Для специальности 080507 «Менеджмент организации»

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 4Следующая ⇒

Санкт-Петербург

СОДЕРЖАНИЕ

· Рабочая учебная программа дисциплины «Управление проектами»

· Методические рекомендации по изучению дисциплины «Управление проектами»

· Методические рекомендации по проведению практических занятий

· Методические указания по выполнению контрольных работ студентами заочной формы обучения

· Тестовые задания по проверке остаточных знаний

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ

УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

___________________________

___________________________

«»_________________200 г.

РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

УЧЕБННОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Для специальности 080507 «Менеджмент организации»

Для факультета менеджмента

Кафедра менеджмента

Санкт-Петербург

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение

2. Учебные задачи и цели

3. Содержание учебной дисциплины

4. Контрольная работа, ее характеристика

5. Контрольные вопросы к экзамену

6. Список рекомендуемой литературы (основная, дополнительная)

7. Лист согласования

8. Лист изменений, вносимых в рабочую учебную программу

I. Ведение

Управление проектом, как стиль ведения бизнеса, с восьмидесятых годов XX столетия получило широкое распространение в различных сферах деятельности, как коммерческой, так и некоммерческой (при решении различных социальных проблем). Прогнозируется, что в XXI веке управление проектом займет место традиционного функционального менеджмента, в частности в развивающихся отраслях промышленности. Поэтому изучению методологии управления проектами уделяется большое внимание в высших учебных заведениях экономически развитых стран.

«Управление проектами» является дисциплиной специализации и методологически связана с общим менеджментом, его функциональными видами и соответствующими общепрофессиональными и специальными дисциплинами специальности 080507 «Менеджмент организации», в том числе с дисциплинами «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Теория организации», «Управленческие решения», «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент».

II. Учебные задачи и цели

Задачи дисциплины:

· изложение основных положений современной концепции управления проектами и ознакомление студентов с методологией организации работ по управлению проектами;

· рассмотрение специфики работ по планированию, реализации и завершению проекта и возможности применения программных средств;

· анализ особенности работы проектной группы и ее руководителя с учетом организационной структуры и культуры;

· обоснование взаимосвязи работ по управлению проектами с базовыми положениями и рекомендациями общего, инновационного, финансового и стратегического менеджмента.

Освоение содержания курса должно позволить обучающимся овладеть методологическими основами управления проектом, методами управления работами на всех стадиях жизненного цикла проекта, в том числе методами сетевого планирования и сформировать у них умения: по технико-экономическому обоснованию выбора проекта и структуризации работ; по применению сетевых графиков для планирования конкретных работ, по применению системного подхода к организации функциональной взаимосвязи между отдельными направлениями работ проекта.

Цель дисциплины:

Целью учебного дисциплины «Управление проектами» является формирование у студентов специализированных знаний, навыков и системного подхода к организации управления проектами в различных сферах деятельности.

Основными формами занятий являются лекции, семинарские занятия и самостоятельная работа студентов. В лекциях передается содержание отдельных тем дисциплины, основные положения излагаются в тезисной форме. Используется диалоговый режим со студентами для краткого обсуждения смыслового значения новых понятий.

На семинарских занятиях у студентов формируется аналитический и творческий подходы при рассмотрении пройденных на лекциях материалов. Используются активные методы обучения: проводятся дискуссии по всем функциональным направлениям управления проектами, связи концепции управления проектами с общим и стратегическим менеджментом, решаются задачи по организации и планированию работ на всех стадиях жизненного цикла проекта.

Самостоятельные занятия студентов по данной дисциплине формируют у них системный и комплексный подходы при изучении концепции и методов управления проектами, что помогает им усвоить междисциплинарный характер дисциплины «Управление проектами». В процессе самостоятельной работы студенты выполняют контрольные задания или контрольную работу.

Используются следующие формы контроля:

· текущий контроль по результатам выступлений на семинарских занятиях;

· промежуточный контроль по результатам контрольных заданий, тестов и контрольной работы (или реферата);

· итоговый контроль – экзамен.

III. Содержание учебной дисциплины

Тематический план

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов