управлінського рішення.

У практиці менеджменту керівникам доводиться мати справу з різними видами ризиків, основними з яких є: політичний ризик, системний, селективний, галузевий, регіональний, ризик підприємства, ліквідності, контрагента, законодавчий ризик, інноваційний і ряд інших.

Наведіть класифікацію та опишіть типи спекулятивних ризиків

Дайте оцінку автоматизованим системам експертного оцінювання

АСЕО призначені для автоматизації складних експертних процедур і підвищення ефективності використовування висококваліфікованих фахівців як експертів при виробленні управлінських рішень. Основна задача АСЕО — рішення складних управлінських проблем на основі надійної, професіонально обробленої і коректно застосованої інформації. АСЕО — складна ієрархічна система, що дозволяє організувати весь цикл проведення експертизи від формування цілей досліджуваного об'єкту до аналізу одержаного результату.

в АСЕО передбачена взаємодія експертів, аналітичної групи і операторів, елементом АСЕО є розвинена оцінна система з можливістю її настройки на конкретний об'єкт експертизи, передбачається можливість колективної оцінки порівнюваних альтернатив при використанні різних методів організації і проведення експертиз; АСЕО передбачає аналіз результатів експертизи, можливість визначення результуючої експертної оцінки, а також ступені узгодженості думок експертів.

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте