Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Причини виникнен. Кризових явищ на п-ві.Содержание книги Поиск на нашем сайте Причини виникнен. кризових явищ на п-ві. Причини виникнен. кризових явищ прийнято поділ. на причини зовн. дії (екзогенні) і причини внутр. дії (ендогенні). Макрорівень включає: 1. фактори кризи (структурні і циклічні кризи економ., фін., політ. хар-ру, нац. і міжнар. рівня); 2. фактори негативного спадку (від командно-адмін. економ. успадкована негативна структура економ., негативно сформ. господар. зв’язки, розбаланс. економ.); 3. фактори прорах. держ. політики (відсутність ефективн. механізму регулюв. економ., науково-обгрунт. стратегії і планів соц.-економ. розвитку, недосконал. і нестабіл. господар. фін. законод., високий рівень оподаткув.); 4. чинники ринкової кон’юнктури (конкуренція на ринку, зменш. сукупн. платоспр. попиту, негативна ринкова кон’юнктура для окремих галузей, немає нароблених прийомів ведення бізнесу); 5. інфляція і криза платежів в економ. (нестабіл. фін. ринків, використ. неефективних форм розрах.); 6. фактори взаємодії з партнерами (невиконан. боргових зобов’яз., поруш. платіжн. дисципліни контрагентами); 7. інновац. фактори (недостатня увага розвитку науки і техніки, незадовіл. інновац. політика держ., відсутня підтримка, особливо фін.); 8. ін. фактори (дефіцит енергоресурсів, форс-мажорні обставини). Мікрорівень включає людський чинник, як першопричина банкрутств п-в (некомпетент. керівництва, недостатня кваліфік., некомпетенц. менеджерів, які допускають прорах. у різних сферах фін.-господар. діяльн. п-ва), в процесі взаємодії з партнерами, в кадровій політиці.
Показн. оцінки фін. стану п-ва. Фін. стан п-ва-це комплексне поняття, яке відображ. ступінь забезпеч. СГ необхідн. фін. ресурсами для ефективного функціонув. та своєчасного провед. розрах. за своїми зобов’яз. Інформац. базою аналізу фін стану п-ва є: - баланс ф. №1 - звіт про фін. результати ф. №2 - звіт про рух грош. коштів ф. №3 - звіт про власний капітал ф. №4 - примітки Осн. мета діяльн. п-ва полягає у забезпеч. стабільного фін. стану і отриманні max прибутку. Показн., які використ. для передбач. кризових явищ на п-ві можна згрупувати у такі групи: 1. показн. рентабельн. 2. показн. ділової активності 3. показн. ліквідн. і платоспр. 4. показн. фін. стійкості Показн. рентабельн.: Заг. показн. рентабельн. =Чист. приб./активи Рентабельн. ВК =Чист. приб./ВК Рентабельн. власн. і довготермін. залуч. коштів = Чист. приб./(ВК+довго термін. залуч. кошти) Рентабельн. продажу =Чист. приб./виторг Рентабельн. продукції =Приб. від реаліз. прод./собівартість реаліз. прод. Показн. ділової активності: К-сть оборотів капіталу =Виторг/активи Термін обороту =К-сть днів в періоді/к-сть оборотів капіталу К-сть обороту ВК =Виторг/сер. вартість ВК К-сть оборотів Дт заборг. =Виторг/Дт заборг. Період оборотності Дт заборг. =360/к-сть оборотів Дт заборг. Показн. ліквідн. і платоспр.: Коеф. абсолют. ліквідн. =АЛА/поточні зобов’яз. Коеф. швидкої ліквідн. =(АЛА+ВЛА)/поточні зобов’яз. Коеф. заг. ліквідн. =поточні активи/поточні зобов’яз. Заг. коеф. платоспр. =ВК/активи Коеф. фін. залежн. =1/заг. коеф. платоспр. Коеф. концентрації ПК =ПК/активи Показн. фін. стійкості: Коеф. фін. лівериджу =ПК/ВК Коеф. структури ПК =Довгострок. пасиви/ПК Коеф. фін. стабільності =ВК/ПК
Моделі діагностики банкрут. У світ. практиці діагностики банкрут. розповсюдж. Отримав такий метод аналізу фін. стану п-ва, як “скорінг”: N=25R1+25R2+10R3+20R4+20R5, де N-інтеграл. оцінка фін. стану п-ва R1-коеф. швидкої ліквідн./нормат. знач. показн. R2- коеф. заборг. п-ва/нормат. знач. показн. R3- коеф. іммобіліз. капіталу/нормат. знач. показн. R4- коеф. оборотності запасів/нормат. знач. показн. R5- коеф. оборотності Дт заборг./нормат. знач. показн. N=100, то фін. стан п-ва нормальний. Найпростіша модель є двофакторною: Z= -0,3877-1,0736*КЛ+0,0579*кПК Z-інтеграл. показн. рівня загрози банкрут. КЛ-заг. коеф. ліквідн. кПК-коеф. концентрації ПК Якщо Z>0, то такому п-ву загрожує банкрут. Точніші результати дає 5-ти факторна модель Альтмана: Z=1,2*ОК/А+1,4*ЧП/А+3,3*Пр/А+0,6*СтК/ПК+0,99*В/А А-сер. вартість активів ПК-позич. капітал ОК-оборотний капітал ЧП-чист. прибуток Пр-валовий прибуток СтК-статут. капітал В-виторг Якщо Z до 1,8-вірогідність дуже висока Якщо Z 1,81-2,8-вірогідність висока Якщо Z 2,81-2,9-вірогідність можлива Якщо Z більше 3-вірогідність дуже висока Модель Спрінгейта побув. на основі дослідж. впливу 19-и фін. показн.: Z=1,03*ОК/А+3,07*Пр/А+0,66*Пр/КП+0,4*В/А КП-короткотермін. Пасиви Якщо Z<0,862, то п-во є потенційним банкрутом.
Санац. спроможн. п-ва. Гол. критеріями прийняття ріш. щодо санації чи ліквідації п-ва є його санац. спроможн. Вона визнач. здатністю п-ва до виживання. Санац. спроможн.-це наявність у –пва, що перебуває у фін. кризі, фін., організац.-техніч., правових можливостей, які визнач. його здатність до успішного провед. фін. санації. До заг. передумов санац. спроможн. відносять: - наявність стійких ринкових позицій та можливостей зрост. обсягів реаліз.; - наявність конкурентних переваг; - наявність реал. і дієвої санац. концепції; - наявність виробнич. і кадрового потенціалу. Санац. спроможн. п-во буде тоді, коли продисконтована очікувана вартість майб. активів перевищ. вартість його ліквідац. маси перед провед. санації з метою визнач. санац. спроможн. п-ва аналіз. його фін.-господар. діяльн., визнач. причини фін. кризи, її глибина та можливості щодо подолання, викон. порівняльн. аналіз сильних та слабких сторін п-ва, оцінюються ризики, пов’яз. з реаліз. концепції санації тощо.
SOFT-аналіз. Щоб мати об’єктивну картину фактичного становища п-ва та перспектив його розвитку в практиці санац. аудиту часто використ. SOFT-аналіз, який полягає у аналізі сильних та слабких ланок, а також наявність шансів та ризиків з урахув. змін у зовн. середовищі. Для аналізу використ. така матриця:
Поле SO потребує стратегії підтримки та розвитку сильних сторін п-в у напрямку реаліз. шансів зовн. оточення. Поле ST потребує передбач. стратегій, використ. сильних сторін п-ва з метою пом’якш. або усун. зовн. ризиків. Поле FO потребує розробки стратегій, подолання слабких сторін п-ва за рах. можливостей, які надає зовн. середовище. Поле FT це кризове поле, у якому поєдн. слабкі стор. п-ва з ризиками зовн. середовища. У зв’язку з цим існує нагальна потреба розробки стратегій як подолан. Ризиків, так і усун. слабких сторін п-ва.
Вибір форми фін. санації. Форми фінансув. СГ класифік. за джерелами походж. капіталу: зовн. фінансув. (внески учасн. та заснов., Кт заборг., кредитне фінансув.), внутр. фінансув. (чист. прибут., Ам, реструктуриз. активів) та за правовим статусом інвесторів: ВК (чист. прибут., Ам, реструктуриз. Активів, внески учасн. та заснов.) і ПК (Кт заборг., кредитне фінансув.). Отже, фінансув. санацію можна за рах. внутр. джерел (ВК, самофінансув.) та за рах. зовн. джерел (зовн. санація). Окремо виділ. санацію за рах. держ. фін. підтримки на поворотн. і безповоротн. основі.
Санація балансу. Відомо, що як для кредиторів, так і для потенційних інвесторів збиткове є непривабливим об’єктом фінансув. З огляду на це, воно може провести, так звану, читсу санацію або санацію балансу. Зміст її полягає у формальному покритті відображ. в балансі збитків шляхом їх списання за рах. резервів фондів, коштів цільового признач. або за рах. санаційного прибутку, який отримується внаслідок викупу п-вом власних корпоратив. прав за курсом, нижчим від номіналу, або в результаті її безкоштовної передачі для анулювання. Зрозуміло, що ліквідн. і платоспр. п-ва в результаті чистої санації не покращується, це лише засіб приваблення зовн. інвесторів. Її результатом є зменш. статут. капіталу, яке може здійсн. також шляхом деномінації (зменш. номінал. вартості акцій) або конверсії (об’єднан. к-кох акцій в одну).
Причини виникнен. кризових явищ на п-ві. Причини виникнен. кризових явищ прийнято поділ. на причини зовн. дії (екзогенні) і причини внутр. дії (ендогенні). Макрорівень включає: 1. фактори кризи (структурні і циклічні кризи економ., фін., політ. хар-ру, нац. і міжнар. рівня); 2. фактори негативного спадку (від командно-адмін. економ. успадкована негативна структура економ., негативно сформ. господар. зв’язки, розбаланс. економ.); 3. фактори прорах. держ. політики (відсутність ефективн. механізму регулюв. економ., науково-обгрунт. стратегії і планів соц.-економ. розвитку, недосконал. і нестабіл. господар. фін. законод., високий рівень оподаткув.); 4. чинники ринкової кон’юнктури (конкуренція на ринку, зменш. сукупн. платоспр. попиту, негативна ринкова кон’юнктура для окремих галузей, немає нароблених прийомів ведення бізнесу); 5. інфляція і криза платежів в економ. (нестабіл. фін. ринків, використ. неефективних форм розрах.); 6. фактори взаємодії з партнерами (невиконан. боргових зобов’яз., поруш. платіжн. дисципліни контрагентами); 7. інновац. фактори (недостатня увага розвитку науки і техніки, незадовіл. інновац. політика держ., відсутня підтримка, особливо фін.); 8. ін. фактори (дефіцит енергоресурсів, форс-мажорні обставини). Мікрорівень включає людський чинник, як першопричина банкрутств п-в (некомпетент. керівництва, недостатня кваліфік., некомпетенц. менеджерів, які допускають прорах. у різних сферах фін.-господар. діяльн. п-ва), в процесі взаємодії з партнерами, в кадровій політиці.
|
|||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 168; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |