Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организация транспорта в строительствеСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Виды транспортных средств: 1. Специализированные; 2. Общественные. Мобильные строительные отряды – это комплекс техники и машин, которые предназначены для доставки материалов, конструкций, рабочих, строительной техники, которые удалены от базы строительной индустрии, от трестов строительной механизации и места жительства рабочих. Они выполняют работы протяженных объектов, когда нет возможности организовать временный стационарный городок строителей. Вахтовый метод – это метод возведения объекта удаленного на значительное расстояние (более 500 км), когда создается временный городок строителей, где сосредотачиваются основные строительные машины, завозятся строительные материалы и конструкции или возводятся небольшие предприятия по выпуску конструкций или материалов. В эти временные городки рабочие завозятся на некоторый период времен (от 10 дней до 3 месяцев), по истечении которого первая партия рабочих возвращается в места их проживания, а на их место завозится следующая партия рабочих.
Механизация и комплексная механизация строительства
Механизацией труда называется сопровождение трудоемких процессов машинами и механизмами, при этом в специализированном потоке, кроме процессов обеспеченных машинами, могут существовать работы выполняемые в ручную. Комплексная механизация предполагает полное отсутствие ручного при выполнении специализированных потоков, а лишь руководство и управление строительными машинами и средствами механизации.
Показатели уровня механизации строительства И энерговооруженности
Уровень механизации определяется отношением трудозатрат механизированного труда к общим трудозатратам специализированного потока выраженное в процентах.
Уровень механизации монтажных, земляных и бетонных работ может составлять 60 – 85 %. Если более 85%, то значит речь идет о комплексной механизации. Механовооруженность строительства определяется отношением балансовой стоимости механизмов к общей сметной стоимости процессов выраженное в процентах.
Определение механовооруженности строительных работ (труда):
где
Энерговооруженность строительства:
где
Энерговооруженность труда:
где n – численность работающих в наиболее многочисленную смену.
Основные принципы планирования в строительстве На современном этапе
При планировании должны учитываться реальные возможности организации при исполнении технических, людских и материальных ресурсов.
Принципы: 1. Увязка плановых целей с ресурсами; 2. Перспективное планирование; 3. Экономическое прогнозирование; 4. Непрерывность планирования; 5. Вариантность проектирования, с учетом тормозящих и ускоряющих факторов; 6. Учет и совершенствование системы показателей плана; 7. Соблюдение плановой и договорной дисциплины.
Организация проектирования
Основные понятия: 1. Проектная документация – это система сформулированных определенных целей для создаваемых вновь или реконструируемых объектов, или комплект проектной документации, организационной документации и управленческих решений по их выполнению. 2. Управление проектом – это система руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении «жизненного цикла» проекта. 3. «Жизненный цикл» проекта – это промежуток времени между появлением заявки и временем реализации проекта.
Задачи организации проектирования: 1. Оценка эффективности проекта с точки зрения возможных рисков и неопределенностей. 2. Выполнение технико-экономических обоснований проекта на основе вариантного проекта с целью снижения риска. 3. Составление бизнес-плана. 4. Осуществление планирования проекта на всех его стадиях разработки. 5. Разработки сметы и бюджета проекта. 6. Подбор исполнителей проекта через процедуру конкурсов и торгов. 7. Контроль за ходом проектирования и изменениями 8. Обеспечение надзора над строительством запроектированного объекта. 9. Оценка длительности и структуры проекта.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 376; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.236 (0.006 с.) |