Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Снаряжательное производство предприятия располагает современными производственными комплексами и технологиями по снаряжению и сборке боеприпасов.Содержание книги
Поиск на нашем сайте «Завод имени Я.М.Свердлова» является предприятием с авторитарным стилем руководства. На предприятии с 1976 года действовала комплексная система управления качеством продукции (КС УКП), которая начиная с апреля 1999 года дорабатывалась до уровня требований международных стандартов ИСО серии 9000. Из этого следует что руководители четко следят за производством. Отдают доходчивые приказы с целью их выполнения. Не менее важный фактор, играющий крупную роль, имеет само производство. Так как на данном заводе производится не малое количество взрывчатых веществ, такие как Аммонал, Гекфол, Гексотол и т.п., химическая продукция (Ангидрид, Антрацен, Арзамит и т.п.) должны быть жестко соблюдены все правила безопасности, все оборудование должно быть в хорошем исправном состоянии, работники должны четко знать свои задачи и цели. На данном предприятии не может быть самовольных задач. Есть приказ -должен быть результат. Все строго по плану. ОАО «Дзержинский Водоканал». На сегодняшний день Дзержинский водоканал – один из самых крупных водоканалов Нижегородской области, в котором работает более 600 человек. ДВК занимается не только водоснабжением, но предоставлением услуг по ремонту дорог. ОАО «Дзержинский Водоканал» является предприятием с демократичным стилем руководства. Предприятие не опирается на жесткость и незгибаемость. Оно мотивирует своих работников. На ОАО «Дзержинский Водоканал» реализуется социальная политика, наилучшим образом учитывающая сочетание интересов предприятия и его работников: - Для работников предприятия – членов профсоюза приобретаются льготные путевки в санатории и профилактории на оздоровительный отдых и санаторно-курортное лечение, организуются туристические поездки и походы в театр. - Дети работников Водоканала в каникулы отдыхают в детском оздоровительном лагере «Космос» по льготным путевкам. - Для малышей ежегодно организуются новогодние елки с вручением сладких подарков. - А будущие первоклассники знакомятся с предприятием, на котором работают их родители. Для них проводится экскурсия по районным очистным сооружениям с вручением подарков от предприятия. Заключение. Стили руководства — совокупность применяемых руководителем методов воздействия на подчиненных, а также форму (манеру, характер и т.д.) исполнения этих методов. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива. Лидерство — это процесс воздействия на людей, порожденный системой как раз неформальных отношений, а руководство подразумевает в первую очередь наличие четко структурированных формальных (официальных) отношений, через которые оно и реализуется. Роль руководителя как бы представлена формальной структурой, его функции, как правило, четко определены, право на применение санкций не оспаривается и т.д. Лидерство, напротив, формируется спонтанно, стихийно, на уровне половины осознанных психологических предпочтений.
Руководство - одно из центральных понятий в теории организации и управления, которое может быть определено: либо как персонифицированная деятельность должностного лица в организации, связанная с непосредственным управлением персоналом. Проще говоря руководство это контроль поведения других людей. Люди, занимающие в нашей стране начальственные должности, вырабатывают свой собственный стиль руководства по большей части интуитивно, методом "проб и ошибок", годами накапливая положительный опыт. Типология Курта Левина. Самой популярной остается до сих пор типология индивидуальных стилей руководства, разработанная еще в 30-е годы эмигрировавшим в США немецким психологом Куртом Левиным (1890—1947). Долгожительство этой, ставшей классической, типологии объясняется, скорее всего, ее предельной простотой и наглядностью. В ней выделены три ведущих стиля руководства: Директивный стиль (авторитарный); Демократический стиль (коллегиальный);
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 285; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.006 с.) |