Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Высокой степенью ответственностиСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Мотивы, побуждающие к активному сотрудничеству: Убеждение и участие Н На сколько категорий делит А. Маслоу человеческие потребности:
На сколько категорий делятся современные теории мотивации: Две
Назовите основную причину стресса: Чрезмерные психологические или физиологические напряжения
Наиболее эффективное средство мотивации – это: Деньги
Наличие скольких людей необходимо для создания организации: Двух Невербальная информация – это: Использование любых символов или слов Незапрограммированные решения: Принимаются в новых ситуациях Неформальные коммуникации – это: Канал распространения слухов О Определите ошибочную теорию систему лидерства А. Лайкерта: Мотивирующая Определите ошибочную характеристику внешней среды: Ресурсы организации Организации должны взаимодействовать с внешней средой для того, чтобы: Добиваться поставленных целей Организации зависимы от окружающей среды для того, чтобы: Понимать рыночную конкуренцию Организационная структура – это: Элементы внутренней среды организации Организация в условиях рыночной экономики– это: Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
Основоположником процессуальной теории мотивации является: Портер Лоулер
Основоположником содержательной теории мотивации является: Абрахам Маслоу
Основу системы управления составляют: Полномочия, функции управления
Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе называется: Производительностью
Отсутствие согласия между двумя и более сторонами - это: Конфликт П Первичная потребность - это: Безопасность
Первый организационный уровень управления называется: Высшим Перечислите годы общего развития поведенческой научной школы и школы человеческих отношений: 1936-1955
По какой шкале оценивается развитие группы: Десятибалльной Полномочия, которые передаются от начальника к подчиненному, называются: Линейные
Почему люди вступают в неформальные организации? Укажите причину: Чувство принадлежности Программированные решения есть: Результат реализации определенной последовательности шагов
Процесс обеспечения организацией своих целей – это: Контроль
Процесс побуждения себя и других к деятельности называется: Мотивацией
Пытались усовершенствовать ручные операции, замерять затраченное на них время представители: Школы научного управления Р Работы Э.Мэйо положили начало: Школе человеческих отношений Разработка универсальных принципов управления было целью представителей: Классической школы
Релевантная информация – это: Данные по конкретной проблеме Руководитель высшего звена: Отвечает за принятие важнейших решений для организаций Руководитель среднего звена: Координирует работу руководителей низового звена С Семантика – это: Способ использования слов и значения, предаваемые словами
Сколько базовых элементов включает процесс обмена информацией: Четыре
Сколько существует уровней управления: Три Сколько уровней управления должна иметь компания для достижения оптимальных результатов: Технический, управленческий, институциональный
Согласно графику расхода времени руководителя по Минцбергу, сколько % составляет работа с бумагами: Двадцать два
Согласно графику расхода времени руководителя по Минцбергу, сколько % составляют запланированные встречи: Пятьдесят девять Составляющие успеха организации – это: Результативность, выживание, производительность
Социальные потребности – это: Принадлежность к чему или к кому-либо
Способность людей оказывать влияние на других для достижения целей: называется: Лидерство «Стратегия» означает «искусство…»: Генерала Т Теория А. Маслоу основывается на:
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-20; просмотров: 257; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.008 с.) |