Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Оценка деятельности предприятия в области соблюдения санитарных норм и правилСодержание книги
Поиск на нашем сайте Самое востребованное направление торговой деятельности – это продовольственные магазины, к которым относится «Камилла». Такие магазины характеризуются достаточно широким ассортиментным перечнем, охватывая всё необходимое жителям района «здесь и сейчас». Отличается такой вид торговли, как торговля продовольственными товарами посредством розничного магазина завидной стабильностью, что обеспечивается высокой долей и постоянством потребления реализуемой товарной группы. Продукты нужны ежедневно и потребляются максимально быстро, что обеспечивает наибольшую оборачиваемость для продуктовых магазинов по сравнению с торговыми точками непродовольственной группы товаров. На показатели рентабельности ООО «Камилла» влияет ряд существенных моментов: 1. удачный выбор месторасположения; 2. форма функционирования: магазин среднего уровня; 3. форма обслуживания посетителей: прилавочная торговля и самообслуживание; 4. режим работы торговой точки: без выходных; 5. наличие конкурентов в шаговой доступности; 6. правильно составленная ассортиментная карта в зависимости от клиентного состава; 7. уровень поддерживаемых цен. Стандартная торговая наценка для продуктовых магазинов значительно ниже, чем в магазинах непродовольственной сферы и составляет порядка 15-25%; 8. правильная выкладка товара (мерчендайзинг). Помещение ООО «Камилла» обладает всеми коммуникациями. Отдельное помещение отведено под склад. В ООО «Камилла» осуществляется е жедневная вечерняя инкассация (дневная выручка, изымаемая из кассового аппарата сразу отвозится в банк), при этом имеется отдельная комната, оборудованная под помещение кассы в целях соблюдения кассовой дисциплины (сейф вмонтированный в стену, весом более 500 кг, металлическая дверь, кнопка сигнализации и т. п.). ООО «Камилла» стоит на учете ККМ. Весь персонал (администратор, продавцы, бухгалтер, кассир-операционист) имеет санитарные книжки. По окончанию рабочей смены проводится влажная уборка с применением моющих средств, один раз в месяц, персоналом ООО «Камилла», проводится санитарный день. Уборочный инвентарь, моющие и дезинфицирующие средства, хранятся в отдельном, специально выделенном помещении, где не допускается хранение пищевых продуктов. В ООО «Камилла» заключены договоры на проведение дезинсекционных и дератизационных работ, на вывоз твердых бытовых и пищевых отходов и крупногабаритного мусора др., а также получены и согласованы: 1. Заключение органов пожарного надзора о соответствии объекта установленным требованиям противопожарной безопасности (выдает городское УГПС); 2. Санитарно-эпидемиологическое заключение (Приложение: перечень видов выполняемых работ и (или); оказываемых услуг, ассортиментный перечень реализуемой (изготовляемой) продукции); 3. Санпаспорт объекта, подлежащего дезинсекции и дератизации; 4. Программа (план) организации и проведения производственного контроля за соблюдением и выполнением санитарно-эпидемиологических (профилактических) мероприятий, утв. Госсанэпиднадзором России; 5. Аттестат рабочих мест (Санитарные правила). В магазине имеется уголок потребителя с информацией о магазине, его Свидетельство ОГРН, ИНН, Разрешение на торговлю, лицензии, правила продажи отдельных видов товаров, правила продажи алкогольной продукции, Закон о защите прав потребителей, законы РФ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» и «О качестве и безопасности пищевых продуктов», Санитарно-эпидемиологическое заключение, Книга жалоб и предложений (прошита, пронумерована, заверена), телефоны правоохранительных органов, ГО и ЧС, копии приказов о скидках, информация о внеочередном обслуживании отдельных категорий граждан (ветеранов, инвалидов войн и т.д.) и т. п. На продукцию, подлежащую сертифицированию в установленном законом порядке, имеются сертификаты. Основная задача ООО «Камилла» в улучшении качества реализуемой и выпускаемой продукции — сведение к минимуму потенциально ненадежных изделий в готовой продукции. После проверки на доброкачественность, при наличии всего комплекта документов, товар помещается на хранение. В магазинах «Камилла», строго соблюдаются такие санитарные требования, как товарное соседство, нормы складирования. Категорически запрещается перетаривание из тары поставщика в более мелкую. Этикетки и ярлыки сохраняют до окончания сроков годности. Складирование в магазине осуществляется так, что вблизи товара не находятся канализационные и водопроводные трубы, приборы отопления, что является неотъемлемым фактором при хранении. Овощи и фрукты, в процессе хранения, периодически проверяются и подвергаются очистке и переборке. Для каждого вида продукта создаются максимально подходящие условия для хранения, что и обуславливает высокое качество продукции в ТД «Камилла», подробнее способы хранения рассмотрим на таблице 2.2.1 Способы хранения отдельных товаров и товарных групп
Рис. 2.2.1 Способы хранения отдельных товаров и товарных групп в ООО «ТД КАМИЛЛА» Для уменьшения количества браков и дефектов, которые выявляются либо при приемке товара, либо при подготовке к реализации, персоналом магазина проводятся такие мероприятия по осуществлению контроля: 1) по этапам процесса производства: входной (от поставщика), операционный (во время операции при производстве), приемочный (по результатам), инспекционный; 2) по полноте охвата во времени: летучий, непрерывный, периодический; 3) по влиянию на объект: разрушающий, неразрушающий; 4) по применению средств: органолептический, измерительный, регистрационный; 5) по объему: сплошной (каждая единица продукции), выборочный (выборка). Рассмотрим количество несоответствий санитарным нормам в период с 2010 по 2011 года.
Рис. 2.2.1. Динамика количества несоответствий санитарным нормам ООО «ТД «КАМИЛЛА» за 2010 – 2011 гг. (%) Так, в 2010 году бракованная продукция по разным причинам составила 12%, в 2011 году данный показатель снизился на 5%, но всё-таки по нормативам составляет существенный процент отклонения по качеству. В ООО «Камилла» стараются сделать продукт идеальным с точки зрения имеющейся в его распоряжении информации об ожиданиях потребителя, исключив, по его убеждению, из реального продукта внешние дефекты и снизив процент внутреннего дефекта. Следует ожидать, что какая-то часть потребителей откажется по ряду причин от предлагаемого продукта. В этом случае успех планирования и материального осуществления качества будет определять относительную долю этих потребителей, которая, как правило, всегда будет существовать. Для устранения внешних дефектов необходимо соблюдать все правила и аккуратность при транспортировке, реализации и продаже продуктов. Для устранения внутренних дефектов необходимо следить за процессом изготовления продуктов и не допускать продуктов с истекшим сроком годности.
Рис. 2.2.2. Причины отказов от продукции потребителями ООО «ТД «КАМИЛЛА» за 2010 – 2011 гг. (%) Таблица 2.2.2
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 457; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.008 с.) |