Бенчмаркінг у світі та перспективи впровадження в Україні

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 7Следующая ⇒

Харків - 2016

ТЕЗИ

Зізюкіна Валерія Олегівна,

Харківське територіальне відділення МАН

Харківська гімназія №34 Харківської

міської ради Харківської області,11 клас,

м. Харків

Мазна Тетяна Василівна,

вчитель економіки Харківської

гімназії №34 Харківської міської ради

Харківської області

Актуальність даного дослідження полягає в тому, що подолання негативних бар’єрів на українському бізнесі може дати можливість ефективно впровадити системи бенчмаркінгу на сучасних підприємствах. Проблема впровадження бенчмаркінгу у промисловості мало досліджена і потребує подальшого вивчення.

Мета дослідження – проаналізувати процес бенчмаркінгу, його еволюцію, популярність в інших країнах світу та визначити причини, що заважають впровадженню бенчмаркінгу на українських підприємствах.

Завдання дослідження зумовлене метою дослідження – це аналіз потенціалу машинобудівних підприємств таких, як ВАТ "Азовмаш", ВАТ "Турбоатом", ВАТ "Харківський верстатобудівний завод".

Висновки. В ході роботи було виявлено ряд недоліків на вище зазначених підприємствах та запропоновано практичні рекомендації для вдосконалення їх

функціонування. Наприклад, для підприємства ВАТ "Турбоатом", ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» - покращувати стан організаційної структури підприємства, заохочувати до праці молодих кваліфікованих робітників, підвищувати якість продукції, налагоджувати та завойовувати нові ринки збуту.

Результати дають змогу наочно уявити бенчмаркінгові процеси у світі та виробити методику для впровадженні їх на підприємствах.

Проти публікації тез не заперечую.

Науковий керівник Т.В. Мазна

Директор Харківської гімназії №34 С.І. Несвітайло

ЗМІСТ

ВСТУП

«Бенчмаркінг це набагато більше, ніж еталонне порівняння. Бенчмаркінг фокусує увагу на "отриманні уроків з досвіду інших", і визначається як "виявлення, адаптація і впровадження методів, які дають кращі результати". Бенчмаркінг є потужним інструментом (методом) для ініціації прориву мислення, інноваційної діяльності, вдосконалення та надання виключних підсумкових результатів. Нові методології бенчмаркінгу спрямовані на те, щоб проекти по бенчмаркінгу в більшості випадків давали результати (фінансові та нефінансові)», - Robin Mann, голова Global Benchmarking Network.

За останні роки бенчмаркінг став одним з ефективних методів вдосконалення бізнесу і входить до числа найбільш популярних інструментів управління.

Організації постійно шукають нові способи та методи для підвищення своєї ефективності і отримання конкурентної переваги. Оскільки вони прагнуть до вдосконалення своїх власних бізнес-процесів, багато організацій визнають важливість вивчення передового досвіду, досягнутого іншими організаціями. Усуваючи необхідність "винаходити колесо" і надаючи можливість прийняття перевіреної практики, бенчмаркінг став важливою методологією для забезпечення прискореного досягнення організаційної переваги.

Бенчмаркінг - це нове модне слово в управлінських колах. В Україні до цього поняття відносяться поки ще насторожено, побоюючись, що поняттям бенчмаркінгу прикривається промислова розвідка. Насправді різниця між двома цими методами принципова. Бенчмаркінг - метод вивчення чужого досвіду, який не є «таємницею за сімома печатками».

РОЗДІЛ 1

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте