Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Выбор критерия в условиях неопределённостиСодержание книги
Поиск на нашем сайте Задача: Пусть предприятие располагает финансовыми средствами для строительства своих филиалов Сколько филиалов построить в районе? 2,3,4 или 5? Составляем смету затрат на строительство: Мощность филиала может в зависимости от спроса использоваться на R%, однако точных данных о использовании мощности в будущем не имеется Определяем чистую прибыль «Приб» каждого варианта в усл. единицах и построим таблицу Среда → спрос -цена R(1)=0 R=20% R=40% R=60% R=80% R(6)=100% с f=2 -121 62 245 245 245 245 п т f=3 -168 15 200 380 380 380 р р f=4 -216 -35 150 332 515 515 и а f=5 -300 -85 101 284 467 650 б т ы е ли г и я Математическая модель в условиях неопределённости можно сформулировать: Имеется матрица размерностью m * n. Элемент матрицы рассматриваем как полезность результата R(j) при использовании стратегии f (i) выбора менеджером, который имеет право по известному ему критерию и факторам влияющим на условия выбора сделать этот выбор. Выбор стратегии – прерогатива менеджера и его предположения о вероятном состоянии среды называют субъективными вероятностями КРИТЕРИЙ ВАЛЬДА - - самый осторожный вариант. Этот критерий оптимизирует полезность(прибыль) в предположении, что среда находится в самом невыгодном для предприятия состоянии. Решающее правило имеет вид: max min u [ f(i), R (k) ] f(i) R (k)
1.выбираем наименьший риск по значению убытка 2.выбираем вариант с наименьшими убытками
f=2 (!) убыток = - 121
По критерию Вальда выбирают стратегию, которая даёт гарантированный выигрыш при наихудшем варианте состояния среды.
КРИТЕРИЙ ЛАПЛАСА Считаем будущее состояние равновероятным, тогда мощность спроса «K (k)» (k = 1,2, …6) равновероятна и равна 1/6. В этих условиях для соответствующих «f «прибыль составит
f=2 153 (суммируем данные строки таблицы и делим на 6) f=3 197 f=4 210 (!) -Лаплас выбрал бы этот вариант f=5 190 max ---- ∑ u {f(i),R(k)} F(i) К 1
КРИТЕРИЙ ГУРВИЦА Введём коэффициент оптимизма @ Пусть в строке а - самое маленькое число, А - самое большое число Вычислим для каждой строки таблицы Н: Н= @*A + (1-@)*a и выбираем строку для которой Н=max Положим @=0.1, либо 0.2, либо 0.5, … 0.8,либо 0.9 Для каждого @ вычисляем Н @ =0.1 @=0.2 @=0.5 @=0.8 @=0.9 f =2 -84 ← -47! 62 171 206 f =3 -113 -59 105 270 325 f =4 -143 -59 149 370 442 f =5 -172 -81 193 467 650!←
законченный пессимист абсолютный оптимист
КРИТЕРИЙ СЭВИДЖА Сожаление - величина равная изменению полезности результата при данном состоянии среды относительно наилучшего возможного решения. Для каждого столбца «R» находим наиболее благоприятный случай (максимальный элемент) и его вычитаем из всех элементов этого столбца. Строим матрицу сожалений и искомую стратегию f(i),
Max min F(i), R(J)
Этот критерий минимизирует возможные потери при условии, что состояние среды наихудшим образом отличается от предполагаемого
R=0 R=20 R=40 R=60 R=80 R=100 P=2 0 0 0 -135 -270 -405 P=3 -48 -48 -48 0 -135 -270 P=4 -95 -95 -95 -47 0 -135 P=5 -143 -143 -143 -95 -48 0 Минимальные значения сожалений P=2 -405 P=3 -270 P=4 -135 ← P=% -143 Выбор критерия - высшая форма свободы у принимающего экономические решения Критерий выбирается на самом высоком уровне управления Критерий Вальда max min (P,R) p r Критерий Гурвица max [@ max (P,R)+(1-@)min(P,R)] p r r Критерий Лапласа max 1/K sum (P,R) r Критерий Сэвиджа max min [(P,R) - max(P,R)] s r
Динамическое программирование - направленный последовательный перебор вариантов, приводящий к глобальному максимуму. Принцип Беллмана, процессы марковские: Каковы бы ни были начальное состояние и начальная стратегия, последующие решения должны быть оптимальны по отношению к состоянию предыдущего шага, получившегося в результате предыдущего решения. Оптимальное управление системой на каждом шаге не зависит от предыстории процесса Такие системы называются Марковскими. Задача 4 торговые зоны Капиталовложения: складские помещения, магазины. торговый персонал,реклама.
Вложения Прибыль по торговым зонам «А» млн руб 1 2 3 4 ----------------------------------------------------------------------------------------- 0 0 0 0 0 1 0,28 0,25 0.15 0.20 2 0,45 0,41 0.25 0,33 3 0.65 0.55 0.40 0.42 4 0.78 0.65 0.50 0.48 5 0.90 0.75 0.62 0.53 6 1.02 0.80 0.73 0.56 7 1.13 0.85 0.82 0.58 8 1.23 0.88 0.90 0.60 9 1.32 0.90 0.96 0.60 10 1.38 0.90 1.00 0.60
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 173; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.009 с.) |