Организация ремонтных работ на предприятиях отрасли

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7

В процессе производства происходит процесс потребления (расходования) основных фондов, который выражается в износе оборудования и сетей. Это, в свою очередь, приводит к потере паспортных характеристик оборудования и сетей, мощности, производительности, давления, точности, к отказу или к аварии. Ремонт оборудования и других элементов основных фондов является необходимым производственным процессом, обусловленным современным уровнем развития техники.

Ремонт – комплекс операций по восстановлению исправности или работоспособности изделия и восстановлению ресурса изделий или их составных частей.

Виды ремонтов: капитальный, средний, текущий, аварийный и восстановительный.

Текущий ремонт включает устранение дефектов в работе оборудо­вания, выявленных на день останова агрегата для ремонта, замену быстроизнашивающихся деталей, выявление детален, требующих замены или ремонта при среднем или капитальном ремонте: выполнение профилактических работ, обеспечивающих надежную эксплуатацию оборудования в период между очередными средним или капитальным ремонтами.

При среднем ремонте производятся частичная разборка оборудования, замена изношенных деталей, проверка и чистка деталей и узлов, испытания и выявление работ, которые необходимо провести при очередном капитальном ремонте.

Капитальный ремонт включает полную разборку оборудования, осмотр всех деталей, заме­ну отдельных деталей и узлов, устранение всех дефектов, испытание и опробование. Его цель не только обеспечить работоспособность оборудования, но и полностью восстановить технико-экономические параметры агрегата. Затраты на капитальные и средние ремонты в электроэнергетике составляют 70% всех ремонтных затрат. У него более большой межремонтный период между двумя капитальными ремонтами, чем между текущими ремонтами, большая длительность, большой объёмом работ, меньшая частота проведения, большая стоимость.

Восстановительный ремонт осуществляется после стихийных бедствий и других экстраординарных ситуаций.

В процессе подго­товки к ремонту разрабатываются проект организации и сетевой график проведения ремонтных работ. При этом учитывается, что годовой график ремонта энергети­ческого оборудования связан с балансами мощностей в энер­госистеме. По этой причине ка­питальные ремонты проводятся, как правило, в весенне–летние месяцы – период спада нагрузки, а текущие ремонты – в выход­ные и праздничные дни.

При планировании ремонтов необходимо обеспечить максимум надежности и создать благоприятные условия для проведения ремонтов. Для соблюдения указанных условий рекомендуется:

• на ТЭЦ проводить ремонт в летнее время, когда максимально снижается отопительная нагрузка;

• ремонт блочного оборудования производить одновременно с целью минимального снижения мощности, выводимой в ремонт;

• ГЭС с зарегулированным водотоком ремонтируют оборудование в любое время года, за исключением паводка, чтобы использовать мощность ГЭС и экономить топливо на ТЭС;

• ремонт оборудования на каждой станции проводить равномерно в течение года, чтобы обеспечить равномерную загрузку ресурсов.

Ремонт, проводимый собственными силами, называется ремонтом, проводимым хозяйственным способом, а ремонт, проводимый с помощью подрядных организаций – подрядным способом.

В зависимости от значимости оборудования в технологическом процессе ремонт может проводиться по методу планово-предупредительного ремонта. До недавнего времени в нашей стране действовала только система планово-предупредительных ремонтов (ППР), которая включает капитальный, средний, текущий ремонты.

Сущность ППР заключается в том, что все виды ремонтов планируются и выполняются в строго установленные ремонтными нормативами сроки. Достоинства системы ППР: простота и наглядность определения периодичности и продолжительности различных видов технического обслуживания и ремонта; возможность обеспечения высокого уровня надежности при минимизации производственных резервов; возможность долгосрочного планирования ремонтной площадки, материальных, трудовых, финансовых ресурсов. Недостатки системы ППР: затратная система финансирования; отсутствие гибкости планирования, возможности учета дополнительных условий; отсутствие накопления информации и анализа результатов системы ТОР на уровне энергопредприятий и энергообъединений.

До начала реформирования в электроэнергетике использова­лись следующие формы организации энергоремонта: децентрализованная (цеховая),централизованная в рамках электростанции или сетевого предприятия, централизованная в рамках энергокомпании, смешанная.

Сущность ремонта по техническому состоянию заключается в том, что все виды и сроки ремонта устанавливаются в зависимости от технического состояния оборудования, определяемого во время проведения периодического технического осмотра.

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте