Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Концепция и политика безопасности как основные элементы ксзи.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Понятие политика ИБ используется применительно для организации соответствующих мероприятий в интересах конкретного ХС. Если понятие концепция где-то встречается, то только по отношению к целым государствам. При этом целью разработки политики ИБ является необходимость сформулировать задачи и обеспечить поддержку мероприятий в области ИБ со стороны руководства ХС. При разработке документа, в котором изложена политика ХС в области ИБ, его руководство должно поставить четкую цель и показать свою заинтересованность в вопросах ИБ предприятия и в распространении политики среди сотрудников. При этом указывается, что данный документ должен быть доступен всем сотрудникам, отвечающим за обеспечение режима ИБ и содержать следующие основные разделы: · определение ИБ; · причины, по которым ИБ имеет большое значение для организации; · цели и показатели ИБ, допускающие возможность измерения. Концепция информационной безопасности, в котором излагается система взглядов, целей и задач, основных принципов и способов достижения требуемого уровня защищенности информации. Политика должна описывать общий подход к ИБ. В качестве еще одного примера рассмотрим типовую политику безопасности компании Cisco, которая, как правило, состоит из семи разделов: · введение, в котором описывается необходимость появления данного документа (в ряде случаев отсутствует); · цель политики. Описываются цели создания данного документа (в частности, для парольной политики – «установление стандартов для создания «сильных» паролей, их защиты и регулярной смены»); · область применения. Описываются объекты или субъекты, которые должны выполнять требования данной политики (например, «данная политика применяется ко всем сотрудникам, имеющим любую форму доступа к любым информационным ресурсам компании»); · политика. Описываются сами требования (так, парольная политика Cisco содержит пять подразделов: «Создание паролей», «Изменение паролей», «Защита паролей», «Использование паролей при разработке приложений», «Использование паролей при удаленном доступе»); · ответственность. Описываются меры воздействия на нарушителей указанных в предыдущем разделе требований; · термины и определения; · история изменений данной политики. Дает возможность отследить все внесенные в документ изменения (дата, автор, краткая сущность изменения). Такая структура позволяет лаконично (на 2–3 страницах) описать все основные моменты, связанные с предметом политики безопасности. При этом надо постоянно помнить, что концепция – это не описание способа реализации. В ней нельзя «привязываться» к конкретным техническим решениям, продуктам и производителям. Иначе изменение политической ситуации в компании, рыночной ситуации, партнеров и конкурентов приведет к необходимости изменения концепции ИБ, а этого происходить не должно. Концепция информационной безопасности позволяет: - определить тактические и стратегические задачи службы безопасности в информационной сфере; - разграничить обязанности и полномочия структурных подразделений предприятия; - правильно спланировать мероприятия по обеспечению информационной безопасности на предприятии. Для разработки Концепции, как правило, необходимо провести комплекс работ, включающий: - анализ существующей организационно-распорядительной документации и неформальных требований, отражающих текущую или желаемую политику безопасности; - определение целей и задач системы информационной безопасности; - разработку моделей угроз информационной безопасности и моделей нарушителя; - определение нормативно-правовой базы информационной безопасности; - определение требований к комплексу мер и средств обеспечения информационной безопасности; - разработку основных положений системы управления информационной безопасностью. В основе организационных мер защиты информации лежит политика безопасности, от эффективности которой в наибольшей степени зависит успешность мероприятий по обеспечению информационной безопасности. Любое предприятие следует или формальной, или неофициальной политике безопасности. В то же время все больше руководителей приходит к выводу о том, что для успешного ведения бизнеса необходима политика безопасности, изложенная в виде доступных для понимания документов, учитывающих специфику предприятия. Это могут быть следующие документы: - правила работы пользователей в корпоративной сети; - политика обеспечения безопасности удаленного доступа к ресурсам корпоративной сети; - политика обеспечения безопасности при взаимодействии с сетью Интернет; - антивирусная политика, инструкция по защите от компьютерных вирусов; - политика выбора и использования паролей; - правила предоставления доступа к ресурсам корпоративной сети; - политика установки обновлений программного обеспечения; - политика и регламент резервного копирования и восстановления данных; - соглашение о соблюдении режима информационной безопасности, заключаемое со сторонними организациями.
