Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Такимобразом,управлениевтаможенныхорганах—этокомплексная,конкретная,практическаядеятельностьпосознательнойорганизациивсейоперативно-служебнойдеятельности,навсехееэтапахистадиях,впространствеивремени.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Знаниерассмотренныхкатегорийимеетважноезначение:во-первых,онипозволяютпонятьсущностьимеханизмуправления;во-вторых,ониспособствуютметодологическиправильной,осознаннойорганизацииработыруководителейтаможенныхоргановпоуправлениюоперативно-служебнойдеятельностьюподчиненныхколлективов;в-третьих,правильноенаучноепониманиезначенийосновныхкатегорийспособствуетсовершенствованиюимеющихсяисозданиюкачественноновыхструктуруправлениятаможеннойдеятельностью,чтоособенноважновпериодмодернизациитаможеннойслужбы. РазвитиесистемытаможенныхоргановРоссиитесносвязаносрешениемуправленческихпроблем,ибоуправлениевсегданачинаетсясустановлениячеткихвзаимосвязеймеждуотдельнымизвеньямитойилидругойорганизации,распределениямеждунимиправиответственности.Организационноеоформлениеэтихвопросовпредполагаетразработкуоптимальнойорганизационнойструктурыуправлениятаможеннымиорганами. Подорганизационнойструктуройуправлениячащевсегопонимаютупорядоченнуюсовокупностьэлементовиерархическойсистемыуправленияиихвзаимоотношенийдругсдругом,обеспечивающихразвитиеэтихэлементовкакединогоцелого.Прианализеорганизационныхструктуруправлениявних,какправило,выделяютсяследующиеэлементы:звеньяуправления,уровниуправленияивзаимоотношения ( Драганов В. Г. Основы таможенного дела: Учеб.для вузов / Под общ. ред. В. Г. Драганова; Рос. тамож. акад. ГТК РФ.- М.: ОАО "Изд- во" Экономика", 2008. – с. 29 ). Кзвеньямуправлениявсистеметаможенныхоргановотносятся:ФТСРоссии,управленияисамостоятельныеотделыФТСРоссии,РТУ,отделыРТУ,таможни,отделытаможен,таможенныепостыиотдельныеспециалисты,выполняющиесоответствующиепрофессиональныеилиуправленческиефункции.Этизвеньяуправлениянаходятсянасоответствующихуровняхиерархииуправления. Подуровнемуправленияпонимаетсясовокупностьзвеньевуправления,занимающихопределеннуюступеньвсистемеуправленияорганизацией. Структурауправлениявединойсистеметаможенныхоргановсостоитизчетырехуровней:ФТСРоссии,РТУ,таможни,таможенныепосты. Междузвеньямииуровнямиуправлениявтаможенныхорганахскладываютсяследующиевидывзаимоотношений: Вертикальныеуправленческиеотношения(ФТС—РТУ;РТУ—таможня;начальниктаможни—отделытаможни;таможня—таможенныйпост;ФТС—таможня); Горизонтальныеуправленческиеотношения(РТУ—РТУ;отделтаможни—отделтаможни;таможенныйпост—таможенныйпост;таможня—таможня); Диагональныеуправленческиеотношения(пост—взаимодействующаятаможняотправленияилиназначения;таможня—взаимодействующееРТУдругогорегиона;отделФТС—взаимодействующееУправлениеФТСРФ) ( Свинухов В.Г. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности.- М.: Право, 2008.- с. 58 ). Вертикальныеотношенияпредполагаютпреждевсеговзаимоотношениямеждуруководителямииегоподчиненными,когдачастовырисовываетсятакназываемаялинейнаясубординация:всенижестоящиепоуровнямуправлениязвеньянаходятсявподчиненииуруководителя,находящегосянаболеевысокомуровнеуправления.Этотакназываемыелинейныеотношения.Горизонтальныеотношениямогутбытьдвухкатегорий.Во-первых,коллегиальные—отношениямеждусотрудникамиодногоотдела,находящимисявподчиненииуодногоначальника.Во-вторых,параллельные—отношениямеждусотрудникамиразныхотделов,занимающимиодинаковоеположениеворганизации,укоторыхвозникаетнеобходимостьобменаинформацией,идеямиимнениями(например,такиеканалыгоризонтальныхпараллельныхвзаимоотношений,какотделтаможни—отделтаможни,таможенныйпост—таможенныйпост,таможня—таможня). Диагональныеотношения—этоотношения,возникающиемеждузвеньямиуправления,находящимисянаразличныхуровняхсистемыуправления,несостоящимивотношенияхпрямогоподчинения,новзаимодействующимимеждусобойвоисполнениерешенийвышестоящихуровней.Примерамитакихотношенийявляютсявзаимноеинформированиепридоставкетоваров,направлениизапросов,обязательныхдляисполнения,повопросамосуществленияправоохранительныхфункцийит.п. Вкачествепримерастихийногопрограммно-целевогообразованияможноназватьоперативнуюгруппу,создаваемуювтаможенноморганедлявыявленияконтрабандыилипредупреждениядругихнарушенийтаможеннойграницы.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-27; просмотров: 223; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.006 с.) |