Коллективные формы стимулирования труда

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 6Следующая ⇒

Существует несколько форм стимулирования труда работников.
1. Материальные компенсации за повышенные затраты труда. Они могут осуществляться в различных формах. Заработная плата, материальные компенсации могут принимать форму различного рода комиссионных, предоставления возможностей покупки акций по номиналу и участие в прибылях. Видом материальных компенсаций могут быть различного рода социальные гарантии – оплата обучения, медицинского обслуживания, питания за счет фирмы и т. п.
2. Денежное вознаграждение за высокие результаты труда, крупные инженерные и научные достижения, имеющие для фирмы решающее значение, за предложения, связанные с предотвращением появления различных проблем. Премии совсем не обязательно должны быть большими, главное – неожиданными и такими, чтобы о них знали все.
3. Повышение в должности. Но оно влияет лишь на тех, кто делает карьеру, а таких не может быть много вследствие ограниченности вакансий.
4. Поощрение свободным временем.

5. Общественное признание заслуг коллектива и отдельных работников через широкую информацию о них в многотиражной печати и на специальных стендах, вручение памятных знаков и грамот, объявление благодарности на собраниях, награждение туристическими поездками, билетами.
6. Личное признание руководством фирмы или подразделения.

Участие в прибыли – это такая форма оплаты труда, при которой размер оплаты в каждый период времени более всего зависит от определенных отличительных качеств наемного работника и от размера прибыли, которую получило предприятие за соответствующий период.

Участие в прибыли представляет владельцам собственности (собственникам) предприятий успех (прибыль или убытки), наемным работникам, в противоположность этому, твердую зарплату. Планам участия в результатах деятельности предприятий противостоят не только профсоюзы, но и собственник капитала, который чаще всего настроен сдержанно, так как участие работников в прибыли снижает его доход с капитала. Здесь при всех условиях необходимо уточнение, так как созданная на предприятии прибыль после вычета возможной зарплаты сотрудничающих компаньонов выполняет две функции: сначала она обеспечивает соразмерную уплату необходимых процентов, а затем должна вкладываться в предприятие, т.е. оставаться у его собственника. Такое тезаврирование (накопление прибыли частными лицами – работниками предприятия) необходимо, чтобы:

· обеспечить сохранение производственной субстанции предприятия при инфляции и техническом прогрессе;

· уменьшить риск банкротства;

· сделать возможным финансирование проектов повышенной степени риска (рисковых проектов), что также должно приниматься во внимание профсоюзами при их требованиях в отношении заработной платы, а также государством в налоговом законодательстве.

Вопрос 6. Традиционный и электронный документооборот.

Каждый из вышеуказанных этапов может быть выполнен как в традиционной, так и автоматизированной технологии. Документооборот с использованием автоматизированной информационной системы (системы электронного документооборота) называют электронным документооборотом.

Документопоток – это совокупность документов одного вида или назначения, имеющих единый маршрут.

В каждой организации можно выделить следующие потоки документов:

поток входящей документации, состоящий из поступающих в организацию документов;
потоки внутренней документации, состоящие из документов, созданных в организации и не предназначенных к выходу за ее пределы;
поток исходящей документации, состоящий из документов, предназначенных для отправки в другие организации.

⇐ Предыдущая 1 234 5 6 Следующая ⇒

Познавательные статьи:

Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Рынок недвижимости. Сущность недвижимости

Решение задач с использованием генеалогического метода

История происхождения и развития детской игры

Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 423; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.01 с.)