11.Кадровое обеспечение КСЗИ: понятие, структура, подготовка. Кадровое обеспечение СОИБ является весьма важным, потому что конкретная реализация любого мероприятия, связанного с режимом ИБ ХС, его качество и результативность основывается на человеческом факторе. До недавнего времени решение проблемы кадрового обеспечения в области информационной безопасности в России находилось в ведении силовых ведомств, таких как Федеральная служба безопасности, Министерство обороны, Министерство внутренних дел и некоторые другие. Сам подход, основанный только на понятиях государственной, военной тайны при практическом отрицании понятия коммерческой тайны, имел существенные ограничения в выборе возможных решений проблемы обеспечения информационной безопасности. В разделе 2.3 был определен порядок и структура декомпозиции СОИБ, в которой предусмотрены 4 уровня иерархии. Применим данный подход к анализу кадрового обеспечения СОИБ. На основе системного подхода подсистему кадрового обеспечения будем рассматривать как сложную систему (рис.5.1). Таким образом, мы определили следующие три направления деятельности в организации и функционировании данной подсистемы: · подготовка кадров; · подбор персонала ХС для обеспечения ИБ; · формирование профессиональной этики специалиста в области ИБ. Таким образом, можно констатировать, что к настоящему времени в РФ сложилась система подготовки специалистов с высшим образованием в области ИБ. Однако нельзя не упомянуть о проблемах, связанных с реализацией образовательных программ. Как уже отмечалось, больше половины потерь, которые несут компании из-за инцидентов в области информационной безопасности, вызваны действиями персонала. В настоящих условиях кроме получения основного образования весьма актуальными остаются и другие формы подготовки, переподготовки или повышения квалификации кадров по вопросам обеспечения ИБ. Такие формы образовательной деятельности реализуются как учебными заведениями, так и учебными центрами и различными коммерческими организациями, и проводятся в форме: - семинаров; - краткосрочных учебных курсов продолжительностью до 1-2 месяцев; - среднесрочных учебных курсов продолжительностью от 6 месяцев до 1-2 лет. При этом широко используются как традиционные технологии очного обучения, так и с использованием дистанционных обучающих технологий. 12.Подбор кадров в подразделения КСЗИ: показатели оценки качества кадров КСЗИ, особенности организации кадровой работы, требования, предъявляемые к сотрудниками КСЗИ. Кадровая работа в области обеспечения функционирования СОИБ ХС является важной составляющей деятельности по обеспечению безопасности ХС в целом. При отборе кандидатов для работы в СОИБ следует оценивать их по следующим основным группам качеств: · профессиональным; · образовательным; · организационным; · личным. Основным требованием при отборе кандидатов является тщательное изучение деловых, моральных и этических данных каждого из них на основе анализа сведений о трудовом прошлом кандидата. В процессе анализа можно пользоваться услугами органов внутренних дел. В соответствии с приказом МВД РФ 1994 г. № 319 органы внутренних дел должны оказывать платные услуги о наличии (отсутствии) судимости кандидата и предоставлять сведения о лицах, находящихся в розыске. При организации кадровой работы целесообразно придерживаться следующих рекомендаций: - проводить тестирование для кандидатов по специально подготовленным тестам; - при приеме на работу учитывать наличие заслуживающих доверия рекомендаций; - заключать с сотрудником организации договор о сохранении коммерческой тайны; - постоянно заботиться о формировании и поддержании оптимального социально-психологического климата в коллективе; - постоянно повышать квалификацию сотрудников; - ознакомлять сотрудников под роспись с правилами и процедурами работы с конфиденциальной информацией; - доводить до сведения сотрудников порядок действий во внештатных ситуациях: пожар, стихийное бедствие и др.; - разработать и внедрить систему материального и морального стимулирования сотрудников; - формировать у сотрудников чувство персональной ответственности за свои действия и понимание неотвратимости наказания за нарушения режима и правил информационной безопасности; - повышать правовую грамотность персонала. Перечень требований к сотруднику СОИБ ХС не должен разительно отличаться от перечня требований к другим сотрудникам. Существуют универсальные требования к сотрудникам ХС, к которым относятся: · дисциплинированность; · ответственность; · высокий профессионализм; · нацеленность на результат; · готовность следовать общественным нормам морали и нравственности; · толерантность. К сотрудникам могут предъявляться и иные требования, которые условно можно считать расширенными. Данные требования показывают позицию руководства ХС к качеству персонала. К таким требованиям можно отнести: · понимание необходимости ведения здорового образа жизни; · способность к самосовершенствованию; · готовность к самостоятельному обучению; · готовность к установлению коммуникаций с людьми; · стремление к лидерству; · амбициозные устремления; · уровень владения навыками общения; · способность адекватно оценивать свое место и роль в обществе. Однако необходимо иметь в виду, что сотрудник, выполняющий должностные обязанности по обеспечению ИБ ХС, в связи с особенностями своей деятельности будет осведомлен в достаточно специфической и критически важной для ХС области. Это выражается во владении сотрудником информацией об информационной инфраструктуре ХС в целом, о методах, способах и особенностях организации режима ИБ ХС, а также о плановых, внеплановых и внезапных мероприятиях, проводимых для поддержания этого режима. Поэтому сотрудник должен соответствовать следующим специфическим требованиям: · быть готовым следовать этическим нормам в сфере информационной безопасности; · проявлять высокую требовательность к себе и другим сотрудникам в соблюдении режима ИБ, установленного в ХС; · быть готовым к сохранению служебной, коммерческой, технологической и др. тайны.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 417; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.236 (0.008 с.) |