Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Логістичний канал, який складається з виробника, оптовика, роздрібного торговця і споживача – цеСодержание книги
Поиск на нашем сайте а. однорівневий канал; б. дворівневий канал; в. трирівневий канал; г. чотирирівневий канал. 25. До вертикальних маркетингових систем відносять все нижчезазначене, крім: а. корпоративні маркетингові системи; б. локальні маркетингові системи; в. договірні маркетингові системи; г. керовані маркетингові системи;
26. [Вставте необхідне] … складаються з незалежних фірм, що зв’язані між собою договірними відносинами і координують програми своєї діяльності для спільного досягнення більшої економії та вищих комерційних результатів. а. корпоративні маркетингові системи; б. керовані маркетингові системи; в. логістичні маркетингові системи; г. договірні маркетингові системи; 27. [Вставте необхідне] … координують діяльність ряду послідовних етапів виробництва та розподілу товарів завдяки могутності та розмірам одного з їх учасників. а. керовані маркетингові системи; б. логістичні маркетингові системи; в. корпоративні маркетингові системи; г. договірні маркетингові системи; 28. Залежно від логістичного ланцюжка, логістичні системи поділяють на: а. штовхаючи, тягнучі, прямі; б. прямі, гнучкі та ешелоновані; в. штовхаючи та тягнучі; г. виробництво та збут; 29. Залежно від подання матеріалів до місця виробництва, виділяють наступні логістичні системи: а. штовхаючи, тягнучі, прямі; б. прямі, гнучкі, ешелоновані; в. штовхаючи та тягнучі; г. виробництво та збут; 30. [Вставте необхідне] …- система, в якій доведення матеріального потоку до споживача здійснюється як за прямими зв’язками, так і за участю посередників. а. гнучка логістична система; б. ешелонована логістична система; в. штовхаюча логістична система; г. пряма логістична система; 31. До критеріїв оцінки логістичної системи відносять все нижчезазначене, крім: а. мінімальні транспортні витрати; б. мінімальна тривалість транспортування; в. гнучкість системи; г. все вище зазначене (а, б і в).
32. [Вставте необхідне] … - сукупність послідовно виконуваних робіт та операцій разом з методами, технікою та умовами їх виконання, які забезпечують безперервність і ритмічність технології основного виробництва. а. Технологічний процес; б. Математичний процес; в. Економічний процес; г. Науковий процес; 33. До складських операцій відносять все нижчезазначене, крім: а. розвантаження з транспорту матеріалів та виробів, їх сортування, розпакування, підготовку до прийняття; б. розміщення матеріалів на місцях їх зберігання; в. виробництво продукції; г. відбір, комплектування замовлень для відпуску матеріалів споживачам, пакування та розміщення в контейнерах для відправлення; 34. Принципи організації складських робіт містять такі положення: а. складські операції мають виконуватися у скорочений час з мінімальними витратами; б. кожна операція має виконуватися на максимально стислому просторі, який не стримує швидкості та якості її виконання з якомога повним використанням складських площ; в. операції мають виконуватися у суворій послідовності, що забезпечує планомірний рух оперативного процесу в цілому та своєчасний перехід від однієї операції до іншої; г. все вище зазначене (а, б і в). 35. До принципів організації складських робіт відносяться всі нижчезазначені положення, крім: а. раціональна організація технологічного процесу має сприяти зниженню рівня складських витрат й підвищенню якості роботи підприємства в цілому. б. збільшення обсягів виробництва та покращення якості продукції має сприяти збільшенню прибутків підприємства; в. операції мають здійснюватися з використанням найсучаснішого обладнання та засобів механізації та автоматизації; г. операції мають бути пов’язаними з мінімальними втратами матеріалів при їх складуванні та переробці і не повинні призводити до погіршення якості продукції.
36. Контроль за виконанням технологічних процесів не передбачає: а. виконання навантаження і розвантаження продукції з максимальною швидкістю. б. чіткий розподіл обов’язків між працівниками; в. суворе дотримання норм внутрішнього розподілу і виробничо-господарського режиму; г. чітке й послідовне виконання робіт з обладнання механізмів, автотранспорту, передбачених графіками, схемами, картами; 37. Під … [Вставте необхідне] … розуміють взаємозв’язки усіх процесів та операцій, пов’язаних з добуванням, обробкою, переробкою, складуванням, транспортуванням і розподілом вантажів у сфері матеріального виробництва, на промислових підприємствах, в цехах, на виробничих дільницях. а. матеріальним потоком; б. логістичною системою; в. маркетинговою системою; г. технологічним процесом; 38. Основними параметрами, яки характеризують матеріальний поток є: а. початкові і кінцеві його пункти; б. траєкторія переміщення; в. довжина шляху; г. швидкість і час руху; д. все вище зазначене (а, б, в і г). 39. За ступенем управління виділяють наступні види матеріальних потоків: а. керовані та некеровані; б. безперервні та дискретні; в. зовнішні та внутрішні; г. рівномірні та нерівномірні; 40. До функцій управляючого матеріальними ресурсами відносять: а. робота з постачальниками; б. складська переробка товару; в. робота зі споживачами; г. доставка продукції споживачу; 41. До функцій управляючого розподілом продукції відносять: а. організація закупівлі; б. робота з постачальниками; в. доставка продукції споживачу; г. збереження виробничих запасів; 42. До функції планування збуту відносять: а. аналіз і оцінку кон’юнктури ринку; б. організацію продажу і доставку продукції споживачам; в. організацію каналів товароруху і розподільчих мереж; г. контроль за виконанням планів;
43. До функції організації збуту відносять: а. вибір каналів розподілу та товароруху; б. організацію каналів товароруху і розподільчих мереж; в. планування рекламних кампаній і розробку заходів зі стимулювання збуту; г. оцінку результатів діяльності; 44. До функції контролю та регулювання збуту відносять: а. організацію підготовки торговельного персоналу та управління діяльністю торговельних представництв; б. формування асортиментного плану виробництва за замовленнями покупців; в. оцінку результатів діяльності; г. розробку перспективних та оперативних планів продажу; 45. До функцій розподілу не відносять: а. визначення купівельного попиту і організація його задоволення; б. виробництво продукції та її пакування; в. накопичення, сортування і розміщення запасів готової продукції; г. встановлення господарчих зв’язків з постачання товарів та надання послуг споживачам; 46. [Вставте необхідне] … охоплює переважно функції планування, аналізу, контролю й регулювання збуту, тобто управління збутовою діяльністю у вузькому розумінні. а. комерційний розподіл; б. канальний розподіл; в. фізичного розподіл; г. виробничий розподіл; 47. До принципів на яких базується розподільча логістика не відносять: а. координація всіх процесів товароруху, починаючи від кінцевих операцій товаровиробника і закінчуючи сервісом споживача; б. інтеграція всіх функцій управління процесами розподілу готової продукції та послуг; в. адаптація комерційного, канального і фізичного розподілу до постійно змінюваних вимог ринку і, в першу чергу, до запитів покупців; г. оптимізація закупівель, виробництва та складування сировини, матеріалів та готової продукції. 48. [Вставте необхідне]… що називається також символічною, будується на описі реального збутового процесу певними символами, що характеризують всі основні ознаки системи. а. фізична модель; б. аналогова модель; в. математична модель; г. графічна модель;
49. Логістичні моделі поділяють на: а. фізичні моделі, аналогові моделі, математичні моделі; б. кордові моделі, семантичні моделі, економічні моделі; в. логічні і нелогічні моделі; г. економічні і неекономічні моделі; 50. У розподільчій логістиці успішно використовують всі нижчезазначені моделі, крім: а. моделі теорії ігор; б. моделі теорії черг чи теорії масового обслуговування; в. моделі управління запасами; г. моделі виробничих процесів; 51. За складом учасників виділяють наступні види логістичних ланцюжків: а. дво-, три-, багатоланкові ланцюжки; б. внутрішні та зовнішні; в. постійні чи довготермінові, періодичної дії та разові; г. глобальні, регіональні та локальні. 52. За …[Вставте необхідне]…виділяють наступні види логістичних ланцюжків: глобальні, регіональні та локальні. а. за кількістю ланок (операцій); б. за складом учасників; в. за часом дії; г. за ринками обслуговування. 53. При виборі варіанту логістичного ланцюжка слід керуватися всіма нижчезазначеними критеріями, крім: а. повнота, своєчасність та комплектність виконання замовлень споживачів; б. мінімум межових витрат на одиницю приросту корисного ефекту збутової діяльності; в. можливість відшкодування дефектних товарів і організація сервісу; г. максимальна економічна вигідність для споживачів, навіть, якщо це веде до збитків виробника продукції. 54. До основних завдань внутрішньовиробничої логістики відносять все нижчезазначене, крім: а. організація стратегічного та оперативного планування поставок; б. прогнозування, планування та нормування витрат матеріальних ресурсів у виробництві; в. визначення і аналіз потреб споживачів та платоспроможного попиту; г. організація управління технологічними процесами виробництва. 55. До основних завдань внутрішньовиробничої логістики не відносять: а. налагодження процесів збереження та формування оперативних ресурсів у цехах; б. планування витрат на адміністративний та загально виробничий персонал; в. контроль якості, дотримування стандартів планування поставок; г. встановлення норм незавершеного виробництва та контроль за їх виконанням.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-26; просмотров: 392; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.009 с.) |